Главная страница

Отчет НИР. Роль маркетинговой деятельности в обеспечении экономической безопасности организации 6


Скачать 286.76 Kb.
НазваниеРоль маркетинговой деятельности в обеспечении экономической безопасности организации 6
АнкорОтчет НИР
Дата02.03.2022
Размер286.76 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаОтчет НИР.docx
ТипАнализ
#380185
страница6 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9

3.3 Планирование выставочной деятельности АО «Детчинский комбикормовый завод» и оценка предлагаемых мероприятий



Рассмотрим возможность участия предприятия в специализированных выставках, проводимых в г. Москве, г. Санкт-Петербурге, г. Волгограде. В перечисленных городах имеются оборудованные площадки, специализирующиеся на проведении таких мероприятий, квалифицированный персонал по подготовке выставок и конференций, что облегчает подготовительную работу перед проведением выставки. Это свидетельствует, что персонал, задействованный в выставках, владеет навыками ведения деловых переговоров, способен представить продукцию предприятия в разрезе ассортиментных групп, осведомлен о ценовой политике предприятия, возможностях отгрузки со складов и сроках поставок. Кроме того, персонал, задействованных в выставках указанных городов привлекается без оформления командировочных расходов. Соответственно, в расходы предприятия будут включены только затраты, связанные с изготовлением рекламных буклетов, листовок, опытных образцов.

Таблица 29 – Затраты на проведение выставок

Виды затрат

Выставка

Итого

«MVC: Зерно-Комбикорма-Ветеринария 2022»

«АгроРусь 2022»

«ВоронежАгро – 2022»

1 Регистрационный сбор, тыс. руб.

15

15

12

42

2 Аренда стенда, столиков, стульев, тыс. руб.

35

50

6

91

3 Выставочная площадь, тыс. руб.

81

90

36

207

3 Аренда плазменного экрана, тыс. руб.

8

8

8

24

3 Размещение информации на плакатах, тыс. руб.

10

10

10

30

4 Бесплатные образцы продукции для фермеров, тыс. руб.

138

130

130

398

Всего

287

303

202

792


По представленным расчетам наиболее затратная выставка – «АгроРусь 2022». В связи с этим рассмотрим возможную эффективность участия в ней.

По данным наблюдений, продолжительность одного эффективного контакта с посетителем на выставке составляет порядка 10 минут. Отсюда следует, что один менеджер за рабочий день сможет провести компании:

-количество контактов =(1240*60%)/15 = 50

Соответственно за 4 дня выставки состоится 200 контактов. Для того, чтобы охватить всех 1240 посетителей, посетивших стенд, потребуется разместить на своем стенде:

-число менеджеров = 1240/200= 6 чел.

При условии, что площадь одной переговорной зоны, примерно равняется 5 м2, эффективная переговорная площадь стенда составит 20 м2. Необходимо добавить около 10 м2 на служебные зоны. Следовательно:

-общая площадь стенда = (6×6) + 10 = 46 м2
Таблица 30 - Расчет участия выставке «АгроРусь 2022», экономическая эффективность

Наименование показателя

Стоимость, тыс. руб.

1 Предполагаемое количество специалистов, посещающих выставку («АгроРусь 2022»),чел.

6200

2 Из них, какое количество контактов планируется получить (т.е. сколько специалистов реально посетят стенд. Эта цифра никогда не будет равна общему числу специалистов и, в основном, зависит от расположения стенда, его вида и довыставочного PR),шт.

1240

3 Цена среднего контракта, тыс. руб. (На какую суму в среднем заключается контракт с клиентом)

980

4 Сколько процентов контактов с потенциальными клиентами из целевой аудитории завершается сделками (удачных контактов)

60

5 Средний процент маржи в отрасли

12

6 Количество дней работы выставки

4


С учетом того, что цена среднего контракта равна 980 тыс. руб., а маржa – 12%, соответственно:

-прибыль с клиента = 980 тыс. руб. × 12% = 117,6 тыс. руб.

На основании вероятностного процента удачных контактов – 10% можно рассчитать, что предположительно возможно заключить:

-число контрактов = 1240 × 10% = 124

Отсюда, общая прибыль = 124 × 117,6 тыс. = 14582,4 тыс. руб.

Планируется, что затраты на оплату площади и оборудование одноэтажного стенда 46 м2, а также подготовку материалов к выставкам (брошюры, рекламные листовки) составят примерно 435 тыс. руб.

Итого предполагаемый возврат на выставочные инвестиции составит:

PI = 14582,4/435 = 33,52.

Полученный результат свидетельствует, что с каждого рубля, вложенного в участие в выставке, возможно получить 33,52 руб. прибыли от продаж в перспективе.

По данным прогноза в динамике последующих лет реализации маркетинговой политики АО «ДКЗ» постепенно будет увеличивать основные финансовые показатели. Обобщим все и рассмотрим, как отразиться наш проект на основных показателях в сравнении с 2020 г.

Таблица 31 - Прогнозные показатели по проекту

Показатель

Значение показателей

Отклонение

тыс. руб.

%

2020 год (базовый)

2022 год (прогноз)

Выручка от продаж, тыс. руб.

1353434

1588733

+235299

+17,39

Себестоимость, тыс. руб.

1284475

1481385

+196910

+15,33

Валовая прибыль

68959

107348

+38389

+55,67

Коммерческие расходы

5785

6862

+1077

+18,62

Управленческие расходы, тыс. руб.

25486

26080

+594

+2,33

Прибыль от продаж, тыс. руб.

37688

74406

+36718

+97,43

Проценты к получению, тыс. руб.

0

0

0

0

Проценты к уплате, тыс. руб.

14905

13277

-1628

-10,92

Прочие доходы, тыс. руб.

4542

4985

+443

+9,75

Прочие расходы, тыс. руб.

7477

8165

+688

+9,2

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

19848

57949

+38101

+191,96

Чистая прибыль, тыс. руб.

15506

46359

+30853

+198,97

Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.

424316

418555

-5761

-1,36

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

89635,5

97066

+7430,5

+8,29

Среднегодовая величина оборотных средств, тыс. руб.

334260

321489

-12771

-3,82

Средняя дебиторская задолженность, тыс. руб.

155839,5

152642

-3197,5

-2,05

Денежные средства, тыс. руб.

52930,5

45356

-7574,5

-14,31

Собственный капитал, тыс. руб.

72854

87893

+15039

+20,64

Средняя кредиторская задолженность, тыс. руб.

104570

117925

+13355

+12,8

Краткосрочные обязательства, тыс. руб.

135192

152458

+17266

+12,77

Рентабельность продаж, %

2,78

4,68

+1,9




Фондоотдача, руб./руб.

15,1

16,37

+1,27




Рентабельность активов, %

3,65

11,08

+7,43




Рентабельность собственного капитала, %

21,28

52,74

+31,46




Коэффициент автономии

0,19

0,21

+0,02




Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-0,02

-0,03

-0,01




Коэффициент текущей ликвидности

2,08

2,11

+0,03




Коэффициент абсолютной ликвидности

0,1

0,3

+0,2





В данной таблице прогнозные результаты получены с учетом предлагаемых мероприятий, а также с поправкой на общую тенденцию и темпы роста или снижения, которые были получены в аналитической части выпускной работы.

По прогнозным показателям видно, что при реализации мероприятий выручка от продаж продукции увеличится на 17,39% при росте себестоимости на 15,33%. При этом прогнозная прибыль от продаж увеличится на 97,43%, поскольку имеет место повышение коммерческих и управленческих затрат, направленных на расширение рынка сбыта и продвижение продукции предприятия.

Приращение показателей эффективности также заметно: показатели рентабельности продаж, активов, собственного капитала увеличатся, поскольку финансовые результаты в части прибыли до налогообложения, чистой прибыли также будут больше базовых величин. Темпы этих положительных изменений будут соответствовать показателям предыдущих периодов, что связано с растущими потребностями рынка и покупателей. Соответственно, показатели рентабельности имущества, собственного капитала поддержат общую динамику, что положительно говорит о распоряжении имуществом собственников.

Кроме того, ключевые показатели экономической безопасности в части независимости, финансовой устойчивости и ликвидности также имеют положительную динамику, что свидетельствует об укреплении, как финансового состояния, так и переходе в диапазон высокого уровня экономической безопасности.
Вывод

С целью активизации маркетинговой деятельности в рамках стратегического направления развития АО «Детчинский комбикормовый завод» на основании полученных в аналитической части результатов исследования предлагаются следующие направления: стимулирование сбыта посредством предоставления скидок от объема продаж; реклама в печатных и интернет-изданиях; участие в специализированных агропромышленных выставках.

Предлагаемая система скидок для предприятия станет выгодна при превышении суммы заказа от 2000 тыс. руб. и выше. Этот вариант реализации продукции наиболее предпочтителен для крупных агрохолдингов и сельскохозяйственных предприятий. При этом снижение цены реализации на 10% не достижимо. Поскольку достаточно сильно влияет на производство, а размер маржи увеличится всего на 30%.

Экономический эффект затрат на рекламу в специализированных изданиях составляет 52,71 руб. на каждый рубль, затраченный на рекламу. Планируемый рост годового валового дохода составляет 2,63%.

Предполагаемый возврат затрат на выставочные инвестиции составит 33,52. Это свидетельствует, что с каждого рубля, вложенного в участие в выставке, возможно получить 33,52 руб. прибыли от продаж в перспективе.

По прогнозным показателям видно, что при реализации мероприятий выручка от продаж продукции увеличится на 17,39% при росте себестоимости на 15,33%. При этом прогнозная прибыль от продаж увеличится на 97,43%, поскольку имеет место повышение коммерческих и управленческих затрат, направленных на расширение рынка сбыта и продвижение продукции предприятия.

Сравнительный анализ фактических и прогнозных показателей показывает, что значительно выросли показатели рентабельности продаж, активов, собственного капитала, увеличатся значения прибыли до налогообложения и чистой прибыли, которые будут также больше фактических величин.

Кроме того, ключевые показатели экономической безопасности в части независимости, финансовой устойчивости и ликвидности также имеют положительную динамику, что свидетельствует об укреплении, как финансового состояния, так и переходе в диапазон высокого уровня экономической безопасности.


1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта