сборник кейсов. Сборник кейсов по предпринимательству
 Скачать 5.37 Mb.
|
6 блок // ИнвестицииКЕЙС 6.1. Установка лифта  В любом современном отеле высотой более одного этажа, как правило, есть лифты – для удобства перемещения гостей с багажом, детскими колясками, гостей с ограниченными возможностями. До настоящего времени в нашем отеле лифты установлены не были, однако, при строительстве шахты под них были запроектированы. Таким образом, установка лифтов является технически возможной. Согласно техническим требованиям, в гостинице должен быть как минимум один лифт на 60 номеров. Инженерная служба отеля выступила с предложением установки двух современных пассажирских лифтов фирмы OTIS, вместимостью 10 чел. (1.000 кг). До настоящего времени подъем багажа на этаж осуществлялся портье. Его зарплата составляет 15.000 рублей в месяц. Бюджет мероприятия по приобретению и установке лифтов OTIS складывается из следующих затрат: Приобретение и доставка 2-х лифтов – 4.300.000 руб. Установка 2-х лифтов – 960.000 руб. После обсуждения на бюджетном комитете финансовый директор вынес альтернативное предложение, оно заключается в следующем: лифты OTIS дороги для приобретения и в обслуживании. Ежегодно необходимо будет тратить от 40.000 руб. на профилактическое обслуживание каждого лифта, поэтому будет лучше приобрести два лифта отечественного производства (ЗАО «Уральский лифтостроительный завод»), вместимостью 8 чел. (630 кг). В этом случае затраты составят: Приобретение и доставка 2 лифтов – 1.650.000 руб. Установка 2-х лифтов – 720.000 руб. При этом запасные части для отечественных лифтов обойдутся в несколько раз дешевле, чем для импортных лифтов. По опыту других гостиниц, в которых установлены лифты отечественного производства, в год на них тратится около 180.000 руб. на запасные части и ремонт. Однако инженерная служба обратила внимание, что период активной эксплуатации лифтов отечественного производства составляет 15 лет, зарубежного производства – 20 лет.  Имея на руках вышеперечисленные данные, как вы считаете, стоит ли вообще отелю осуществлять такой дорогостоящий проект, как установка лифтов. Может, оставить подъем багажа за портье? И если правильнее установить лифты, то какой вариант выбрать: отечественный, или зарубежный лифт. ОТВЕТ (выбрать правильный): Вариант А: Выгоднее оставить подъем багажа за портье. Вариант Б: Установить лифты отечественного производства. Вариант В: Установить лифты зарубежного производства. КЕЙС 6.2. Конференц-услуги или расширение номерного фонда   При осуществлении инвестиционной деятельности руководство отеля часто решает взаимоисключающие задачи, как например, что будет выгоднее: переоборудовать пустующие помещения под конгресс-центр или расширить номерной фонд отеля, при условии, что инвестиционный бюджет ограничен? По исследованиям маркетингового отдела развитие сегмента бизнес-туризма может принести дополнительную прибыль нашему отелю. По статистике, предоставление качественных конференц-услуг может увеличить выручку на 20% в течение всего года. При этом выручка не зависит от сезона. С другой стороны, появление номеров новых категорий («Люкс» для молодоженов, двухкомнатных сьютов, номеров «Стандарт» для лиц с ограниченными физическими возможностями и др.) привлечет в отель новых гостей, увеличив выручку на 5%. При этом затраты на переоборудование помещений различаются. Конференц-услуги: вниманию корпоративных клиентов и организаторов конференций мы будем готовы предложить 3 конференц-зала: Альфа, Бета, Гамма и полный комплекс услуг для всех участников мероприятий. В конференц-залах нашего отеля можно легко разместить оборудование для телетрансляций и кабинки, необходимые для работы синхронных переводчиков. Комфортные и просторные конференц-залы будут иметь все необходимое современное оборудование для проведения конференций, самую современную световую и звуковую аппаратуру, а также беспроводной высокоскоростной интернет в каждом зале. Также отель будет готов предоставить ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ (стоимость аренды в день): Мультимедийный проектор — 4.000 руб.; Флипчарт (доска) с маркерами — 550 руб.; Дополнительный экран — 700 руб.; Распечатка документов на принтере — 5 руб. за страницу Питание участников: обед — 600 руб. с человека; ужин — 600 руб. с человека; кофе-брейк — 220 руб. с человека. Предполагаемая стоимость аренды залов представлена в табл. 6.1. Таблица 6.1 Стоимость аренды залов
Бюджет затрат по реализации инвестиционного проекта «Конференц-услуги» включает следующие затраты: ремонт помещений –1.425.000 руб. прокладка оптоволоконного кабеля для высокоскоростного интернета и цифрового телевидения и установка необходимого оборудования: прокладка кабеля - 76.800 руб. за каждый полный километр (расстояние – 40 км), конвертеры (2 шт.) – 13.920 руб., коммутатор на 16-портов 100 base-T - 4.800 руб., шкаф для оборудования – 2.400 руб., подключение к порту передачи данных – 4.800 руб. серверное оборудование – 100.000 руб. закупка офисного оборудования для конференц-залов – 1.000.000 руб. Следует отметить, что прокладка оптоволоконного кабеля позволит оснастить весь отель высокоскоростным доступом в интернет, а также высококачественным цифровым телевидением. Также примем во внимание, что в первый год после внедрения проекта, выручка отеля вырастет не на 20%, а пока на 10%. В следующие годы отель планирует рост выручки на уровне 20%. Бюджет затрат по реализации инвестиционного проекта «Расширение номерного фонда» на 8 номеров включает следующие затраты: ремонт помещений –1.600.000 руб. закупка сантехники, мебели, светильников, техники – 2.400.000 руб. Какой проект следует включить в инвестиционную программу гостиницы, а какой отложить на более позднее время? ОТВЕТ: Вариант А) Проект строительства Конференц-Центра Вариант Б) Проект расширения номерного фонда Вариант В) Оба проекта | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||