экономика организации. курсовой проект Маскальчук В.В. Разработка бизнесплана на новый вид продукции оао Новосверженский лесозавод
Скачать 238.77 Kb.
|
Необходимость разработки и реализации бизнес - плана определилось потребностями предприятия в расширении деятельности. Анализ внутренней и внешней среды показал, что предприятие вполне может осуществить выпуск нового продукта и выйти с ним на абсолютно новый рынок. Для этого был разработан производственный план и тщательно спланирован план маркетинговой деятельности, которые являются неотъемлемой частью бизнес - плана. Основная цель производственного плана - предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. В этот раздел включены такие сведения, как местоположение предприятия, виды требуемых производственных мощностей, необходимые производственные затраты, потребность в основных производственных фондах и рабочей силе. В финансовом плане рассматриваются вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе анализа текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации продукции на рынках в последующие периоды. Цель финансового плана - сформулировать и представить всеобъемлющую систему формулировок и проектировок, отражающих финансовые результаты деятельности компании. Этот раздел является наиболее важным для инвестора, т.к. именно из него он узнает, на какую прибыль он может рассчитывать. В третьей главе данного исследования была дана оценка эффективности проекта по основным финансовым показателям. ОАО «Новосверженский лесозавод» по состоянию на 2020 год имеет устойчивое финансовое состояние, т.к. все коэффициенты находятся в пределах нормативных. В целом реализация проекта по производству древесных пеллет экономически целесообразна. Как показала практика, применение бизнес - планирования в развитии предприятия создает важные преимущества: делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; улучшает координацию действий в организации; создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; способствует более рациональному распределению ресурсов; улучшает контроль в организации. Список литературы 1. Гражданский кодекс РФ (части 1, 2 и 3): По состоянию на 1 февраля 2014 г. – Белгород: Сиб. универ. Изд-во, 2014. – 494с. 2. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» / С.А.Аникеев – М.: Форум, Информ-Студио, 2009. – 128 с. 3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом / И.Т.Балабанов – М.: Финансы и статистика, 2012. – 384 с. 4. Барроу Пол. Бизнес-план, который работает. / П.Барроу– М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 288с. 5. Берл Густав. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./. Берл Густав. - М.: Дело ЛТД, 2014. – 183с. 6. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2008.-156 с. 7. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / пер. с англ. Н.И. Алмазовой и И.Ю. Булиной. – 3-е изд. – М.: Изд-во Проспект, 2010 – 232с. 8. Бринк И.Ю., Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». / И.Ю.Бринк, Н.А.Савельева / Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 384с. 9. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд. / М.И.Бухалков – М.: ИНФРА-М, 2009. – 400с. 10. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. / А.Вайсман – М.: АО Интерэксперт, Экономика, 2008 – 166 с. 11. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. / В.А.Винокуров – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009 – 160 с. 64 12. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. / Л.П.Владимирова – М.: Издательско –торговая корпорация «Дашков и К°», 2011 – 400с. 13. Горохов Н.Ю., Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. / Н.Ю.Горохов, В.В.Малев Информационно-издательский дом Филинъ, 2007 – 208 с. 14. Грибалев Н.П., Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. / Н.П.Грибалев, И.П.Игнотов С. Петербург: Белл, 2008 – 203с. 15. Дойль П. Маркетинг – менеджмент и стратегии. / П.Дойль 3-е изд./пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2008. – 544с. 16. Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий: Учебное пособие / Я.Н. Друбецкий, В.Н. Цуглевич. – М.: Изд-во «Экзамен», 2012. – 416с. 17. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – 2-е изд., перераб., доп. – М.: Дело, 2013. – 584с. 18. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем / А.С. Волков. – М.: Вершина, 2012. – 328с. 19. Кириллова О.Л. Бросок к цели / О.Л.Кириллова / Ростов н/Д.: Феникс, 2012. – 218с. 20. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. / В.В.Ковалев – С.Петербург, 2009 – 250с. 21. Ковалёва А.М. Финансовый менеджмент: Учебник. / А.М.Ковалёва – М.: ИНФРА-М, 2012 – 284с. 22. Котлер Ф. Основы маркетинга. / Ф.Котлер – М.: Прогресс, 2010 – 734с. 23. Ландсбаум М. Маретинг. XXI век: практ. Пособие / пер. с англ. О.В. Степановой. / М.Ландсбаум – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 448с. 65 24. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. / И.В.Липсиц - М.: Машиностроение, 2008 – 80с. 25. Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник / В.Н. Ерёмин. – М.: КНОРУС, 2012. – 656с. 26. Пелих А.С. Бизнес-план. / А.С.Пелих – М.: Ось –89, 2010 - 96 с. 27. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011. – 336с. 28. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. Пособие. – 5-е изд. / В.М.Попов – М.: Финансы и статистика, 2011. – 432с. 29. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / Л.В.Прыкина – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 407с. Приложение А Расчет себестоимости продукции Все расчеты представлены с учетом инфляции 11% год. Расчет стоимости сырья и материалов: Стоимость на единицу продукции составила – 19,58руб. 2021г. 120 000 *19,58 = 2 349 600 2022г. 144 000 *19,58*1,11=3 129 667,2 2023г. 182 200 *21,73*1,11=4 394 718,66 Расчет стоимости тары: Стоимость одного мешка – 200руб. 2021г. 120 000(тон)/20(объем мешка )*200(цена мешка)=1200 000руб. На единицу продукции – 1200 000руб./120 000 тонн=10руб. 2022г. 144 000/20*200*10,11=14558400 На ед. продукции 14558400 /144 000=101,1 2023г. 182 200/20*222*10,11=20446666 На ед. продукции 20446666 /182 200=112,2 Расчет потребляемой электроэнергии на единицу продукции: 1. Потребляемая мощность оборудования – 5,7кВт/ч 2. Стоимость 1кВт/ч – 2,2руб. Потребляемая мощность за день: 8(часов)*5,7кВт/ч = 45,6 кВт/ч, за год 45,6*30*12=16416Вт/ч 2021г. 16 416*2,2/120 000=0,30 2022г. 16 416*2,2*1,11/144 000=0,28 2023г. 16 416*2,44*1,11/182 200=0,24 Оформление документов: Стоимость сертификата качества. Рассчитываем только на первый год, т.к документы выдаются на 3г. г 2021г. Затраты на ед. продукцию 30 000/120 000=0,25руб. Затраты на единицу продукции заработной платы: 2021г. 480 000/120 000= 4 2022г. 532 800/144 000=3,7 2023г. 591 408/182 200=3,25 Начисления на ФОТ 2021г. 128 640/120 000=1,07 2022г. 142 790/144 000=0,99 2023г. 158 497/182 200=0,87 Расходы на рекламу: планируется ежемесячно 2 000руб. 2021г. 2 000*12/120 000=0,2 руб. на ед. продукции 2022г. 2 000*1,11*12/144 000=0,19 2023г. 2 220*1,11*12/182 200=0,16 Затраты на запасные части берем из расчета 0,01% в месяц от стоимости оборудования – 4 000 000мл. руб. 2021г. 4 000 000*0,0001= 400 руб.в мес. 400*12= 4 800руб в год. На ед. продукции 4 800/120 000=0,04 2022г. 4 800*1,11/144 000=0,04 2023г. 5328*1,11/182 200=0,03 Цеховские затраты: на единицу продукции в том числе 2021г. 1500*12/120 000=0,15 2022г. 18000*1,11/144 000=0,14 2023г. 19980*1,11/182 200=0,12 Приложение Б Прогноз прибылей и убытков на 2022, 2023 г.г.
|