Главная страница
Навигация по странице:

  • Предприятие создано: 2020 - на рынке - 0 лет;- доля рынка - 0 %- объемы продаж - 0 руб./ед.;Организационно-правовая форма

  • Концепция ведения бизнеса Миссия

  • Руководство компании

  • Виды основной хозяйственной деятельности согласно ОКВЭД

  • Уставной капитал: 10000 руб. Учредительные документы – Устав, Учредительный договор Организационная структура предприятия

  • Штат предприятия

  • Основные конкуренты

  • Финансовое состояние предприятия

  • Основные акционеры предприятия

  • Страховые компании: Ингосстрах Целевой сегмент потребителей

  • Репутация предприятия на рынке

  • ап. Самостоятельная работа 13. 07. 2020 Самостоятельная работа 16. 07. 2020 Москва 2020


    Скачать 92.84 Kb.
    НазваниеСамостоятельная работа 13. 07. 2020 Самостоятельная работа 16. 07. 2020 Москва 2020
    Дата05.09.2022
    Размер92.84 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаDD--_DNNDdegNNOEDuD2Ddeg_D14DuD12DuD_11246697.docx
    ТипСамостоятельная работа
    #663020
    страница4 из 7
    1   2   3   4   5   6   7


    1.2.1. Краткая характеристика предприятия
    Полное название компании: ООО "ЭмбоЛайф"/ LLC EmboLife

    Предприятие создано: 2020

    - на рынке - 0 лет;

    - доля рынка - 0 %

    - объемы продаж - 0 руб./ед.;

    Организационно-правовая форма: ООО (Общество с ограниченной ответственностью)
    Концепция ведения бизнеса
    Миссия: Сделать высокие медицинские технологии для сохранения здоровья и улучшения качества жизни доступными каждому жителю России.
    Видение компании: Стать лучшим медицинским маркетинговым агентством в России, продвигая передовые медицинские технологии, дающие возможность каждому гражданину России получить современное и эффективное лечение в стране независимо от уровня дохода и места жительства.
    Стратегия компании: Повышая уровень информированности населения о современных медицинских технологиях и продвигая передовые клиники и врачей, помогаем пациентам найти высокопрофессиональных врачей и сохранить своё здоровье.
    Ценности компании: Мы заботимся о благе наших клиентов, используя знания, опыт и технологии для удовлетворения потребности в долгой и здоровой жизни. Наше кредо: профессионализм, технологичность, ответственность, честность, открытость.
    Бизнес-идея: Создание информационных ресурсов по популяризации эмболизации маточных артерий (ЭМА) для лечения миомы матки, помогающего пациенткам узнать о методе и найти своего врача, а также обеспечить стабильный высокий доход владельцу проекта.

    Создание агентства медицинского маркетинга для написания и продвижения сайтов клиник и врачей, владеющих передовыми медицинским технологиями и предоставляющих сервисные услуги на высоком профессиональном уровне.
    Руководство компании: Астафьева Елена Викторовна – Генеральный директор и

    Главный бухгалтер
    Местонахождение предприятия: г. Москва
    Адрес: Российская Федерация г Москва, Варшавское шоссе, 141-13-167

    Сайт: в процессе разработки

    Страницы и группы в соцсетях: в процессе разработки

    Email: info@embolife.com

    Телефон: +7 985 215 4000
    Виды основной хозяйственной деятельности согласно ОКВЭД:

    Деятельность рекламных агентств (ОКВЭД 73.11)

    Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность (ОКВЭД 63.11)

    Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет (ОКВЭД 47.91.2)

    Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий (ОКВЭД 62.02)

    Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая (ОКВЭД 62.09)

    Деятельность информационных служб прочая, не включенная в другие группировки (ОКВЭД 63.99)

    Деятельность web-порталов (ОКВЭД 63.12)

    Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность (ОКВЭД 63.11)

    Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения (ОКВЭД 73.20)

    Представление в средствах массовой информации (ОКВЭД 73.12)

    Издание прочих программных продуктов (ОКВЭД 58.29)

    Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет (ОКВЭД 47.91)

    Торговля оптовая изделиями, применяемыми в медицинских целях (ОКВЭД 46.46.2)
    Уставной капитал: 10000 руб.
    Учредительные документы – Устав, Учредительный договор
    Организационная структура предприятия: линейно - функциональная
    Штат предприятия: 1 человек
    Основные виды услуг:


    Основные конкуренты: агентства медицинского маркетинга
    1.2.2. Корпоративная карта предприятия.
    Производственные фонды предприятия: отсутствуют
    Финансовое состояние предприятия: стартап
    Уровень капитализации: низкий
    Процент обновления основных производственных фондов: не применимо
    Применяемое оборудование и технологии: только интернет- технологии
    Уровень текучести кадров предприятия:0 %
    Уровень мотивации сотрудников: высокий
    Основные акционеры предприятия: не применимо
    Организации партнеры: не применимо
    Зарубежные партнеры: не применимо
    Кредитные банки: Citibank
    Страховые компании: Ингосстрах

    Целевой сегмент потребителей: для маркетингового агентства - медицинские организации и врачи, оказывающие высокотехнологичную помощь, и нуждающиеся в продвижении своих услуг и увеличении потока пациентов.

    Для сайта ЭМА – женщины с миомой матки, имеющие средний или высокий доход, стремящиеся получить наилучшее лечение, избежать полостной операции и сохранить орган.

    Репутация предприятия на рынке: пока не сформирована

    1.2.3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
    Стратегический SNW – анализ внутренней среды

    ООО ЭмбоЛайф




    Наименование

    Стратегической

    позиции

    Качественная оценка

    позиции

    S

    Сильная

    N

    Нейтральная

    W

    Слабая

    1

    2

    3

    4

    5

    1.

    Стратегия организации

    Х







    2.

    Стратегические зоны хозяйствования













    • СЗХ №1 – сайт ЭМА

    Х










    • СЗХ №2 – Сайт агентства




    Х







    • СЗХ №3 – интернет- продвижение







    Х

    3.

    Организационная структура




    Х




    4.

    Финансы и финансовое положение,

    В том числе:




    Х







    • Кредиторская задолженность

    Х










    • Дебиторская задолженность

    Х







    5.

    Конкурентоспособность продукции (товара)в целом, в том числе:













    • Товар №1 – сайт ЭМА




    Х







    • Товар №2 – Сайт агентства




    Х







    • Товар №3 – интернет- продвижение




    Х




    6.

    Структура затрат




    Х




    7.

    Каналы сбыта, как система реализации продукции в целом, в том числе:




    Х







    • Вертикальные каналы




    Не применимо







    • Горизонтальные каналы




    Не применимо







    • Умение организовывать сбыт




    Не применимо




    8.

    Информационная технология







    Х

    9.

    Инновации, как способность к реализации на рынке новой продукции




    Х




    10.

    Способность к лидерству в целом, в том числе:













    • Способность к лидерству руководителей

    Х










    • Способность к лидерству персонала

    Не применимо







    11.

    Уровень производства товаров (в целом), в том числе:













    • Качество материальной базы




    Х







    • Квалификация ключевых производственных специалистов (менеджеров)

    Х










    • Квалификация персонала

    Х







    12.

    Уровень маркетинга




    Х




    13.

    Уровень менеджмента

    Х







    14.

    Качество торговой марки







    Х

    15.

    Качество товаров

    Х







    16.

    Качество персонала (в целом)




    Х




    17.

    Репутация на рынке (имидж)

    Х







    18.

    Репутация организации как работодателя




    Х




    19.

    Отношения с органами власти (в целом), в том числе:













    • С федеральным правительством




    Не применимо







    • С правительством субъекта федерации




    Не применимо










    Не применимо







    • С системой налогового контроля




    Не применимо







    • Со средствами массовой информации




    Не применимо




    20.

    Отношения с профсоюзами (в целом), в том числе:




    Не применимо







    • С корпоративным




    Не применимо







    • С отраслевым




    Не применимо




    21.

    Отношение со смежниками, в том числе:













    • Поставщик №1 – Зарубежные предприятия













    • Поставщик №2 - Региональные













    • Поставщик №3 - Местные










    22.

    Инновации как исследования и разработки




    Не применимо




    24.

    Ориентация на потребителя

    Х







    25.

    Корпоративная культура

    Х







    26.

    Стратегические альянсы




    Не применимо




    27.

    Отношения с конкурентами




    Х




    28.

    Отношения с зарубежными партнерами




    Не применимо



    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта