Сборник статей по материалам lvii студенческой международной научнопрактической конференции Научное сообщество студентов xxi столетия. Экономические науки
 Скачать 2.5 Mb.
|
|
Список литературы: 1. Адизес И.К. - Управление жизненным циклом корпорации. - СПб: Питер, 2007 - 383 с. 2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации, Учебное пособие - Петрозаводск: ПетрГУ, 2002. - 135 с. 3. Бледных М., Смирнова Г. Жизненный цикл предприятия и его эффективность // Эксперт. – 2006. – № 6. - С. 48-56. 4. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система// Менеджмент в России и зарубежом. – 2003. - № 5. – С. 47-60. 5. Корпоративный сайт компании «Pandora» [Электронный ресурс] URL: http://pandoragroup.com. 6. Официальный сайт Pandora в России [Электронный ресурс] URL: http://www.pandora.net/ru-ru/pandora-company/about-pandora/the-pandora-story. 21 СЕКЦИЯ «РЕГИОНОВЕДЕНИЕ» ПРОБЛЕМЫ СНИЖЕНИЯ ТУРИСТСКОГО ПОТОКА В РЕСПУБЛИКУ КРЫМ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ Поляков Евгений Игоревич студент, кафедра менеджмента устойчивого развития КФУ, РФ, г. Симферополь E-mail: evgpol96@gmail.com Туризм для Республики Крым является одной из важнейших отраслей экономики региона, поскольку обеспечивает его относительно стабильное развитие. Это связано с тем, что прибыль от туристской деятельности - это один из основных внутренних источников пополнения местного бюджета. Так же для обслуживания туристского потока в Республике задействовано больше количество трудовых ресурсов, т. е. появляются рабочие места для местного населения, что сказывается на благосостоянии местных жителей. Немаловажным фактором является инвестиционная привлекательность региона, которая во многом связана с деятельностью в сфере туризма. Стоит отметить, что туризм также способствует сохранению природно-рекреационного потенциала и создает определенный имидж Республики Крым, который выделяет регион на фоне других субъектов Российской Федерации. Существуют негативные тенденции в развитии туризма в Крыму. Согласно статисти- ческим данным Министерства курортов и туризма Республики Крым в 2016 г. полуостров посетило 3012,9 тыс. туристов за период с января по июль, а в 2017 г. за аналогичный период - 2859,9 тыс. туристов [7]. Т. е. за данный период текущего года регион потерял 5 % от прошлогоднего туристского потока. Данное отклонение не является критичным, однако стоит отметить, что любое снижение имеет свои причины и последствия, которые в дальнейшем могут в значительной мере повлиять на экономику и развитие региона в целом. Поэтому цель данной работы заключается в выявлении основных причин снижения туристского потока, а также путей их решения. Для этого необходимо выявить субъекты сферы туризма; составные части данной сферы бизнеса; внешние и внутренние факторы, которые способствуют изменению туристской деятельности в Республике Крым. Все, кто заинтересован в функционировании данной индустрии, можно назвать субъектами туристской детальности, которые можно разделить на 4 большие группы: 1. Туристы, т. е. люди, которые испытывают различные психические и физические потребности, природа которых определяет направления и виды участия этих людей в туристской деятельности. 2. Организации, которые стремятся получить прибыль, предоставляя туристам различные товары и услуги. 3. Местные органы власти, эта та сторона, которая заинтересована больше всех в пополнении местного бюджета. 4. Местное население, для которых туризм является источником заработка и благосостояния [4]. Фактически туристы создают спрос на туристском рынке, а местное население и турорганизации обеспечивают предложение. Местные органы власти выступают неким посредником, обеспечивающим организацию и функционирование данной системы. Так же для того, чтобы определить возможные недостатки в сфере туризма Республики Крым необходимо понять из чего она состоит. Поскольку туристская индустрия достаточно разветвленная система, все её составляющее можно объединить в следующие группы: 22 гостиничная индустрия; транспортная инфраструктура; индустрия питания; индустрия развлечения; инфраструктура туроперейтинга [1]. Также к выше перечисленным можно добавить информационную инфраструктуру, учебные учреждения, которые готовят специалистов в сфере туризма, органы власти, торговую инфраструктуру, производственную инфраструктуру [8]. И конечно же, стоит отметить, что одним из самым главным толчком для развития туризма является природно- климатическая и культурно-историческая среды региона. Опираясь на вышеизложенный теоретический материал можно проанализировать положение туристской индустрии в Республике Крым определить слабые стороны ее организации. Сразу стоит отметить, что Крым находится в сложной геополитической ситуации, поскольку после Референдума весной 2014 года, после которого полуостров стал частью Российской Федерации, Украина стала создавать помехи для развития региона. Это касается создания энергетической, торговой и, самое главное, транспортной блокады со стороны украинского государства. Для туристов – это в первую очередь увеличение транспортных затрат. Поскольку сухопутного сообщения для российских туристов не существует, а паромная переправа не может в полной мере обеспечивать интенсивность движения, единственный способ попасть на полуостром – это авиасообщение. Для решения проблемы слаборазвитой инфраструктуры необходимо значительное количество инвестиций и временных затрат. Уже в 2014 году начали разработку и приступили к строительству Керченского моста, который позволит разгрузить паромную переправу и обеспечит большую пропускную способность. Ориентировочные даты сдачи проекта ставят на июнь 2019 года, а сам мост обойдется российскому бюджету 228,3 млрд руб. По мосту будут проходить как автомобильный, так и железнодорожный транспорт [5]. Благодаря этому появиться еще один альтернативный вариант возможности попасть в Крым, т. е. с помощью железнодорожного сообщения. Данный вид транспорта является относительно недорогим, по сравнению с авиатранспортом, что должно положительно повлиять на приток туристов в регион. Так же одной из серьезных проблем, из-за которой происходит спад туристского потока в Республику Крым, это низкий уровень конкурентоспособности. В 2016 году из-за обострения дипломатических отношений между Россией и Турцией, доступ в последнюю для российских туристов был ограничен, поэтому часть туристов предпочли внутренний туризм, в т.ч. отдых в Крыму. Это отразилось на резком увеличении туристского потока на 22 % в сравнении с 2015 годом [1]. Но как только политическая ситуация нормализовалась, российские туристы снова отдали предпочтение Турции. Так по результатам летних бронирований большинство туроператоров, таких как TUI Россия, «НТК Интурист», Coral Travel, ставят именно Турцию на первое место среди самых популярных направлений для летнего отдыха [2]. Привлекательность Крымских курортов намного ниже в сравнении с турецкими, из-за низкого сервиса и не соответствия цена-качество. Это связано с тем, что в Крыму мало профессиональных учебных заведений, которые должны готовить высококвалифициро- ванных специалистов для туристской индустрии в сфере обслуживания. Поскольку самая распространённая практика - это найм неквалифицированного персонала, возможно без опыта работы, только на одни сезон. О высоких стандартах сервиса говорить не приходиться, поскольку даже само руководство не всегда разбираешься в системе менеджмента туристского бизнеса. Для того, чтобы улучшить состояние сервиса необходимо усилить образовательную программу средне-специальных и высших заведений; введения специа- лизированных и углубленных курсов, где значительную часть уделяли бы культуре гостеприимства; организации курсов повышения квалификации и т. д. 23 Немаловажную роль играет Правительство РФ и Правительство Республики Крым, поскольку от принятых законов и выстраивания политического курса в значительной мере зависят настроение населения. Деятельность высших руководящих чинов должна быть направленна на создание положительного имиджа Крыму как туристского региона, привлечения дополнительных инвестиций, показывать преимущества внутреннего туризма. Российская Федерация имеет большой туристский потенциал, но как показывает практика, он не реализуется в полной мере и тоже самое можно сказать и отдельно про крымский регион [7]. А, например, новый законопроект о Закон О Курортном Сборе 2017, который вступит в силу в 2018 году, может только оттолкнут туристов, а не привлечь дополнительны инвестиции [3]. В итоге можно сказать, что туристская индустрия Республики Крым имеет значительные недостатки в ключевых и наиболее важных элементах системы туристского рынка, а также достаточно нестабильна под влиянием внешней среды. Во-первых, слаборазвитая инфраструктура в целом, которую можно улучшить только за счет значи- тельных инвестиционных вложений, временных ресурсов и трудовых ресурсов. Во-вторых, низкий уровень сервиса, который связан с нехваткой высококвалифицированных специалистов и учебных заведений, где бы их готовили. В-третьих, сложная геополитическая ситуация, связанная не только с главным туристическим конкурентом – Турцией, но с препятствиями, которые создаются со стороны Украины, что впоследствии влияет и на конкуренто- способность, и на имидж региона, и на его привлекательность для отдыха. На данную ситуацию способно влиять только высшее государственное руководство, поскольку у местного правительство нет таких полномочий и сил. Таким образом придерживаясь четкой и грамотно разработанной стратегии можно не только удержать туристский поток, но увеличивать его от сезона в сезон, повышая прибыль региона, что в конечном итого приведет к его динамичному развитию. Список литературы: 1. Анализ состояния туристской индустрии в РФ [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://studbooks.net/712634/turizm/analiz_sostoyaniya_turistskoy_industrii (Дата обращения 31.08.2017). 2. Где этим летом отдыхают российские туристы [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: https://www.atorus.ru/news/press-centre/new/40044.html (Дата обращения 31.08.2017). 3. Закон о курортном сборе 2017 [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://zakony2017.ru/zakon-o-kurortnom-sbore-2017/ (Дата обращения 01.09.2017). 4. Квартальнов В.А. Туризм Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 320 с. [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://tourlib.net/books_tourism/ kvartalnov_tourism3.htm (Дата обращения 30.08.2017). 5. Керченский мост в Крым: состояние и ход строительства [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://poravkrym.ru/news/social/kerchenskiy-most.html (Дата обращения 01.09.2017). 6. Проблемы и перспективы использования туристского потенциала Хабаровского края для внутреннего туризма [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://studbooks.net/1569297/turizm/turistskiy_potentsial (Дата обращения 01.09.2017). 7. Статистические данные – Правительство Республики Крым [Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL: http://mtur.rk.gov.ru/rus/info.php?id=608306 (Дата обращения 30.08.2017). 8. Туристическая индустрия и её составляющие. Характеристика туристической индустрии Крыма: проблемы и перспективы [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://studopedia.ru/8_39586_turisticheskaya-industriya-i-ee-sostavlyayushchie-harakteristika- turisticheskoy-industrii-krima-problemi-i-perspektivi.html (Дата обращения 30.08.2017). 24 СЕКЦИЯ «ЭКОНОМИКА» ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Ахмадова Марьям Умаровна магистрант, кафедра экономика и управление на предприятии, ГГНТУ, РФ, г. Грозный E-mail: ahmadova.m.u@mail.ru Тазбиева Асет Алиевна научный руководитель, канд. эконом. наук, доц. ЭУП, ГГНТУ, РФ, г. Грозный Особое внимание необходимости развития инновационной деятельности предприятий уделяется президентом РФ. Во время первого инновационного форума Россия – ЕС, Путин В.В. говорил о том, что одной из основных целей правительства является стимули- рование спроса на инновационную деятельность в экономике и социальной сфере, также избежание лишних бюрократических процедур. К примеру, иностранные инвестиции в отрасли российской экономики или привлечение зарубежных специалистов в наши вузы и предприятия. Он выступил с речью о переходе на упрощенную систему налогообложения тех компаний, которые сотрудничают с научными организациями для развития своих разработок. Значительные средства вкладываются в развитие инновационной инфраструктуры. Это создание технопарков, индустриальных и технико-внедренческих зон. Конечно, они заинтересованы в привлечении зарубежных партнеров. Владимиром Владимировичем было подписано Распоряжение Правительства об утверждении «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года». Этот документ, определяет цели, приоритеты и инструменты государственной политики в отношении инноваций. Данная стратегия определяет правильные направления субъектов инновационной деятельности для их долгосрочного развития, также нормализация финансирования и поддержка коммерциализации разработок. Минэкономразвития разрабо- тало этот документ. В соответствии с этим проектом, к 2020 году Россия должна увеличить «долю инновационной продукции в выпуске промышленности» и — «долю инновационно активных предприятий (с 9,4 до 40–50 %)». Важным направлением в социально-экономическом развитии является переход россий- ской экономики от экспортно-сырьевого к инновационному социально ориентированному типу развития. Данные действия приведут к расширению конкурентного потенциала российской экономики за счет увеличения ее преимуществ в науке, образовании и высоких технологиях и на этой основе позволит привлечь новые источники экономического роста и повышения благосостояния. Становление инновационной экономики это изменение интел- лекта и творческого потенциала в основной фактор экономического роста и отечественной конкурентоспособности. Производство новых идей и технологий должны стать источником высоких доходов для государства, в отличие от тех которые были ранее, это получение ренты от использования природных ресурсов. Так как частный бизнес является основной движущей силой экономического развития, то необходимо создавать благоприятные условия для повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности российских предприятий, расширяя их способности к работе на мировых рынках. 25 Стратегия об инновационном развитии российской экономики в период 2011–2020 гг. реализуется в 2 этапа, которые отличаются по условиям, факторам и рискам социально- экономического развития и приоритетам экономической политики государства. Первый этап длился с 2011 до 2013 гг. Основными целями этого этапа были повышение восприимчивости бизнеса к инновациям и взаимодействия государства и предприятий в выработке приоритетов финансирования НИОКР. По итогам 1-го этапа фактически не выросла доля организаций промышленного производства, которые осуществляют инновации, какие бы то ни было инновации – технологические, организационные или маркетинговые. То есть остаётся примерно то же число компаний, которые реально занимаются инновационной деятельностью. Как было чуть менее 11 %, так и осталось. А план был, целевой индикатор – достичь показателя 24 %. Во 2-ом этапе с 2014 до 2020 планируется повышение финанси- рования науки, реализация крупных проектов, расширение и продвижение российской инновационной продукции на мировом рынке. При формировании конкурентоспособной национальной инновационной системы возможен переход экономики государства на инновационный тип. Создание такой системы позволит одержать научное лидерство РФ в мире по направлениям, которые усилят конкурентные преимущества и национальную безопасность. Существуют следующие показатели, которые необходимы для данной цели: рост предприятий, которые занимаются реализацией технологических инноваций до 40–50 % в 2020 г. (в 2010 г. – 15 %); повышение доли России на мировых рынках высокотехнологичных товаров не менее 5–10 % в семи и более секторах к 2020 г.; увеличение удельного веса инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции до 25–35 % в 2020 г. (в 2010 г. – 6–7 %); повышение внутренних затрат на исследования и разработки до 2,5–3 % валового внутреннего продукта в 2020 г. (в 2010 г. – 2 %), из них больше половины – за счет частного сектора. Очень важно сформировать инновационную модель бизнеса, для которой необходимо создать условия и среду, которая будет постоянно показывать рост инвестиций в инновации, обновление продукции и технологии, завоевывая этим новые рынки. Государство в дальнейшем будет создавать потенциал для будущего развития, придавая инновационный характер системе образования, будет происходить модернизации сектора научных исследований. Научно-техническая политика должна быть национальной, отражая согласие интересов власти, деловых кругов и всех слоев населения. Мировые крупнейшие компании имеют свои научно- исследовательские и научно- производственные центры. Главной задачей которых является создание и внедрение технологических инноваций на предприятии. Такого рода компании и становятся лидерами, определяя технологическое развитие отрасли. Отсутствие инновационного наполнения во время роста инвестиций, только способствует экономической отсталости и воспроизводству устаревших технологий. Происходит сокращение квалификации труда, увеличение энергетических и транспортных затрат, инфляция и снижение уровня таможенной защиты, во время повышения уровня развития страны и происходит исчерпание этих преимуществ. Это и является основным фактором, который препятствует росту конкурентоспособности российской продукции. Нашей стране предстоит сделать важный выбор в отношении того, в какой мере модернизация российской экономики должна проводиться в условиях заимствования технологического опыта у других стран, а в какой на основе собственных научных исследований и разработок, из-за ограниченности инвестиционных ресурсов и институциональной незрелости отечественного инновационного сектора. Большой потенциал скрыт в инновационной деятельности. В Российской Федерации на сегодняшний день уже сотни технопарков и различных фондов, также выделено особое направление - нанотехнологии, в виде корпорации РОСНАНО. Почему инновации так важны? 26 На протяжении многих лет Германия является мировым лидером по экспорту, хотя и не имеет полезных ископаемых. Основными их развитыми компаниями у них являются: Daimler AG, BMW, SAP и др., у которых инновации являются неотъемлемой частью их культуры. Инновации также являются важнейшей составляющей успеха США, Японии, Южной Кореи. На сегодняшний день инновации стали уже необходимостью, нежели просто каким-то преимуществом. Глава известной компании Procter&Gamble Алан Лафли и консультант самых влиятельных бизнес-лидеров в мире Рам Чаран в своей недавней книге заявляют: «Компании, основывающие свою культуру на инновациях, становятся на путь роста. Компании, не способные к инновациям, устаревают». Такими примерами являются американские автопроизводители, а также гиганты, такие как Firestone, Sony и Kodak, которые когда-то были абсолютными лидерами. В дальнейшем, их конкуренты благодаря инновациям отбросили на второй план, а то и хуже. Хотя данные компании когда-то тоже были инноваторами. Таким образом, инновации не просто важны на определенном этапе развития предприятия, а являются необходимостью для выживания на мировом рынке. При поддержке государства компаний, которые являются конкурентоспособными, необходимо осуществлять структурные преобразования, перепрофилируя нежизнеспособных обрабатывать производства. Данный подход используется для избежания возможного промышленного кризиса, а также для создания условий, которые способствуют оживлению и перспективному развитию инновационной деятельности. Необходимо создавать подходящую среду для коммерциализации инноваций. Для этого необходимы технопарки с эффективно налаженной работой, с прозрачной и открытой системой поддержки проектов, фонды финансирования, налоговые и таможенные льготы. Таким образом, государству необходимо разработать систему защиты интеллектуальной собственности российских инноваций во всем мире, а также привлечение инвестиций в долгосрочные проекты, только тогда Россия сможет стать одним из мировых центров НИОКР. |