Сборник научных статей по материалам ix международной научнопрактической конференции Часть 1 18 ноября 2022 г. Уфа 2022
 Скачать 5.25 Mb.
|
НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦ ВЕСТНИК НАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 127 до момента его отмены предприятия группы «Газпром» не будут размещать на своих сайтах информацию об утвержденных планах закупок и отчеты об исполнениях по ним. Ввиду возможности проведения в условиях неконкурентной закупки, появляется необходимость самостоятельного проведения тех действий, которые до марта 2022 года проводились благодаря Электронной торговой площадке Газпромбанка (далее – ЭТП ГПБ). Сейчас предприятие до отмены нововведения будет иметь возможность приглашать к участию в торгах конкретных поставщиков, выбор которых им уже осуществлен. В своих приоритетах предприятие может обратиться к уже зарекомендовавшему себя поставщику прежнего периода, или воспользовавшись ситуацией, произвести ему замену и пригласить для заключения сделки нового поставщика (рис. 1). Весь этот функционал при своей реализации должен был ранее соответствовать требованиям о закупах в рамках 223-ФЗ, в соответствии с которым составляется, утверждается и размещается на сайте план закупок на год. Несмотря на временные изменения, планирование закупок одна из важнейших задач закупочной логистики, так как бюджетирование позволяет систематизировать календарь закупок и платежей, избежать кассовых разрывов, а значит технического банкротства (неплатежеспособности. Здесь, конечно, необходимо учитывать влияние пандемии, которое выразилось в сокращении общей нормы закупки и ее недостаточности после выхода персонала из дистанционной формы работы. Так в 2021 году, согласно утвержденному плану закупок, на ЭТП было размещено извещение о проведении маркетингового исследования в электронной форме о заключении контракта на поставку природной воды стоимостью по 204,17 руб. за бутыль 18,9 л, общим количеством 946 шт, на сумму 237 255,89 руб. (договор заключен на сумму 118 250 руб. (по 125 руб. за шт, что представляет из себя физический объем 17879,4 л на год для 268 сотрудников, полна каждого чуть больше х бутылок на человека в год, при общем количестве рабочих дней при пятидневке в 2021 году – 246. В переводе на ежедневно доступную норму фактического потребления – 270 мл на человека, что крайне мало, необходимо пересмотреть подход к определению объемов закупки. Вода питьевая SCIENTIFIC RESEARCH IN THE MODERN WORLD: EXPERIENCE, PROBLEMS AND DEVELOPMENT PROSPECTS INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 128 бутилированная и бумага для принтеров относятся к той категории расходных материалов запас которых формируется по схеме «максимум-минимум», допустить их поставку по системе на заказ означает допущение вероятности обнуления запасов ввиду их полного отсутствия на какую-либо дату или даже период в несколько дней, и если с водой – это лишь недовольство персонала, то бумага – это потенциальная блокировка многих процессов и сбой функционирования всей логистической системы предприятия. Рисунок 1 – Особенности изменения процедуры закупки НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦ ВЕСТНИК НАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 129 То есть, заключая договор с поставщиком на большой объем, поставка происходит отдельными партиями по 20-30 бутылок в неделю (80-120 в месяц) на протяжении всего периода действия договора, к концу года формируется окончательный объем запаса поставленной воды с учетом объема на период до заключения следующего договора. Система «максимум-минимум» требует определения трех норм запаса максимальный, минимальный и запас точки заказа (подачи заявки – срок поставки после заявки 2 дня. Как правило в отношении воды максимальный запас диктуется объемами помещения, выделенного в офисе под склад, и срок годности поставляемого продукта (шесть месяцев, при загрузке окончательного объема под конец года до 300 бутылей. Минимальный запас на один рабочий день – 4 бутыли. На момент точки заказав офисе должно быть 8 бутылей, с учетом предполагаемого времени доставки следующей партии в офис. Нехватка воды (как и любых других расходных материалов) или ее чрезмерный избыток являются недопустимыми и требуют более четкого контроля за процессами, протекающими в логистической системе на уровне предприятия до подачи заявки о заключении договора на ЭТП и после его заключения на всех стадиях исполнения. ООО «Газпром ГНП продажи размещает свои заявки согласно 223-ФЗ на своем сайте и на ЭТП ГПБ, выбор поставщиков переходит в конкурентное поле борьбы за право заключить договор. При этом от поставщика требуется строгое соответствие предъявляемым критериям оценки поставщиков, которые составляют методику оценивания и являются приложением к извещению об объявлении лота. Выбирать поставщиков и принимать решение о заключении договора на поставку ООО «Газпром ГНП продажи может только с теми, кто откликнется на размещенное извещение, при строгом соблюдении процедуры подачи заявки со всеми сопутствующими необходимыми документами и при соответствии критериям заказчика. Критерии для поставщиков очень жесткие, возможно их следует пересмотреть с целью увеличения потенциала конкурентоспособности среди имеющихся на рынке предприятий. В 2021 году на размещенное извещение об участии в маркетинговых исследованиях о поставке природной воды на ЭТП ГПБ заявку подал всего один участник, они был признан победителем ввиду отсутствия замечаний к SCIENTIFIC RESEARCH IN THE MODERN WORLD: EXPERIENCE, PROBLEMS AND DEVELOPMENT PROSPECTS INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 130 представленной документации и полного соответствия требований к участникам. Предлагаем провести аудит процессов по закупочной логистике, модернизация которых благотворно скажется на совершенствовании логистической системы и процессов предприятия. В результате опроса персонала, имеющееся количество питьевой воды в офисе компании, считается сотрудниками недостаточным, предлагаем повысить норму на человека из расчета одного литра на человека вдень. Данный расчет на старте продиктован физиологическими потребностями жизнедеятельности человеческого организма, который будет правильно применить на первичном этапе, в остальном следует руководствоваться расчетом на основе статистики прежних лет с корректирующим коэффициентом на общий индекс текучести кадров и/или общий план расширения и развития предприятия. Приведем пример расчета потребности питьевой природной бутилированной воды на 2022 год (247 рабочих дней) при сохраняющейся численности в 268 человек и вариации потребления от 1 до 2 литров, результат выразим в количестве штук бутылей объемом по 18,9 литра (табл. 1). Таблица 1 – Расчет потребления бутилированной воды на 2022 год Вариант Предполагаемая норма потребления на 1 чел. вдень, л Количество человек, чел. Количество рабочих дней, дн. Объем бутыли, л Количество бутылей, шт. мини 1 268 247 18,9 3502 «мидл » 1,5 5253 макси 2 7004 При этом в один день потребности офиса составляют от 15 до 30 шт. бутылей, что в неделю будет составлять от 75 шт. бутылей питьевой воды. Осуществим маркетинговые исследования рынка с целью предварительной оценки имеющихся предложений составим НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦ ВЕСТНИК НАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 131 сравнительную таблицу, исходя изданных, размещенных у производителей на сайтах (табл. 2) [2-9]. Таблица 2 – Маркетинговое исследование по поставке питьевой бутилированной воды в Санкт-Петербурге Наименование поставщика Кол-во бутылей для определения минимальной цены, шт. Стоимость, одной бутыли, руб. Общая цена предполагаемого договора, тыс.руб. АкваБалт От 20 90 315,27 Вода и Мир От 20 250 875,75 АкваТайм От 30 150 525,45 Родниковый край От 20 200 700,60 Оазис От 30 185 648,05 АкваЛайф От 30 210 735,63 Пей От 20 170 595,51 Веселый водовоз От 80 180 378,32 Наилучшим, как правило, при проведении контролируемых закупок является минимальная цена, в контексте должного уровня оценки надежности поставщика. По оценке минимальности – наилучшим является предложение от АкваБалта по 90 руб. за бутыль. Произведя стоимостную оценку поставщика согласно утвержденной методике оценивания поставщика необходимо произвести его не стоимостное оценивание: учесть его репутационные качества, длительность существования и работы на рынке, наличие необходимой транспортной обеспеченности, отсутствие в рейтинге недобросовестных поставщиков и соответствие сертификатов продаваемому товару и т.д. По результатам проведенного анализа, в качестве поставщика питьевой воды предлагаем выбрать ООО Природная вода, которая торгует под логотипом АкваБалт. С 2018 года, является микропредприятием с численностью 8 человек, в реестре недобросовестных поставщиков не числится, в реестре арбитражных SCIENTIFIC RESEARCH IN THE MODERN WORLD: EXPERIENCE, PROBLEMS AND DEVELOPMENT PROSPECTS INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 132 судов не числится нив каком из возможных статусов, исполнительное производство не возбуждено, руководитель общества в черном списке не числится, долгов по налогам не имеет, налоговую отчетность сдает регулярно, согласно которой убытки по результатам деятельности не зафиксированы. Можно рассматривать в качестве потенциального поставщика. Таблица 3 – Сравнительный анализ совершенствования закупок Параметры Цена за шт, руб Количест во, шт. Общая цена по договору, руб. Экономический эффект, руб. Примечание По плану закупок 125 946 118250 - - Предлагаемая закупка, сценарий 1 л на сотрудника вдень по заключенному договору 125 3503 437875 +319625 Потратим больше, но закупим больше Предлагаемая закупка, сценарий №2 л на сотрудника вдень с новым поставщик 3503 315270 +197020 Потратим больше, купим больше и сэкономим НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦ ВЕСТНИК НАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 133 Параметры Цена за шт, руб Количест во, шт. Общая цена по договору, руб. Экономический эффект, руб. Примечание ом Предлагаемая закупка, сценарий №3 прежний объем с новым поставщиком Потратим меньше при тех же объемах Предлагаемая закупка, сценарий №4 с новым поставщиком и сохраненной общей ценой 90 1314 118250 +368 шт. Доп. закупим, в рамках осуществленных затрат Анализ закупки воды питьевой бутилированной показал, что с одной стороны объем закупки недостаточен, с другой стороны есть SCIENTIFIC RESEARCH IN THE MODERN WORLD: EXPERIENCE, PROBLEMS AND DEVELOPMENT PROSPECTS INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 134 предложения более выгодные, чем те на которых уже совершена закупка на текущий год. Проведем оценку второго рекомендуемого мероприятия. Сравнение вариантов закупки (произведенной и предлагаемой) представим в виде таблицы 3. Выбирая оптимальный результат, обращаем внимание не только на возможность снижения затратно и на вариант увеличения объема поставки на 30 %, поэтому останавливаем свой выбор на новом поставщике с сохранением общей цены по договору. Анализируя имеющиеся предложения от поставщиков, просчитывая возможные сценарии, мы не ставили цель принятия управленческого решения расторгать заключенный в мае 2022 года договор на поставку воды, в данном случае мы наглядно демонстрируем, что в отсутствии требования о конкурентной закупке, вода была приобретена у того же поставщика, что ив году, без проведения анализа предложений и уточнения необходимых объемов. Некоторые расходные материалы (например бумага, а полностью от нее отказаться нельзя) существенно подорожали, сэкономленные средства можно было бы перераспределить. Данное упущение не носит характера противоправного действия, но свидетельствует о наличии недоработок со стороны руководства. Специалисты службы по управлению качества, обладая должностными полномочиями на разработку корректирующих действий в контакте с юристами исправили бы данное обстоятельство путем коррекции выявленных несоответствий. Для реализации рекомендаций по совершенствованию логистической системы и процессов закупочной логистики организаций группы компаний «Газпром» необходимо изменение критериев оценки поставщиков, что приведет к изменениям условий закупочной логистики. Их совершенствование возможно лишь в допустимых пределах с соблюдением требований об электронной торговой площадке, в остальном на этапах внутренних согласований основного эффекта можно достигнуть посредствам внедрения электронного документооборота и унифицирования стандартов и регламентов предприятия под новые условия. Проведенные маркетинговые исследования доказывают актуальность их проведения, а принятие решений на их основе будут содействовать НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦ ВЕСТНИК НАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 135 приобретению достаточного количества расходных материалов для высокоэффективной работы всего офиса. Список литературы [1] Воронова Д.Ю. Логистика закупок учеб. пособие / Д.Ю. Воронова, А.Г. Николаева, Л.Ю. Бережная М-во науки и высшего образования РФ, С.-Петерб. гос. унт пром. технологий и дизайна, Высш. шк. технологии и энергетики. – Санкт-Петербург: ВШТЭ СПбГУПТД, 2021. 271 с. [2] Цены. Электронный ресурс. – URL: https://aquabalt.ru/company/ceny. (дата обращения 11.11.2022). [3] Каталог бутилированная вода Электронный ресурс. – URL: https://watertodrink.ru/catalog/butilirovannaya_voda/. (дата обращения 11.11.2022). [4] Продукт вода бутилированная 19 литров Электронный ресурс. – URL: https://oasis-gidro.ru/product/voda-butilirovannaya-19- litrov/. (дата обращения 11.11.2022). [5] Водамир Электронный ресурс. – URL: https://vodaimir.ru/. дата обращения 11.11.2022). [6] Цены на воду Электронный ресурс. – URL: https://www.vodovoz-spb.ru/ceny-na-vodu/. дата обращения 11.11.2022). [7] Аква-лайф Электронный ресурс. – URL: https://aqua- life.spb.ru/. (дата обращения 11.11.2022). [8] Питьевая вода надежда л. Электронный ресурс. – URL: https://aquatimespb.ru/pitevaya-voda-nadezhda-19-l.html. дата обращения 11.11.2022). [9] Спринглэнд вода Электронный ресурс. – URL: https://springland.ru/voda/. (дата обращения 11.11.2022). © ЮН. Жужома, В.В. Чирков, ММ. Умидов, 2022 SCIENTIFIC RESEARCH IN THE MODERN WORLD: EXPERIENCE, PROBLEMS AND DEVELOPMENT PROSPECTS INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 136 УДК 67 РИСК ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПУТИ ЕГО МИНИМИЗАЦИИ ДА. Коптев, Ю.В. Захарова, студенты 2 курса, напр. Финансы Е.Г. Юзеева, Н.Н. Азанова, научные руководители, ШФЭК, г. Шадринск Аннотация В статье рассматривается риск деятельности малых предприятий пути их решения и минимализации. Характеризуя малые предприятия, можно указать небольшое число работников и производста, но значитильную часть риска. Ответственнось за результаты хозяйственной деятельности несёт собственник, который самостоятельно принимает решения для получения прибыли. Большое место в работе занимает рассмотрение трех основные проблем малого предприятия спада спроса на продукцию и дефицита финансовых ресурсов, ослабление рубля и инфляция, спада спроса на продукцию и дефицита финансовых ресурсов, которые помимо прочих вызывают ряд проблем мешающих развитию малого предпринимательства. В статье главное внимание обращается на важность малых предприятий для экономики, проблемы встающие перед предпринимателямии и пути их решения. Используя различные источники информации, автор излагает основные проблемы, возникающие перед малыми предприятиями. Особое внимание в статье уделяется решению проблем и минимализации рисков малых предприятий. Ключевые слова малые предприятия, инфляция, дефицит ресурсов, дефицит кадров, налоговая нагрузка Предисловие. В экономике развитых стран одновременно функционируют крупные, средние и малые предприятия, а также осуществляется деятельность, базирующаяся наличном и семейном труде. НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ | НИЦ ВЕСТНИК НАУКИ | WWW.PERVIY-VESTNIK.RU 137 Существуют отрасли, которые связанны с высокой капиталоемкостью, а также большими объемами производства, они способны вести масштабные научно-технические разработки с огромными материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, которые определяют их технологический прогресс. С другой стороны, происходит невиданный рост мелких и средних предприятий, особенно в научных отраслях, отраслях связанных с производством потребительских товаров и оказанием услуг, где не требуется значительных капиталов, больших объемов оборудования и огромным количеством работников [1]. Сейчас в рыночной экономике малый бизнес является ведущим сектором, составляющим основу рыночной инфраструктуры, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Именно малый бизнес способствует формированию среднего класса. Благодаря ему, решается ряд социально-экономических задач, таких как повышение конкуренции, снижение цен, развивается кредитование малого предпринимательства, увеличивается число рабочих мест, улучшается качество банковского обслуживания и т.д. [2]. Россия сильно отстает в развитии малого и среднего предпринимательства от других развитых стран. Так, вклад российского малогопредпринимательства в создание ВВП составил в 2018 г, – 20 %, тогда как во всех развитых рыночных экономиках вклад в ВВП составляет более 50 %. Последнее время происходит постоянное уменьшение числа малых предприятий, что сказывается на снижении их оборота. Это указывает на существование проблем в Российской экономике. В 2019 г. в России в связи с повышением ставки НДС, а также введением онлайн – касс и ростом уровня дохода близкого к нулю, наблюдались негативные тенденции развития сектора. В 2020 г. в связи с около – нулевым экономическим ростом, а также нахлынувшей пандемией коронавируса, выявлено негативное влияние на развитие сектора МСП. Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства Опора России, выявила основные проблемы для предпринимателей малого бизнеса дефицит финансовых ресурсов, спад спроса на продукцию, а также ослабление рубля и |