Главная страница
Навигация по странице:

  • Элемент спецификации Содержание элемента спецификации

  • Курсовая работа по инжинирингу бизнеса. курсовая_БИ20-8_Бактыбаев. Разработка uml модели информационной системы агентства недвижимости покупка недвижимости


    Скачать 0.57 Mb.
    НазваниеРазработка uml модели информационной системы агентства недвижимости покупка недвижимости
    АнкорКурсовая работа по инжинирингу бизнеса
    Дата23.05.2022
    Размер0.57 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакурсовая_БИ20-8_Бактыбаев.docx
    ТипКурсовая
    #544955
    страница2 из 6
    1   2   3   4   5   6

    2. Анализ функциональных требований


    Для анализа функциональных требований информационной системы, автоматизирующих деятельность, важно иметь ввиду что продается на рынке. Для данного рынка существует 2 предмета продажи – услуга и объект. Продажа услуги определяется методами и проблемами сферы услуг. А вот объект недвижимости же является материальным объектом с уникальными характеристиками. Сбыт и приобретение каждого из них различно и имеет свои законы.

    Учитывая сложность внедрения в региональные рынки и уже имеющиеся неудачные попытки создания единого и универсального ПО для риэлторского бизнеса, на данном этапе самым эффективным методом автоматизации, как с точки зрения экономической, так и ликвидности предмета продажи, является интернет-оболочка портал, которая включает в себя одновременно базу данных и элементы CRM.

    2.1 Диаграмма бизнес-прецедентов и ее спецификация


    Процесс покупки недвижимости агентством недвижимости делится на несколько этапов. Это поиск недвижимости, оценка недвижимости и сам процесс покупки недвижимости, и дальнейшая ее передача.

    Основные процессы протекающие за период работы это: первичное ознакомление с недвижимостью, то есть поиск недвижимости, оценка недвижимости и оформление договора купли-продажи. В данных бизнес-процессах всегда участвует риэлтор, в процессе оформления договора участвует сам владелец недвижимости. После всех бизнес-процессов выходным результатом является купленная недвижимость по согласованной с продавцом цене и оформленные на агентство недвижимости документы.

    Изобразим бизнес-процесс при помощи языка UML на диаграмме бизнес-прецедентов для описания функциональности системы с точки зрения внешних пользователей (рисунок 1)




    Рисунок 1 – Диаграмма бизнес-прецедентов

    Центральные бизнес-прецеденты компании отображены на рисунке. На рисунке также наглядно продемонстрированы основные и альтернативные потоки.

    Для подробного описания диаграммы бизнес-прецедентов в последующих таблицах представлены основные процессы и подпроцессы для более детального понимания основной деятельности актеров и их основных функций

    Таблица 1. Спецификация для бизнес-прецедента «Первичное ознакомление с недвижимостью»

    Элемент спецификации

    Содержание элемента спецификации

    Название прецедента

    Первичное ознакомление с недвижимостью

    ID

    UC1

    Краткое описание

    План покупок предусматривает покупку недвижимости.

    Главные акторы

    Риэлтор

    Второстепенные акторы

    Нет

    Предусловие

    В агентстве возникает потребность в покупке недвижимости.

    Основной поток

    1. Риэлтор получает задание найти недвижимость к покупке.

    2. Риэлтор подбирает наиболее привлекательные предложения.

    3. Include UC2 «Внесение в базу данных».

    4. Риэлтор связывается с собственником.

    Прецедент завершён.

    Постусловие

    Риэлтор первично ознакомился с потенциальной к покупке недвижимостью.

    Альтернативный поток

    А1. Собственник находится в черном списке.

    А2. У собственника проблемы с документами.


    Таблица 2. Спецификация для бизнес-прецедента «Внесение в базу данных»

    Элемент спецификации

    Содержание элемента спецификации

    Название прецедента

    Внесение в базу данных

    ID

    UC2

    Краткое описание

    Риэлтор вносит в базу данных информацию о недвижимости

    Главные акторы

    Риэлтор

    Второстепенные акторы

    Нет

    Предусловие

    Первичное ознакомление и фильтрация предложений на рынке.

    Основной поток

    Собственник предоставляет информацию о недвижимости

    Риэлтор проверяет информацию

    Постусловие

    Недвижимость и собственник проверены. Выявлены возможные нарушения документации.

    Альтернативный поток

    Нет


    Таблица 3. Спецификация для бизнес-прецедента «Оценка недвижимости».

    Элемент спецификации

    Содержание элемента спецификации

    Название прецедента

    Оценка недвижимости

    ID

    UC3

    Краткое описание

    Первичная и профессиональная оценка недвижимости в сравнении.

    Главные акторы

    Риэлтор

    Второстепенные акторы

    нет

    Предусловие

    Необходимо объективно оценить стоимость недвижимости.

    Основной поток

    1. Риэлтор проводит первичную оценку в сравнении с другими предложениями по рынку.

    2. Риэлтор связывается с собственником. Предлагает среднерыночный промежуток.

    3. Риэлтор проводит глубокий анализ стоимости со всеми неучтенными факторами.

    Точка расширения: собственник хочет взамен недвижимость. Extend UC4 «Программа трейд-ин».

    1. Риэлтор согласует стоимость с собственником.

    2. Include UC5 «Согласование стоимости».

    Прецедент завершён.

    Постусловие

    Произведена профессиональная оценка. Согласована стоимость.

    Альтернативный поток

    А1. Договор купли-продажи уже составлен. Осталось подписать.


    Таблица 4. Спецификация для бизнес-прецедента «Программа трейд-ин»

    Элемент спецификации

    Содержание элемента спецификации

    Название прецедента

    Программа трейд-ин

    ID

    UC4

    Краткое описание

    Собственнику предлагается программа «трейд-ин» с возможностью купить новую недвижимость с дисконтом.

    Главные акторы

    Риэлтор

    Второстепенные акторы

    Собственник

    Предусловие

    Клиент может принять условия программы «трейд-ин» и купить новую недвижимость с дисконтом.

    Основной поток

    1. Риэлтор предлагает программу собственнику

    2. Собственник получает возможность с дисконтом приобрести новую недвижимость

    3. Подписывается 2 договора купли-продажи

    Постусловие

    Клиент покупает новую недвижимость с дисконтом.

    Альтернативный поток

    Нет



    Таблица 5. Спецификация для бизнес-прецедента «Согласование стоимости»

    Элемент спецификации

    Содержание элемента спецификации

    Название прецедента

    Согласование стоимости

    ID

    UC5

    Краткое описание

    Согласуется стоимость недвижимость

    Главные акторы

    Риэлтор

    Второстепенные акторы

    Собственник

    Предусловие

    На конечном этапе согласуется стоимость и подписывается договор.

    Основной поток

    1. Риэлтор предлагает окончательную стоимость собственнику

    2. Собственник соглашается

    3. В договор вписывается стоимость

    Постусловие

    В договоре оговаривается окончательная сумма к выплате.

    Альтернативный поток

    Нет


    Таблица 6. Спецификация для бизнес-прецедента «Договор купли-продажи»

    Элемент спецификации

    Содержание элемента спецификации

    Название прецедента

    Договор купли-продажи

    ID

    UC6

    Краткое описание

    Подписываются договоры

    Главные акторы

    Риэлтор

    Второстепенные акторы

    Собственник

    Предусловие

    Подписывается договор с соблюдением всех условий.

    Основной поток

    1. Риэлтор приходит к заключению с собственником.

    2. Include UC5 «Согласование стоимости».

    3. Подписывание договоров.

    4. Передача недвижимости.

    Постусловие

    Недвижимость передается в собственность агентства. Оплачивается оговорённая сумма.

    Альтернативный поток

    Нет


    Таблица 7. Спецификация для бизнес-прецедента «Найти недвижимость по параметрам»

    Элемент спецификации

    Содержание элемента спецификации

    Название прецедента

    Найти недвижимость по параметрам

    ID

    UC7

    Краткое описание

    Выявляется необходимость покупки недвижимости

    Главные акторы

    Риэлтор

    Второстепенные акторы

    Главный специалист отдела покупок

    Предусловие

    Поступает запрос покупки недвижимости по определенным параметрам.

    Основной поток

    1. Финансовый отдел задает план покупок.

    2. Главный специалист отдела покупок поручает риэлтору найти и согласовать к покупке недвижимость

    3. Риэлтор занимается поиском.

    Постусловие

    Указания к покупке недвижимости.

    Альтернативный поток

    А1. Указание продолжить договоры с уже имеющимся собственником.

    А2. Подписать уже составленный договор купли-продажи.


    Таким образом, работа агентства недвижимости в направлении процесса покупки недвижимости, будет налажена и слажена, что благоприятно отразится, как на экономических показателях, так и на общих показателях агентства.

    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта