Главная страница

экономика организации. курсовой проект Маскальчук В.В. Разработка бизнесплана на новый вид продукции оао Новосверженский лесозавод


Скачать 238.77 Kb.
НазваниеРазработка бизнесплана на новый вид продукции оао Новосверженский лесозавод
Анкорэкономика организации
Дата26.10.2022
Размер238.77 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлакурсовой проект Маскальчук В.В.docx
ТипБизнес-план
#755766
страница6 из 6
1   2   3   4   5   6

Необходимость разработки и реализации бизнес - плана определилось потребностями предприятия в расширении деятельности. Анализ внутренней и внешней среды показал, что предприятие вполне может осуществить выпуск нового продукта и выйти с ним на абсолютно новый рынок. Для этого был разработан производственный план и тщательно спланирован план маркетинговой деятельности, которые являются неотъемлемой частью бизнес - плана.

Основная цель производственного плана - предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. В этот раздел включены такие сведения, как местоположение предприятия, виды требуемых производственных мощностей, необходимые производственные затраты, потребность в основных производственных фондах и рабочей силе.

В финансовом плане рассматриваются вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе анализа текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации продукции на рынках в последующие периоды. Цель финансового плана - сформулировать и представить всеобъемлющую систему формулировок и проектировок, отражающих финансовые результаты деятельности компании. Этот раздел является наиболее важным для инвестора, т.к. именно из него он узнает, на какую прибыль он может рассчитывать.

В третьей главе данного исследования была дана оценка эффективности проекта по основным финансовым показателям.

ОАО «Новосверженский лесозавод» по состоянию на 2020 год имеет устойчивое финансовое состояние, т.к. все коэффициенты находятся в пределах нормативных. В целом реализация проекта по производству древесных пеллет экономически целесообразна.

Как показала практика, применение бизнес - планирования в развитии предприятия создает важные преимущества:

  1. делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;

  2. проясняет возникающие проблемы;

  3. стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;

  4. улучшает координацию действий в организации;

  5. создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;

  6. увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

  7. способствует более рациональному распределению ресурсов;

  8. улучшает контроль в организации.


Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ (части 1, 2 и 3): По состоянию на 1 февраля 2014 г. – Белгород: Сиб. универ. Изд-во, 2014. – 494с.

2. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» / С.А.Аникеев – М.: Форум, Информ-Студио, 2009. – 128 с.

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом / И.Т.Балабанов – М.: Финансы и статистика, 2012. – 384 с.

4. Барроу Пол. Бизнес-план, который работает. / П.Барроу– М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 288с.

5. Берл Густав. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./. Берл Густав. - М.: Дело ЛТД, 2014. – 183с.

6. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2008.-156 с.

7. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / пер. с англ. Н.И. Алмазовой и И.Ю. Булиной. – 3-е изд. – М.: Изд-во Проспект, 2010 – 232с.

8. Бринк И.Ю., Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». / И.Ю.Бринк, Н.А.Савельева / Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 384с.

9. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд. / М.И.Бухалков – М.: ИНФРА-М, 2009. – 400с.

10. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. / А.Вайсман – М.: АО Интерэксперт, Экономика, 2008 – 166 с.

11. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. / В.А.Винокуров – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009 – 160 с. 64

12. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. / Л.П.Владимирова – М.: Издательско –торговая корпорация «Дашков и К°», 2011 – 400с.

13. Горохов Н.Ю., Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. / Н.Ю.Горохов, В.В.Малев Информационно-издательский дом Филинъ, 2007 – 208 с.

14. Грибалев Н.П., Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. / Н.П.Грибалев, И.П.Игнотов С. Петербург: Белл, 2008 – 203с.

15. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии. / П.Дойль 3-е изд./пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2008. – 544с.

16. Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий: Учебное пособие / Я.Н. Друбецкий, В.Н. Цуглевич. – М.: Изд-во «Экзамен», 2012. – 416с.

17. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – 2-е изд., перераб., доп. – М.: Дело, 2013. – 584с.

18. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем / А.С. Волков. – М.: Вершина, 2012. – 328с.

19. Кириллова О.Л. Бросок к цели / О.Л.Кириллова / Ростов н/Д.: Феникс, 2012. – 218с.

20. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. / В.В.Ковалев – С.Петербург, 2009 – 250с.

21. Ковалёва А.М. Финансовый менеджмент: Учебник. / А.М.Ковалёва – М.: ИНФРА-М, 2012 – 284с.

22. Котлер Ф. Основы маркетинга. / Ф.Котлер – М.: Прогресс, 2010 – 734с. 23. Ландсбаум М. Маретинг. XXI век: практ. Пособие / пер. с англ. О.В. Степановой. / М.Ландсбаум – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 448с. 65

24. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. / И.В.Липсиц - М.: Машиностроение, 2008 – 80с.

25. Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник / В.Н. Ерёмин. – М.: КНОРУС, 2012. – 656с.

26. Пелих А.С. Бизнес-план. / А.С.Пелих – М.: Ось –89, 2010 - 96 с.

27. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011. – 336с.

28. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. Пособие. – 5-е изд. / В.М.Попов – М.: Финансы и статистика, 2011. – 432с.

29. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / Л.В.Прыкина – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 407с.


Приложение А
Расчет себестоимости продукции

Все расчеты представлены с учетом инфляции 11% год.

Расчет стоимости сырья и материалов:

Стоимость на единицу продукции составила – 19,58руб.

2021г. 120 000 *19,58 = 2 349 600

2022г. 144 000 *19,58*1,11=3 129 667,2

2023г. 182 200 *21,73*1,11=4 394 718,66

Расчет стоимости тары: Стоимость одного мешка – 200руб.

2021г. 120 000(тон)/20(объем мешка )*200(цена мешка)=1200 000руб.

На единицу продукции – 1200 000руб./120 000 тонн=10руб.

2022г. 144 000/20*200*10,11=14558400

На ед. продукции 14558400 /144 000=101,1

2023г. 182 200/20*222*10,11=20446666

На ед. продукции 20446666 /182 200=112,2

Расчет потребляемой электроэнергии на единицу продукции:

1. Потребляемая мощность оборудования – 5,7кВт/ч

2. Стоимость 1кВт/ч – 2,2руб.

Потребляемая мощность за день:

8(часов)*5,7кВт/ч = 45,6 кВт/ч, за год 45,6*30*12=16416Вт/ч

2021г. 16 416*2,2/120 000=0,30

2022г. 16 416*2,2*1,11/144 000=0,28

2023г. 16 416*2,44*1,11/182 200=0,24

Оформление документов:

Стоимость сертификата качества. Рассчитываем только на первый год, т.к документы выдаются на 3г. г

2021г. Затраты на ед. продукцию 30 000/120 000=0,25руб. Затраты на единицу продукции заработной платы:

2021г. 480 000/120 000= 4

2022г. 532 800/144 000=3,7

2023г. 591 408/182 200=3,25

Начисления на ФОТ

2021г. 128 640/120 000=1,07

2022г. 142 790/144 000=0,99

2023г. 158 497/182 200=0,87

Расходы на рекламу: планируется ежемесячно 2 000руб.

2021г. 2 000*12/120 000=0,2 руб. на ед. продукции

2022г. 2 000*1,11*12/144 000=0,19

2023г. 2 220*1,11*12/182 200=0,16

Затраты на запасные части берем из расчета 0,01% в месяц от стоимости оборудования – 4 000 000мл. руб.

2021г. 4 000 000*0,0001= 400 руб.в мес. 400*12= 4 800руб в год. На ед. продукции 4 800/120 000=0,04

2022г. 4 800*1,11/144 000=0,04

2023г. 5328*1,11/182 200=0,03

Цеховские затраты: на единицу продукции в том числе

2021г. 1500*12/120 000=0,15

2022г. 18000*1,11/144 000=0,14

2023г. 19980*1,11/182 200=0,12

Приложение Б
Прогноз прибылей и убытков на 2022, 2023 г.г.


Показатели

2022 год

Итого

2023 год

I квартал

II кварта

III кварта

IV кварта







Объем продаж, тонн

30000

44000

40000

30000

144000

182200

Выручка от реализации, руб

1620000

2376000

2160000

1620000

7776000

10932000

Итого переменные затраты, в т. ч.:

693714

917447

924952

693714

3229827

4662935

Сырье и материалы

652014

856287

869352

652014

3029667

4394719

Затраты на тару

33300

48840

44400

33300

159840

224489

Расходы на электроэнергию

8400

12320

11200

8400

40320

43728

Итого постоянные затраты, в т. ч.:

181885

181885

181885

181885

727538

807567

Заработная плата

133200

133200

133200 8

133200

532800

591408

Отчисления на ФОТ, 26,8%

35698

35698 7

35698

35698

142790

158497

Расходы на рекламу

6660

6660

6660

6660

26640

29570

Затраты 0,01% на запчасти

1332

1332

1332

1332

53285914

5914

Цеховские затраты

4995

4995

4995

4995

19980

22178

Всего издержек: (п.3=п.4)

875599

1099332

1106837

875599

3957365

5470503

Валовая прибыль (п.2-п.6)

744401

1276668

1053163

744401

3818635

5461497

Налог на прибыль 24%

178656

306400

252759

1786565

916472

131075

Чистая прибыль

565745

970268

800404

565745

2902162

4150738


1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта