Курсовая работа. акрон. Само 38. 03. 02. 24 0000. 000 Пз системный анализ менеджмента
 Скачать 152.22 Kb.
|
7. Рассмотреть финансовый менеджментСтруктура курсовой работы: введение, семь разделов, заключение, список литературы и приложения 1. Краткая характеристика и эффективность менеджмента организации Колбасный цех «Акрон» расположен в г. Волгодонске. Предприятие специализируется на выпуске вареных, полукопченых, варено-копченых колбас и копченых изделий, вырабатываемых из мяса, закупленного у населения и у оптовых поставщиков. Проектная мощность колбасного цеха - до 3 тонн мясопродуктов в сутки, фактически вырабатывается от 0,1 до 0,6 т колбасных изделий в день. Реализация готовой продукции осуществляется через сеть торговых точек расположенных в городе Волгодонске и близлежащих районах. Колбасный цех «Акрон» является юридическим лицом, имеет свой самостоятельный баланс, обособленное имущество. Общество имеет гражданские права и обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законом. Оно имеет круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием, расчетный счет и иные счета в Сбербанке РК и коммерческих банках. Проведение комплексного анализа основных показателей деятельности организации основывается на оставление по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности таблицы и проведение анализа динамики показателей за два года по алгоритму, представленном в табл. 1. Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели
Из таблицы 1 видно, что выручка от реализации имеет отрицательную динамику - 12 %. Снижение выручки, всех видов прибыли уже характеризует деятельность любого предприятия как довольно не успешную. По сравнению с 2014 годом себестоимость продукции в 2015 году снизилась примерно на 4,5 %. Эффективность использования основных средств оценивается такими обобщающими показателями, как фондоотдача и фондоемкость. Фондоотдача показывает, сколько рублей товарной или реализованной продукции приносит каждый рубль, вложенный в основные фонды. В данном случае фондоотдача имеет отрицательную динамику примерно минус 6 %. Снижение фондоотдачи свидетельствует о снижении использования основных фондов. В сравнении с 2014 годом фондоемкость имеет отрицательную динамику -35,28%. Как и фондоемкость в данном периоде фондовооруженность снизилась на 17,18%. Рост рентабельности активов на 25% свидетельствует об эффективности использования активов. Рост рентабельности продукции (+13,92%) говорит об увеличении эффективности текущих затрат. Рост рентабельности продаж (+5,02%) является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции или снижения затрат на производство при постоянных ценах. Рост рентабельности продаж так же свидетельствует об увеличении объемов производства Оценка менеджмента по следующим категориям:
В целом показатели доходов, прибыли и рентабельности капитала имею положительную динамику, имею стабильный рост. Фактические показатели превышают плановые, что говорит о неумении руководства предвидеть показатели будущих периодов. Инновационной активности — процессу создания, распространения, внедрения и использования новшеств в различных (функциональных) областях деятельности организации, обеспечивающих организации получение конкурентных преимуществ.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||