Сборник статей по материалам lvii студенческой международной научнопрактической конференции Научное сообщество студентов xxi столетия. Экономические науки
 Скачать 2.5 Mb.
|
|
Список литературы: 1. Левченко А.С. Показатели, характеризующие деловую активность предприятия / Левченко А.С., Рудычев А.А. // 3rd International ConferenceьAPPLICATION OF NEW TECHNOLOGIES IN MANAGEMENT, ANTiM 2012, Belgrade, Serbia, 2012. — С. 943-949. 2. Ромащенко Е.С. Теоретические аспекты и пути повышения деловой активности предприятия // Kant. - 2012. - № 3 (6). – С. 30-32. 3. Хотинская Г.И., Айрапетян Д.Д. Мониторинг деловой активности: зарубежный опыт и российские особенности // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2016. № 3. - С. 74-85. 4. Хотинская Г.И. Корпоративный рост: теория, финансовые индикаторы, эмпирические закономерности // Управленец, 2015. - № 4. - С. 12-17. 5. Шестаков Р.Б., Ажлуни А.М. Деловая активность как базовый детерминант модернизации социально-экономической системы и механизма импортозамещения. Монография // Орел: АПЛИТ – 2015. – 156 с. 6. Шкляр М.Ф. Основы научных исследований. Учебное пособие для бакалавров // 4 е изд. – М.: Изд. ско торговая корпорация «Дашков и К°» – 2012. – 244 с. 35 МЕСТО ФРАНЧАЙЗИНГА В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ РЫНОЧНОЙ КОНКУРЕНЦИИ Кокум Александр Михайлович студент, экономический факультет, СПбГУ, РФ, г. Санкт-Петербург E-mail: alexander.top@bk.ru Франчайзингом называется контрактная система управления и распределения товаров и услуг компании через обширную или ограниченную сеть дистрибьюторов. То есть, при заключении договора франчайзер, крупная компания, обладающая значительными ресурсами и репутацией, передаёт франчайзи (физическое или юридическое лицо) права на средства индивидуализации и технологии, необходимые для осуществления деятельности под брендом фрачайзера. Данные права называются франшизой и даются на определённый срок. Использование франчайзинга на данный момент становится всё более и более активным, что вызвано не только более высокой конкуренцией на рынке, но и привлечением внимания со стороны компании. То есть, как только компания становится достаточно крупной и успешной, её стоимость растёт, находятся желающие заключить договор франчайзинга. Так, в результате приобретения франшизы франчайзи получит доступ к скрытым технологиям, налаженным бизнес-процессам, что позволит сократить время и средства на самостоятельное исследование. Также франчайзи экономит на затратах, чаще всего маркетинговых, так как фирма уже зарекомендовала себя на рынке и узнаваема. Что касается затрат другого рода, то в данном случае всё зависит от условий договора. Более того, отсутствуют будущие затраты, вызванные возможным первичным освоением рынка. Ведь франчайзер передаёт пользователю уже готовую инструкцию по развитию бизнеса, а значит риски переоценить рынок или ошибиться при выборе контрагента минимальны. Следующим плюсом для франчайзи является поддержка со стороны франчайзера на начальным этапах запуска. Данная помощь выгодна и франчайзеру, так как любое промед- ление является в данном случае нерентабельным. Преимуществом для франчайзи является приобретение опыта. Однако стоит заметить, что не во всех случаях франчайзи является не специалистом в области деятельности франчайзера. Так, существует конверсионный франчайзинг, суть которого заключается в том, чтобы превратить конкурента в партнера. Данное действие позволяет получить контроль над лицом, работающим в той же сфере. Помимо конверсионного франчайзинга существуют и другие виды: товарный, промышленный, производственный, услуг. По статистическим данным США в сфере услуг распадается 75 % только что организованных предприятий, а в системе франчайзинга выживает 85 %. Итак, рассмотрев преимущества для франчайзи, перейдём к преимуществам для франчайзера. Как уже упоминалось, ввиду острой конкуренции франчайзинг используется всё активнее. Это вызвано тем, что данная форма взаимодействия позволяет быстро расши- рять сеть по городу, региону или даже стране. Особенно яркими компаниями, интенсивно использующими данную стратегию расширения, являются: McDonald`s, Pizza Hut и т. д. Данные компании быстро набирают известность именно за счёт франчайзинга. Помимо того, что компания может быстро проникать в различные регионы, она экономит на затратах. Это вызвано тем, что в большинстве случаев затраты на производственные мощности несёт франчайзи, а следовательно компания связывает оборотные средства на продолжительный срок и может их использовать на других направлениях. Кроме экономии, франчайзер также получает платежи от франчайзи в виде первоначального взноса и роялти. Как можно заметить, первоначальный взнос компенсирует затраты компании по обучению, брендиро- ванию (если оговорено в договоре) и т. п. Ещё одним преимуществом франчайзинга является возможность продажи франшизы иностранным коллегам для распространения сети за рубежом. Знание местного менталитета, особенностей рынка управляющим лицом позволит максимально быстро проникнуть в регион и заслужить лояльность потребителя. 36 Таким образом, компания не только быстро проникает в регион и рекламируется, но и получает возможность перенаправить часть ресурсов в другие направления, развивать характеристики товара или услуги. Интересным видом франчайзинга в данном случае является промышленный, который отличается от привычного нам франчайзинга в виде фаст-фуд ресторанов или магазинов. При промышленном франчайзинге передаются права на полностью организованный выпуск франшизного продукта. Однако ввиду сложности организации данного вида необходим более тщательный контроль за франчайзи, а значит высокие затраты на административный аппарат. Ведь нарушение качества повредит репутации. Более того, при данном виде франчайзинга пользователь получает не просто право работать по брендом, а технологии и НИОКР. По данным статистике в США около 40 % рынка контролируется франчайзинговыми компаниями, а товаров и услуг продаётся на сумму в 1 трлн.долл. Столько высокие упомянутые результаты могут приводить к негативным последствиям. Так, успешно развивающийся франчайзи, место дислокации которого знает большая часть потребителей, может открыть собственную фирму и отказать от франшизы, что приведёт к потере одной из сетевых точек. Более того, в результате отделения пользователь уже знает оптимальную организацию бизнеса и может спроецировать её на свой бизнес. В России франчайзинг является относительно новой формой взаимоотношений. Так, в российском законодательстве отсутствует понятие франчайзинга. Вместо него используется «коммерческая концессия». Это осложняет передачу интеллектуальной собственности. Более того, в договоре коммерческой концессии указано, что франчайзер обязан оказывать пользователю постоянное техническое и консультативно воздействие если договором коммерческой концессии не предусмотрено иное. То есть, в отличии от классического договора франчайзинга помощь франчайзи в дальнейшей деятельности не является обязательной [1]. Ещё одним недостатком действующей системы является, то что франчайзи может продлить договор на новый срок, но при тех же условиях. То есть, несмотря на изменения рыночной конъюнктуры условия не изменятся, что является не выгодным для франчайзи. Так же, ввиду того, что франчайзер по российскому законодательству несёт субсидиарную ответственность по предъявляемым к франчайзи требования, многие компа- нии не могут позволить себе продавать франшизу. Это аргументируется более высокими затратами на контроль пользователя, а так же возможное нарушение правил работы со стороны франчайзи, что приведёт к потери репутации и денежным выплатам. Так же осложняет активное применение франчайзинга необходимость большого стартового капитала. Ведь франчайзи необходимо оплатить франшизу, производственные мощности, а так же ежепериодно выплачивать роялти. Использование кредита в данных целях является дорогим, а льготное кредитование от банков-партнёров франчайзера в стране почти отсутствует. К характерным особенностям франчайзинга в России также можно отнести неравномерность его на всей территории страны. Компании продают франшизы только в те города, где устойчивое экономическое положение и уровень развития рынка: Москва, Санкт-Петербург и др. То есть развито использование территориальных франшиз, когда за франчайзи закрепляется определенная территория. Таким образом, использование франчайзинга имеет свои недостатки и достоинства. Современная рыночная конкуренция приводит к тому, что данная модель необходима для удержания позиций на рынке и расширения. При должном совершенствовании условий законодательства возможен дополнительный приток франшизы в стране, в том числе и из-за рубежа. Так как субсидиарная ответственность в незнакомой стране отталкивает зарубежные компании. Стоит отметить, что развитие франчайзинга необходимо, так как будут создаваться новые предприятия, открываться новые торговые магазины или сети фаст-фуд. То есть будет стимулирование предпринимательства, а значит будет развиваться экономика. Так же будут создаваться новые рабочие места. 37 Список литературы: 1. Спиридонова Е.А. Франчайзинг: Учеб.пособие. – СПб.: ЭФ СПбГУ, 2010. – С. 4-37. 2. http://www.grandars.ru/college/biznes/franchayzing.html (Дата обращения 05.09.2017). 3. http://sovets.net/7527-franchajzing-chto-eto-takoe.html (Дата обращения 05.09.2017). 4. http://richpro.ru/biznes/franshiza-franchajzing-chto-jeto-takoe-prostymi-slovami.html (Дата обращения 05.09.2017). 5. http://www.franch-pro.ru/articles/90 (Дата обращения 05.09.2017). 38 ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ КАК ВАЖНЫЙ ИНСТРУМЕНТ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА Кокум Александр Михайлович студент, экономический факультет, СПбГУ, РФ, г. Санкт-Петербург E-mail: alexander.top@bk.ru Точка безубыточности является одним из основных инструментов маржинального анализа на предприятии. Перед тем, как непосредственно перейти к рассмотрению данного инструмента, необходимо ознакомиться с понятием маржинального дохода. Маржинальный доход - это сумма денежных средств необходимых для покрытия постоянных затрат и образования прибыли. Следуя из определения маржинального дохода можно сказать, что целью маржинального анализа является: определение объема реализованной продукции, при котором выручка от реализации равна её полной себестоимости. Такое состояние предприятия и характеризует точка безубыточности, то есть такое состояние, когда нет ни прибыли, ни убытков. Точка безубыточности может быть рассчитана, как в стоимостном, так и количественном выражении. Расчёт данной точки можно осуществить двумя методами: алгебраический, графический. При алгебраическом методе, в зависимости от того, в стоимостном или денежном выражении необходимо знать точку безубыточности, используются следующие формулы: О кол = Постоянные затраты Цена−Переменные затраты (1) О стоим = Постоянные затраты 1−Доля переменных затрат в выручке (2) Точку безубыточности (в стоимостном выражении) можно вычислить также при помощи коэффициента валовой прибыли. Коэффициент валовой прибыли показывает, сколько копеек маржинального дохода содержится в каждом рубле, вырученном от реализации продукции. Таким образом, отношение постоянных затрат к коэффициенту валовой прибыли даёт точку безубыточности. Так же при помощи коэффициента валовой прибыли можно рассчитать последствия возможного роста объёма продаж исходя из необходимости увеличения прибыли, при условии, что постоянные затраты не изменятся. Раз уровень постоянных затрат не изменился, то величина дополнительной прибыли будет равна дополнительному маржинальном доходу [2]. Графически же образование точки безубыточности можно представить двумя видами графика: 39 Источник: [4] Рисунок 1. Определение точки безубыточности На графике безубыточности (Рис.1) можно заметить следующее: Линия постоянных расходов параллельна оси абсцисс, ввиду того, что они не зависят от объёма производства. Линия совокупных расходов начинается при начале производства, то есть появлении переменных расходов. Именно поэтому она берёт начало с оси ординат. Линия выручки от продаж начинается с нулевой точки, поскольку при отсутствии продаж не будет и выручки. Точка безубыточности разграничивает области прибыли и убытков. Так, до точки фирма несёт убытки, а выше точки – прибыль. Рассмотрим другой график, на котором зоны прибыли и убытка расположены также по обе стороны от точки. Источник: [3] Рисунок 2. Определение маржинального дохода и точки безубыточности 40 Наглядно можно заметить, что маржинальный доход представляет собой разницу между выручкой от продажи и переменных расходами. Так же следует обратить особое внимание на отмеченную зону безопасности, по-другому её называют запасом финансовой прочности. ЗФП показывает, насколько можно сократить объём продаж без риска получения убытка. Например, если ЗФП равен 20 %, то объём продаж может сократиться на 20 % прежде, чем будет достигнута точка безубыточности [1]. При этом, при снижении цены уровень безубыточности растёт, а при росте снижается. Однако следует иметь в виду, что при анализе безубыточности принимается ряд допущений [2]: Объем производства и объем продаж одинаковы (равны); Цена единицы продукции остаётся постоянной по мере изменения объема продаж. В противном случае, как уже упоминалось, уровень безубыточности будет либо повышаться, либо понижаться. расходы предприятия на заработную плату, закупку материалы и др. не меняются; затраты предприятия разделяются на переменные и постоянные. При этом постоян- ные затраты находятся на одном уровне, а переменные изменяются пропорционально объему. Стоит заметить, что так как постоянные затраты предполагаются постоянными, то горизонт планирования в рамках безубыточности должен быть краткосрочным. Это вызвано тем, что по мере расширения предприятия появляется потребность в новом оборудовании, площадях, что неминуемо приведёт к росту постоянных расходов. При снижении предприятия будет происходить снижение уровня. может быть только одна точка безубыточности; производится один вид товара. Если же предприятие имеет много номенклатур, то должна сохраняться неизменная структура продаж; анализируется такой диапазон объемов производства, для которого действительно выявленное соотношение между объёмом продаж, затратами и прибылью. Нахождение безубыточности в рамках анализа возможно модифицировать. Так, возможно рассчитать объём продаж, необходимый для достижения той или иной суммы прибыли; определение объёма продаж необходимого для достижения определённой величины прибыли после налогообложения (чистой прибыли). Для этого необходимо в числитель формулы прибавить прибыль и чистую прибыль соответственно. Таким образом, можно заключить, что анализ безубыточности позволяет компании определять не только необходимый объём продаж для покрытия постоянных расходов, но узнавать при каком числе проданной продукции будет достигнута желаемая прибыль. При этом, рассчитывая точку безубыточности в необходимо помнить, что на неё оказывают влияние цена, переменные затраты и постоянные затраты. То есть, данный показатель необходимо пересчитывать всегда при изменении данных параметров, особенно если запас финансовый прочности не велик. Список литературы: 1. Бойко И.П. Доходы предприятия // Лекции по курсу «Экономика предприятия и предпринимательства». 2011. С. 22. 2. Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазурова И.И. Маржинальный и сегментарный анализ // Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой — СПб.: Питер. 2009. С. 194. 3. Дыбаль С.В. Маржинальный анализ // Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. – СПб.: Издательский дома «Бизнес-пресса». 2006. С. 250. 4. Палкина Е.С. Маржинально-стоимостной подход к ценообразованию в системе управления стоимостью компании // Научно-практический и аналитический журнал «Экономический анализ. Теория и практика». 2012. № 21. С. 57. 41 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Коростелева Ксения Михайловна магистрант, направление подготовки «Экономика», профиль «Внешнеэкономическая деятельность», ФГБОУ ВО «ОГАУ имени Н.В. Парахина», РФ, г. Орёл Е-mail: k7u62@yandex.ru Докальская Вера Калиновна научный руководитель, д-р экон. наук, проф., кафедра «Финансы инвестиции и кредит» ФГБОУ ВО «ОГАУ имени Н.В. Парахина», РФ, г. Орёл В современных условиях открытой конкурентной среды, политической и экономи- ческой нестабильности, субъекты хозяйствования обладают полной самостоятельностью принятия решений в области определения внешнеторговой политики, стратегии развития, организации производства и сбыта продукции, выбора контрагентов, источников финансовых ресурсов и других управленческих решений. Практически все риски хозяйственной деятельности ложатся на плечи предпринимателей. В связи с чем, приобретают первостепенное значение проблемы выживания предприятий и обеспечения их экономической безопасности. Потребность в безопасности является базовой как для отдельной личности, предприятия, общества, так и государства в целом. Так, проблемы экономической безопасности в последнее время приобретают особую актуальность, однако существенная часть исследований относится к безопасности на уровне государства. При том, что предприятие является основным звеном экономики, вопросы обеспечения экономической безопасности на уровне хозяйствующего субъекта не до конца изучены. На сегодняшний день экономическую безопасность определяют, как один из главных элементов современного менеджмента, состоящий из совокупности мероприятий (организационных, правовых, режимных, технических, информационных), нацеленных на достижение достаточного уровня безопасности от влияния различных угроз внутренней и внешней среды [1, с. 53]. Таким образом, в сложившихся экономических условиях интересным является анализ и рассмотрение опыта развитых зарубежных стран в рамках обеспечения экономической безопасности хозяйствующих субъектов, применения системы инструментов и методов нейтрализации противоправных действий, а также вопросов противодействия экономическим преступлениям. Например, в США правоохранительные органы взаимодействуют государственными и частными учреждениями охранных и детективных бюро в рамках распространенной программы по осуществлению профилактики и борьбы с финансовыми преступлениями. Такое взаимодействие подразумевает разработку программ по борьбе с преступностью, в том числе мер по предотвращению широкого спектра угроз финансовой безопасности. Система обеспечения экономической безопасности США характеризуется конфиденци- альностью. Когда дело доходит до экономических преступлений, хозяйствующие субъекты предпочитают обращаться не к государственным представителям, а к частным детективным агентствам. На данный момент наблюдается рост предприятий, которые заинтересованы в организации внутренней безопасности. Многие крупные компании создают собственную службу безопасности, где работают сотрудники специальных государственных услуг. Фирмы и компании, которые выполняют государственные контракты, укомплектованы офицерами безопасности [2]. Эта тенденция характерна для большинства торговых партнеров России, 42 где предпочитают нанимать бывших полицейских, сотрудников ФБР, ЦРУ, военнослужащих, которые прошли строгий отбор. Так же, как и США, Великобритания характеризуется стремлением предпринимателей к снижению нежелательной гласности незаконной деятельности подведомственных организаций с целью подрыва репутации компании, в рамках обеспечения экономической безопасности. Большое внимание уделяется в Великобритании и транспортной безопасности. Нападения на инкассаторов, шпионаж о маршрутах перемещения ценностей уже не являются редкостью и наносят большой урон экономической безопасности предприятия. Для транспортных средств, которые осуществляют перевозку ценностей, выдвинуты серьезные требования: транспорт изготовлен из сверхпрочных материалов, оснащен радиосвязью, должен надежно закрываться на внутренние замки и другие требования по защите перевозимых ценностей хозяйствующего субъекта. По данной причине большинство машины в Великобритании, осуществляющие перевозки, оснащены микропроцессорами, камерами, установленными внутри машины и за ее пределами. В Германии учреждения, банки, корпорации, промышленные ассоциации и частные предпринимательские компании, вместе с использованием независимых и частных детективных и охранных агентств активно используют национальную службу для решения проблем экономической безопасности путем создания современных структур контрразведки, выполняющих функции охраны и безопасности. Проблемы обеспечения экономической безопасности хозяйственной деятельности на территории Германии занимают важное место. В этой связи созданы специальные механизмы взаимодействия служб внутренней безопасности с криминальной полицией, таможенной службой и пограничными войсками. Также к одной из характерных особен- ностей по обеспечению экономической безопасности в Германии относится повышенное внимание защиты коммерческих и промышленных секретов. Министерство внутренних дел Германии вовлечено в процесс совершенствования законодательства, которое осуществляет контроль за порядком проведения мероприятий по предотвращению утечки информации, являющейся коммерческой или промышленной тайной хозяйствующего субъекта. Быстрое увеличение служб экономической безопасности промышленных и коммерческих фирм и финансовых институтов – недавняя тенденция во Франции. Создание частных служб безопасности отражает потребность национального бизнес-сообщества в снижении коммерческих рисков, особенно при работе на плохо изученных рынках. Спрос на услуги частных детективов и охранных фирм постоянно увеличивается [3, с. 102]. Владельцами фирм обеспечивающих экономическую безопасность могут быть только лица, имеющие гражданство Франции или Европейского союза. Бывшие сотрудники французской полиции могут взять на себя такие функции только с письменного разрешения Министра внутренних дел страны. В последние время во Франции произошел рост бывших полицейских, работающих в частных охранных и детективных агентствах, что вызвало серьезное беспокойство в стране. По этой причине стала обязательной регистрация в Министерстве внутренних дел частных следователей. В сферу деятельности частных компаний по обеспечению экономической безопасности включают: предотвращения злоупотреблений торговой маркой; выявление фактов недобросовестной конкуренции; выявление фактов промышленного шпионажа и контрразведки; обеспечение безопасности в банковской системе. В целом в странах Северной Европы есть тенденция к созданию в промышленных и коммерческих фирмах мощных систем обеспечения экономической безопасности и их тесному сотрудничеству с правоохранительными органами в целях повышения эффективности предпринимательской деятельности и предотвращению компьютерных преступлений, а также случаев промышленного шпионажа. 43 Таким образом, в современных условиях хозяйствования для зарубежных предпринимательских структур характерно, наряду с созданием собственных структур обеспечения экономической безопасности, тесное взаимодействие с частными детективно- охранными агентствами, службами обеспечения промышленной, информационной и коммерческой безопасности. Расширяется сфера применения навыков обеспечения экономической безопасности: от торгово-экономической до финансовой и электронной. Подводя итог выше сказанному можно сделать вывод о том, что обеспечение экономической безопасности предприятия осуществляется на основе определенной стратегии и тактики. Стратегия экономической безопасности предприятия включает, прежде всего, проверку контрагентов, анализ предполагаемых сделок, экспертизу документов, выполнение правил работы с конфиденциальной информацией и другим. Служба безопасности в этом случае исполняет роль контролера. Тактика обеспечения безопасности предприятия предполагает применение конкретных процедур и выполнение конкретных действий в целях обеспечения его экономической безопасности. |