Риск-менеджмент в выставочной деятельности на примере компании ООО Мессе Мюнхен Рус». Курсовая работа_Романова_ДД. Рискменеджмент в выставочной деятельности на примере компании ооо мессе Мюнхен Рус
 Скачать 493.27 Kb.
|
2.2 Основные риски, которые способны повлиять на компанию ООО «Мессе Мюнхен»Теперь рассмотрим риски, с которыми чаще всего сталкиваются выставочные компании. Риск 1. Опасности, связанные с работой команды. Отсутствие диалога между работниками.9 Это проблема очень серьезно сказывается на мероприятии. Во многих компаниях отделы работают в своей отрасли и знают весьма поверхностно, чем занимается другой отдел. Из-за этого появляется разрозненность мероприятия, вылезают ошибки и недоработки. К примеру, когда отдел маркетинга не общается с техническим отделом. К тому же, основная угроза сопряжена со невыполнением плана. Всегда существует вероятность, что даже при наличии грамотно разработанной стратегии, механизмы по уменьшению риска и многое другое не сработает, по причине того, что работники проигнорируют все вышеперечисленное. К этому также можно добавить значимую нагрузку на период выставки на сотрудников, нехватка персонала. Риск 2. Имеются также опасности, сопряжённые с экспонентами и посетителями выставки. Разберем сначала экспонентов. Опираясь на материалы выставочного эксперта – Николая Карасева, мы можем выделить главную ошибку компаний при участии в выставке – «неподготовленный персонал.» 10Организаторы, оказавшиеся на мероприятии в первый раз или не знающие всю внутреннюю кухню компании, могут быть не готовы к различным тревожным вопросам, не знать целевую аудиторию, отвлекаться на телефон и многое другое. Все эти риски играют очень важную роль для репутации компании. Есть и риски, связанные с участниками. На выставке взрослые люди, которые занимают значимые позиции в компаниях, имеют огромный стаж, высшее образование и множество курсов по повышению квалификации, тем не менее часто создают банальные проблемы. Начиная от забытых вещей и заканчивая проблемами с ориентированием на местности. Это не говорит о том, что с этими людьми что-то не так, это просто значимый фактор, который стоит учитывать и принимать во внимание во время проведения выставки. Риск 3.Следующий вид рисков, которые мы рассмотрим – это технические аспекты. Техника может дать сбой в самый неподходящий момент - проектор может не включаться, компьютер может не подключаться к нужной программе. Риск 4. «Прочность» мероприятия. На сегодняшний день, учитывая текущую ситуацию в мире с военной операцией на Украине, данный риск является приоритетной областью для рассмотрения. Принимая во внимание тот факт, что ООО «Мессе Мюнхен Рус» является дочерней компанией Мессе Мюнхен Гмбх (Германия)11 и последняя является одним из учредителей Мессе Мюнхен Рус, а так же учитывая, что в настоящее время сотрудничество между Россией и Германией не ведется – появляется риск «прочности» мероприятия. Будет ли проведена выставка, какое будущее у компании и другие вопросы, которые необходимо решить и предпринять все возможные меры для минимизации риска. Риск 5. Риск, связанный с санкциями против Российской Федерации. В продолжение предыдущего пункта стоит также отметить, что для большинства компаний сейчас наступили непростые времена. Учитывая множество западных санкций, многие строительные компании столкнулись с проблемами логистики, с проблемами сырьевой базы, поставками, а многие и вовсе ушли с рынка. В такой ситуации многие компании отодвигают участие в выставке на второй план, поскольку сейчас им важнее решить проблему «выживания» в таких непростых условиях. Так как компания Мессе Мюнхен Рус проводит международные выставки, то это прямым образом может повлиять на иностранных экспонентов. Смогут ли они приехать в Россию, как им доставлять технику и многие другие вопросы встают перед иностранными партнерами. Риск 6. Риски, связанные с подрядчиками. Данный абзац хочется начать с цитаты из фильма «Ронин», а именно «Если ситуация сомнительная, сомнений быть не может». Эта фраза как нельзя лучше подходит для выбора подрядчиков. Важно понимать, что в современном мире можно не только столкнуться с плохим сервисом, но также стать жертвой мошенников. Риск 7. Учет объема заказов. Очень часто на выставках менеджеры по продажам стараются привести как можно больше компаний, предложить им всевозможные услуги, не учитывая, что технический отдел может не справиться с таким потоком. Продать и красиво рассказать про различные возможности выставки намного проще, чем осуществить. Данный риск может привести не только к сверхурочным часам работы технического персонала, но и даже к отказу клиента от участия. Риск 8. Мошенники и зеваки На каждой выставке можно встретить такой тип людей как «собираторы», это люди, которые пришли набрать различные буклеты, ручки, пакеты и прочую сувенирную коллекцию компаний. «Собиратели» могут также прийти и на конференции, и даже очень уверенно утверждать, что они работают в крупных компаниях, искренне удивляясь почему к ним возникают вопросы. Риск 9. Страхование и юридические вопросы. 12 Выставочные компании активно пользуются страхованием для различных отраслей своей работы. Как правило, при составлении шаблонов договоров, различных дополнительных соглашений, приложений, а также отказов от участия в выставке компании прибегают к помощи юристов. Это помогает не только получать грамотно составленное документы, но и во многом упрощает жизнь сотрудникам. Риск 10. Финансовые риски Данный риск является одним из самых значимых в любой компании, поскольку именно он может привести к потере материальных средств субъектами в процессе деятельности. 13Сущность данной опасности – это появление негативного момента с отрицательным экономическим последствием, который выражается в потере дохода, прибыли, а также капитала компании. Схема 2.2.1 — Основные характеристики финансового риска. 14  Источник: Составлено автором по материалам СОЛОДОВ, А. К. Основы финансового риск-менеджмента / А. К. СОЛОДОВ. — Издание Александра К. Солодова ЯКО С НАМИ БОГ. — Москва : , 2018. — 286 c., URL: solodov_64842.pdf (fa.ru) (дата обращения 16.04.2022) Перейдем к таблице вероятности возникновения риска. В данной таблице мы рассмотрим различные риски, а также оценим степень их возникновения на ближайшей главной выставке строительной техники. Таблица 2.2.1. — Приоритеты рисков
Источник: Составлено автором по материалам Сочнева А.С., Торопова А.И., Ротанова В.А., Власова А.А., Кокарева М.Е. Механизмы минимизации рисков // Современные научные исследования и инновации. 2020. № 1 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2020/01/91075 (дата обращения: 02.06.2022). |