Главная страница
Навигация по странице:

  • Методические рекомендации

  • Задание 6.2

  • Задание 6.3.

  • Задание 6.4.

  • Эффективность и качество.

  • Самостоятельная работа


    Скачать 1.77 Mb.
    НазваниеСамостоятельная работа
    Дата09.04.2021
    Размер1.77 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаsamostoyatel-naya-rabota-prakticheskie.doc
    ТипСамостоятельная работа
    #192930
    страница6 из 6
    1   2   3   4   5   6
    Тема. Инструменты и методы управления качеством.


    Задание 6.1 Построение диаграммы Парето.
    Используя диаграмму Парето, проанализируйте результаты про-

    верки качества женских манто, сшитых из меха норки. Данные проверки качества приведены в таблице 6.1.1.
    Методические рекомендации
    Диаграмма Парето (Pareto diagram), названная так по имени ее автора – итальянского ученого-экономиста Парето, позволяет наглядно

    представить величину потерь в зависимости от различных дефектов.

    Благодаря этому можно сначала сосредоточить внимание на устранении

    тех дефектов, которые приводят к наибольшим потерям.

    При построении диаграммы Парето дефекты, причины возникновения брака, по которым производится анализ, объединяются в три группы: А, В, С.

    Таблица 6. 1.1 – Данные проверки качества партии из 100 женских манто из меха норки.


    Вид порока или дефекта

    количество

    изделий с дефектами

    Потери от брака в денежном выражении

    (в млн. руб.)

    1. Битость ости

    14

    42

    2. Шитость

    7

    7

    3. Деформация волосяного покрова

    4

    12

    4. Застриги волосяного покрова

    1

    3

    5. Складки на подкладке

    24

    1

    6. «Маркость» волосяного покрова

    15

    50

    7. Грубость кожевой ткани

    3

    9

    8. Плешины

    3

    6

    9. Прочие

    3

    8

    1

    2

    3

    В первую группу объединяют три фактора, которые по своей величине превосходят все остальные, и располагают их в порядке убывания.
    Во вторую группу заносят три последующих фактора, каждый из которых в убывающем порядке непосредственно примыкает к группе В.

    В третью группу заносят все остальные факторы, выделяя в качестве последнего фактора группу «прочие факторы», т.е. те, которые не

    удалось разделить на составляющие.

    Если производить стоимостный анализ, то считается, что на группу

    А приходится 70-80% всех затрат, а на группу С – 5-10%. Промежуточная группа В составляет 10-25% затрат, связанных с ошибками и дефектами в работе. Неравноценная стоимость групп А, В, С наводит на поиск

    различного подхода к устранению дефектов, входящих в различные

    группы. Например, контроль за причинами возникновения дефектов

    группы А должен быть наиболее жестким, а в группе С – упрощенным.

    Если диаграмма Парето строится в течение каждого месяца, то

    служба качества немедленно определяет причину брака и намечает мероприятия по ее устранению.
    Пример:

    Предприятие выпускает кровельное железо. В течение месяца было

    произведено 8 020 бракованных листов. Перед службой качества была

    поставлена задача проанализировать причины возникновения брака. Для

    анализа решено использовать диаграмму Парето.

    На 1 этапе рассчитываются потери от каждого вида брака в

    процентном выражении. Данные о браке в денежном и процентном выражении представлены в таблице 6.1. 2.

    На 2 этапе все виды брака распределяются в три группы А,

    В, С. В группу А входят три вида брака, которые нанесли самый ощутимый урон предприятию. Они располагаются в порядке убывания. В нашем примере группа А выглядит следующим образом: 3, 8, 4 виды брака.

    В группу В виды брака будут располагаться в следующем порядке – но-

    мера 7, 6, 1. В группе С – 5, 2, 9. «Прочие» виды брака всегда располагаются последними, несмотря на их размер.

    На 3 этапе строится столбчатый график, где каждому виду

    брака соответствует свой столбик, высота которого соответствует вели-

    чине потери от этого вида брака в денежном выражении. Ширина всех

    столбиков одинакова.
    Таблица 6.1.2 – Данные о браке в производстве кровельных листов.


    Вид брака и количество некачественных

    изделий

    Потери от брака в

    денежном выражении (в тыс. руб.)

    Потери от брака в

    процентном

    выражении (в %)

    1

    2

    3

    1. Боковые трещины – 140

    5,4

    3,5

    2. Шелушение краски – 3 400

    3,7

    2,4

    3. Коробление – 900

    2

    3

    4. Отклонение от перпендикулярности – 320

    62,0

    40,18

    5. Грязная поверхность – 1 320

    20,0

    12,96

    6. Винтообразность – 1 250

    4,5

    2,92

    7. Трещины по поверхности – 820

    8,5

    5,51

    7. Трещины по поверхности – 820

    10,0

    6,48

    8. 7. Трещины по поверхности – 820

    30,0

    19,44

    9. Прочие причины – 600

    10,2

    6,61

    Итого

    154,3

    100%


    На 4 этапе вычерчивают кумулятивную кривую, кривую Лоренца: на правой шкале графика откладывают значение кумулятивного процента, который получают постепенным складыванием потерь от брака в последовательности аналогичной столбчатому графику.

    В результате получают диаграмму Парето, изображенную на рисунке 3.


    На 5 этапе проводят анализ диаграммы Парето. В нашем

    примере три дефекта: коробление (3), боковой изгиб (8), отклонение от

    перпендикулярности (4) – составляют соответственно 40,18%, 19,44%,

    12,96% потерь. В общей сумме так называемая группа А составляет

    72,58%. На эту группу видов брака нужно обратить особое внимание.

    Для этого нужно проанализировать каждую из операций, которая могла

    бы привести к появлению брака группы А, затем составить график мероприятий, которые позволят снизить процент брака.

    Задание 6.2 Используя диаграмму Парето, проанализируйте результаты проверки качества тканей. Данные проверки качества приведены в таблице 6.2.
    Таблица 6.2 - Данные проверки качества.



    Задание 6.3. Используя диаграмму Парето, проанализируйте результаты проверки жилых зданий. Данные о неисправности в жилых домах приведены в таблице 6.3.
    Таблица 6.3. Данные о неисправности в жилых домах.


    Задание 6.4. Построение контрольных карт.



    Таблица 6.4.1. Исходные значения для построения контрольной карты.





    Пример. Разброс контролируемого параметра “Длительность маршрута” приведен в таблице 6.4.2. Норматив по данному показателю равен 41±1




    Таблица 6.4.2. Исходные значения для построения контрольной карты.



    Тема. Эффективность и качество.











    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта