Санктпетербургский государственный архитектурностроительный
 Скачать 2.31 Mb.
|
3.4. Оценка эффективности рекомендаций по повышению конкурентоспособности фирмыРассчитаем абсолютные и относительные показатели эффективности предлагаемых мероприятий по увеличению эффективности деятельности предприятия ГК «РосСтройИнвест». В таблице 3.2. представим оценку влияния рекомендаций на изменение тех или иных финансовых показателей работы предприятия. Таблица 3.2. Оценка влияния рекомендаций по повышению эффективности на изменение показателей работы ГК «РосСтройИнвест»
На основании оценки влияния рекомендаций по повышению конкурентоспособности ГК «РосСтройИнвест», мы видим достаточно высокий положительный эффект, что свидетельствует о возможности внедрения данных мероприятий в деятельность компании. ЗаключениеВ результате проведенного анализа управления конкурентоспособности на примере ГК «РосСтройИнвест» мы выяснили, что собой представляет конкурентоспособность и какие существуют критерии по оценке конкурентоспособности. Выявили и оценили основные финансово – экономические показатели деятельности организации. Изучили процессы и методы управления, провели краткий анализ и положения основных конкурентов организации, провели ряд исследований: SWOT-анализ, анализ «4P» и анализ методом «многоугольника конкурентоспособности», на основании которых выявили сильные и слабые стороны деятельности фирмы. Среди сильных стороны ГК «РосСтройИнвест» можно отметить маркетинг и рекламную компанию, узнаваемый бред и лояльное отношение потребителей, что свидетельствует о достаточно высоком рейтинговом положении среди компаний-конкурентов. К слабым сторонам, на основании проведенных анализов, мы отнесли сроки строительства и стоимость, что снижает конкурентоспособность фирмы, следовательно, дальнейшие мероприятия по улучшению функционирования организации разрабатывались именно в этих направлениях. В рамках курсовой работы предлагается увеличение конкурентоспособности предприятия за счет реализации следующих мероприятий: 1) внедрение новой технологии проектирования зданий и сооружений, а именно освоение BIM-моделирования, что позволит сократить возможные ошибки при проектировании и сроки производства работ, что в свою очередь обеспечит сокращение затрат и рост прибыли; 3) оптимизация затрат на производство продукции за счет передачи на аутсорсинг функций дистанционного мониторинга работы дизель-генераторных установок и связанного с ними оборудования. На основании предложенных мероприятий проведены расчеты, свидетельствующие о сокращении себестоимости продаж, расходов на строительство и сроков проектирования объектов, что свидетельствуют об эффективности предлагаемых мероприятий и их целесообразности для внедрения. Список использованной литературыВ.Л.Белоусов Анализ конкурентоспособности фирмы. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014.- С. 26. Г.П. Журавлева. Экономическая теория. Микроэкономика -1, 2: Учебник / Под общ. ред. заслуженного деятеля науки РФ, проф., д-ра экон. наук Г. П. Журавлевой. — 6-е изд., испр. и доп. — M.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,2014. — С. 934 Саксонова Е.Л., Кустова Т.Н., Клементьева Н.А. Экономическая теория: Учебное пособие / РГАТА.- Рыбинск, 2015.- С. 294. Конкуренция и конкурентообразующие факторы в строительстве [Электронный ресурс]// Налог-налог.ру 2016. URL: https://bio.spbu.ru/science/scienceinfo/el_resourse.php Антонов Г. Д., Иванова О. П., Тумин В. М. Управление конкурентоспособностью организации. — М.: НИЦ Инфра-М, 2016. — C. 300. Асаул В. В. Автореферат «Методология повышения конкурентоспособности строительных организаций» [Электронный ресурс].: http://www.dissercat.com/content/metodologiya-povysheniya-konkurentosposobnosti-stroitelnykh-organizatsii (дата обращения 19.03.2018). Белякова К. А. Пути повышения конкурентоспособности строительных организаций // Молодой ученый. — 2018. — №17. — С. 156-158. — URL https://moluch.ru/archive/203/49806/ (дата обращения: 21.01.2019). BIM//Systems Engineering Thinking Wiki.[Электронный ресурс].2018. URL: http://sewiki.ru/BIM Лактионова, О. Е. Теоретические и практические предпосылки развития аутсорсинга учета и управления финансами организаций / О. Е. Лактионова // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - № 3. - С. 226. Михнева, С. Г. Технологии аутсорсинга как современный инструмент формирования бизнес-моделей / С. Г. Михнева, Г. А. Маркеева // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2015. - № 1. - С. 239. Маркеева, Г. А. Этапы и закономерности развития аутсорсинговых отношений: опыт Запада и уроки для России/ Г. А. Маркеева, С. Г. Михнева // Российское предпринимательство. - 2014. - № 3. - С. 42. А.Ю. Юданов. Конкуренция: теория и практика. Учебное пособие / ГНОМ-ПРЕСС, 2009.-C.16. Волошин А.В., Александров Ю.Л. ЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРИЙ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАУКЕ // Фундаментальные исследования. – 2017. – № 4-2. – С. 330-338. Чайникова Л.Н.. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2014. - С. 192 Приложение 1 Организационная структура ГК «РосСтройИнвест» Отчет о финансовых результатах за 2017 год.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||