мостовой кран. Регулируемый электропривод

• Название: Регулируемый электропривод
• Анкор: мостовой кран
• Дата: 23.04.2023
• Размер: 2.77 Mb.
• Имя файла: TPU212767 (1).docx
• Тип: Документы; #1082746
• страница: 10 из 15

6.2.2 Определение трудоемкости выполнения работ

Трудовые затраты в большинстве случаях образуют основную часть стоимости разработки, поэтому важным моментом является определение трудоемкости работ каждого из участников выполнения проекта.

Трудоемкость выполнения технического проекта оценивается экспертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер, так как зависит от множества трудно учитываемых факторов. Методика оценки приведена в [14].

Для определения ожидаемого (среднего) значения трудоемкости

используется следующая формула:

^tожi

^tожi

_ ^3tmin i^{ 2t}max i

5 _,

где

^tожi

• 
  ожидаемая трудоемкость выполнения i-ой работы чел.-дн.;
  

^tmin i

• 
  минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы
  

(оптимистическая оценка: в предположении наиболее благоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.;

^tmax i

• 
  максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой
  

работы (пессимистическая оценка: в предположении наиболее неблагоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.

Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяется продолжительность каждой работы в рабочих днях Т_р, учитывающая параллельность выполнения работ несколькими исполнителями.

Результаты расчетов продолжительности выполнения работ приведены в таблице 6.4

Таблица 6.4 – Расчет продолжительности выполнения работ, чел.дн.

№ этапа работы	Вид работ	Испол- нители	Минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i- ой работы, .	Максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i- ой работы, .	Ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, .
1	Составление ТЗ	Руководитель	1	1	1
2	Сбор и изучение литературы	Дипломник	8	12	10
3	Сбор исходных данных	Дипломник	8	12	10
4	Подготовка данных для ввода в базу	Дипломник	8	12	10
5	Отладка данных и проведение расчетов	Дипломник	14	16	15
		Руководитель	1	1	1
6	Выбор оборудования	Дипломник	4	6	5
7	Расчёт и проверка модели АД	Дипломник	14	16	15
		Руководитель	1	1	1
8	Расчёт и проверка модели АД-ПЧ	Дипломник	14	16	15
		Руководитель	1	1	1
9	Оформление пояснительной записки	Дипломник	8	12	10
		Руководитель	1	3	2
10	Сдача проекта	Дипломник	1	1	1
		Руководитель	1	1	1

В качестве графика инженерных работ можно использовать диаграмму Ганта. Диаграмма Ганта – горизонтальный ленточный график, на котором работы по теме представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания выполнения данных работ [14].

Исходя из диаграммы продолжительности работ, определяется участие каждого специалиста рабочей группы в разработке проекта: руководитель 7 дней, дипломник 91 день. Общая продолжительность выполнения ВКР составила 92 рабочих дня.

3. 
   СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТА
   

При планировании сметы технического проекта (ТП) должно быть обеспечено полное и достоверное отражение всех видов расходов, связанных с его выполнением. В процессе формирования сметы ТП используется группировка затрат по следующим статьям:

• 
  затраты на спец.оборудование;
  
• 
  полная заработная плата исполнителей темы;
  
• 
  отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления);
  
• 
  накладные расходы.
  

Материальные затраты в данном техническом проекте не рассчитываются.

1. 
   Затраты на специализированное оборудование
   

Стоимость специализированного оборудования для запуска мостового крана приведена в таблице 6.6.

Таблица 6.6 Стоимость специализированного оборудования

Наименование оборудования	Количеств о, шт.	Цена, тыс.ру б.
Электродвигатель 5АИ280S8	4	80
Преобразователь частоты Avitar 71HD75N4	1	60
Датчики скорости, грузоподъемности	8	16
Итого		156

Первоначальная стоимость оборудования рассчитывается по формуле:

^СОБ

 Ц k_Тр

где: С_ОБ - первоначальное стоимость оборудование

^Соб

Ц - цена оборудование

k_тр - коэффициент учитывавшее транспортные расходы принимаем k= 1,11

 156*1.11  173.16 тыс.руб.