ЭКБЕЗ. Система производственной безопасности хозяйствующего субъекта
Скачать 83.23 Kb.
|
Система внутреннего контроля в обеспечении производственной безопасности хозяйствующего субъектаВ настоящее время на фоне нестабильных экономических условий в российской экономике владельцы бизнеса должны уделять большое внимание контролю всех производственных процессов и иметь достоверную и объективную информацию о состоянии дел в компании. Для этого должна эффективно функционировать система внутреннего контроля, являющаяся неотъемлемым элементом корпоративного управления. В условиях глобализации информационного и экономического пространства, интеграционных процессов вызовы и угрозы производственной безопасности оказывают существенное влияние на защищенность субъектов хозяйствования, создают для них не только новые возможности самореализации, но и привносят в структуру управления и хозяйствования новые риски, препятствующие эффективному и результативному процессу финансово-хозяйственной деятельности. В связи с этим анализ контроля рисков и угроз безопасности деятельности в современных условиях в аспекте проблем производственной безопасности представляется актуальным и востребованным. Для обеспечения эффективного функционирования любого хозяйствующего субъекта необходимо осуществлять внутренний контроль. Под внутренним контролем понимаются мероприятия по определению фактического выполнения заданий, для чего реально существующие издержки, расходы, доходы и финансовые результаты и другие показатели сравнивают с плановыми. Целью контроля является обеспечение соблюдения принципов законности, целесообразности и эффективности распорядительных и исполнительных действий по управлению хозяйствующим субъектом - включая стадии планирования, формирования, распределения и использования ресурсов, материальных ценностей, их сохранности и приумножения для выполнения функций организации. Безопасность хозяйствующего субъекта – залог его экономического развития. Основой производственной безопасности служит стабильность его внутренней среды, которая достигается за счет тесной связи между подразделениями. Но если мы имеем дело с крупномасштабным производством или корпорациями, этим подразделениям сложно взаимодействовать друг другом, отчего могут возникать разногласия, приводящие к потерям материальных ценностей и ресурсов. Тогда разумным решением является создание контролирующего органа, систематизирующего данные всех организационных структур. Производственная безопасность – это совокупность комплексных мероприятий, направленных на обеспечение непрерывного производственного процесса, сохранности и защиты оборудования, технологии производства, трудовых ресурсов, оптимального качества товаров, от воздействия различных видов угроз (внешних и внутренних производственных факторов), посредством идентификации и минимизации рисков, возникающих при осуществлении хозяйственной деятельности. Активное развитие рыночных отношений, диверсификация видов экономической деятельности, насыщение рынков конкурентными товарами, активная инновационная деятельность повышают степень рисков и угроз безопасному ведению бизнеса. При этом производственная безопасность хозяйствующего субъекта, его устойчивость в условиях возникновения рисковых и кризисных ситуаций могут обеспечиваться только при наличии четкого алгоритма действий своевременного обнаружения и ликвидации возможных угроз. В условиях конкурентной борьбы, возникновение угроз для хозяйствующего субъекта возможно, как из внешней, так и внутренней среды. Полноценное обеспечение производственной безопасности возможно при создании системы внутреннего контроля, входящей в структуру управления хозяйствующим субъектом. Внутренний контроль затрагивает все стадии производственного процесса на предприятии и также проводится во всех существующих на нем отделах (бухгалтерия, сектор административного управления, служба безопасности, охраны труда и др.). В целом можно отметить, что внутренний контроль в обязательном порядке должен быть организован в экономическом субъекте (предприятии, организации). Непосредственно ответственность за процесс организации возложена на руководителя предприятия (фирмы, организации). Как правило, система внутреннего контроля на предприятии формируется из его сотрудников. При этом она должна также включать те механизмы и процедуры, которые используют данные сотрудники. Внутренний контроль в системе бизнеса следует рассматривать в таких направлениях: – систематическая и конструктивная деятельность в отношении контроля всех, без исключения, управленцев как одна из самых важных управленческих функций; – стадия процесса управления производством, которая осуществляется с использованием механизма обратной связи; – неотъемлемая составляющая процесса принятия и реализации управленческих решений на основании данных контроля. [28] Комплексный внутренний контроль на всех уровнях позволяет хозяйствующему субъекту решить поставленные задачи с минимальными отклонениями от установленных правил, а также избежать недостоверности данных бухгалтерского учета и финансовой отчетности и иной отчетной документации. Для раскрытия особенностей формирования субъектов структур внутреннего контроля организации, а также выявления роли и степени участия службы внутреннего контроля в процессах обеспечения производственной безопасности организации необходимо определить субъекты внутреннего контроля, выполняющие в пределах своих функциональных обязанностей процедуры выявления рисков и угроз деятельности субъекта хозяйствования. К субъектам внутреннего контроля в организациях относятся организационные единицы, представляющие организационную иерархию хозяйствующего субъекта: – высший уровень иерархии – собственники, топменеджмент; – средний уровень иерархии – отделы, подразделения внутреннего контроля и аудита организации, заведующие и их заместители, контролирующий низший уровень иерархии; – низший уровень иерархии – контролируемые субъекты. [24] Вышеперечисленные субъекты участвуют в выявлении, предупреждении и устранении угроз безопасности деятельности организации в пределах своих функциональных обязанностей. Данная классификация также влияет на организационную структуру службы внутреннего контроля. Отсутствие риск-ориентированного подхода во внутреннем контроле на предприятиях чаще всего обусловлено следующими причинами: – отсутствие эффективного подхода к выявлению недостатков бизнес-процессов; – отсутствие документально закрепленной методической базы к выявлению бизнес-рисков; – недостаточное понимание руководством связи между внутренними процессами организации. Внедрение риск-ориентированного подхода во внутреннем контроле позволяет получить организации следующие преимущества: – повышение уровня капитализации предприятия благодаря своевременному выявлению и предупреждения различных рисков, которые влияют на достижение оперативных задач; – повышение уровня эффективности предпринимательских процессов; – закрепление взаимосвязи целей и рисков в компании; – повышение ответственности руководства за управление предпринимательскими рисками; – повышение информационной осведомленности при принятии стратегических решений; – превентивность существующих рисков и понижение вероятности возникновения форс-мажорных обстоятельств; – безопасность активов компаний. В процессе разработки и внедрения риск-ориентированной службы внутреннего контроля в организации должны соблюдаться следующие условия: – соответствие процедур службы внутреннего контроля выявляемым рискам организации; – интеграция процедур и средства службы внутреннего контроля с общей системой управления организации; – соизмеримость процедур и средств службы внутреннего контроля с точки зрения индикаторов деятельности для возможности проведения мониторинга и тестирования на достижимый результат; – соответствие элементов модели контролируемого риска с элементами системы контроля. [24] В итоге следует отметить, что в условиях стремительно развивающихся рыночных отношений фактор риска значительно усложняет поддержание и развитие стабильной финансово-хозяйственной деятельности и создает значительный спектр угроз производственной безопасности хозяйствующего субъекта. Отсюда следует необходимость своевременного выявления рисков, предупреждение и снижение их влияния в будущем на финансово-хозяйственную и производственную деятельность организации для предотвращения их негативных последствий на деятельность субъекта хозяйствования. ЗаключениеИзучив основные характеристики производственной безопасности хозяйствующего субъекта, можно сделать следующий вывод: Производственную безопасность можно определить как состояние, при котором отсутствуют опасности или предотвращаются угрозы осуществлению производственной деятельности хозяйствующего субъекта, как систему организационных мероприятий и технических средств, предотвращающих или уменьшающих вероятность воздействия опасных факторов. А также под производственной безопасностью можно понимать комплекс мер по обеспечению безопасного и непрерывного функционирования предприятия. Опасности и угрозы производственной безопасности делятся на 2 большие группы: внутренние и внешние. Также угрозы делятся на три группы: потенциальные, реализуемые и реализованные. Из перечисленных мною в данной курсовой работе опасностей, угроз и рисков, на мой взгляд, самые возможные следующие: Опасности: – стихийные бедствия; – конкуренция; – шпионаж. Угрозы: – аварии на производстве; – халатность и непрофессионализм сотрудников; – кражи. Риски: – внеплановая остановка оборудования; – перебои электроэнергии; – затягивание сроков ремонта. Немаловажную роль в обеспечении производственной безопасности играет и охрана труда. Очень важно, чтобы рабочее место отвечало требованиям безопасности, а труд был безвредным для работника. В данной курсовой работе были решены следующие задачи – рассмотрено понятие производственной безопасности; – проанализированы цели и задачи производственной безопасности; – рассмотрены объекты и субъекты производственной безопасности; – оценены основные опасности, угрозы и риски в данной области; – проанализированы формы угроз; – рассмотрены принципы охраны труда; – рассмотрены механизмы обеспечения производственной безопасности; – рассмотрена система внутреннего контроля в обеспечении производственной безопасности. Для обеспечения производственной безопасности хозяйствующие субъекты должны стремиться к устойчивому состоянию за счет повышения уровня планирования процессов внутри организации и влияния на факторы внешней среды По итогу проделанной работы, можно сказать, что только налаженная и эффективно спланированная работа всех подразделений, ответственных за обеспечение производственной безопасности, позволит успешно прогнозировать и предотвращать опасности и угрозы для производственного процесса. 15.11.2020 г. Подпись студента (Базанова А.А.) Библиографический списокКонституция Российской Федерации / Консультант Плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.consultant.ru (дата обращения: 10.12.2020). Федеральный закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» (ред. от 08.12.2020) Гражданский Кодекс Российской Федерации / Консультант Плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.consultant.ru (дата обращения: 10.10.2020). Трудовой Кодекс Российской Федерации / Консультант Плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru (дата обращения: 10.10.2020) Уголовный Кодекс Российской Федерации / Консультант Плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.consultant.ru (дата обращения: 10.10.2020). О безопасности: Федеральный закон от 28.12.2010 № 390-ФЗ / Консультант Плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.consultant.ru (дата обращения: 10.10.2020). О государственной стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года: Указ Президента Российской Федерации от 13.05.2017 года № 208 / Консультант Плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.consultant.ru (дата обращения: 12.10.2020). Абрамов С. И. Управление инвестициями в основной капитал [Текст] / С. И. Абрамов – М.: Издательство «Экзамен», 2017. – 544 с. Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М. С. Абрютина, А. В. Грачев – М.: издательство «Дело и сервис», 2016. – 238 с. Авсеенко А. А. Экономика, планирование и управление / А. А. Авсеенко, Ю. Н. Петров, В. И. Цыганков – М.: Центроргтруд Минавтодора РФ, 2016. – 363 с. Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент / В.Г. Белолипецкий, – М.: – КНОРУС, 2008. – 448 с. Бердикова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. Б. Бердикова. – М.: Инфра-М, 2015. – 215 с. Биржаков М.Б. Экономическая безопасность / М.Б. Биржаков. — СПб.: Герда, 2016. — 464 c. Богомолов В.А. Введение в специальность «Экономическая безопасность» / В.А. Богомолов. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 279 c. Вечканов Г.С. Экономическая безопасность. – СПб.: Вектор, 2015. – 375 с. Гордиенко Д.В. Основы экономической безопасности. Курс лекций / Д.В. Гончаренко – М.: Финансы и статистика, 2015. 224 с. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В.М. Гранатуров – М.: Дело и сервис, 2016. – 288 с. Ефимова О.В. Финансовый анализ предприятия / О.В. Ефимова – М.: Издательство Бухгалтерский учет, 2015. – 178 с. Жадан И.Э. Экономическая безопасность. Учебное пособие / И.Э. Жадан, Л.Н. Мамаева. – М.: Инфра-М, 2016. – 320 с. Казанцева Е.Н. Формирование экономической политики предприятия в современных условиях / Е. Н. Казанцева, М.В. Зенкина, В.Д. Васильев – СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2016. – 162 с. Карзаева Н.Н. Экономическая безопасность / Н.Н. Карзаева, А.С. Бабанская – М.: Издательство РГАУ-МСХА, 2016. – 245 с. Карзаева Н.Н. Основы экономической безопасности / Н.Н. Карзаева – М.: Инфра-М, 2017. – 276 с. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова – М.: ТК Велби, 2016. – 261 с. Коноплева И.А. Управление безопасностью и безопасностью бизнеса. Учебное пособие / И.А. Коноплева, И.А. Богданов – М.: Инфра-М, 2015. – 448 с. Кочергина Т.Е. Экономическая безопасность / Т.Е. Кочергина. − Ростов на Дону: Феникс, 2017. – 448 с. Криворотов В.В. Экономическая безопасность государства и регионов. Учебное пособие для студентов вузов / В.В. Криворотов, А.В. Калина, Н.Д. Эриашвили. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 351 c. Миронцева А.В. Производственная безопасность в современных условиях. Опасности и угрозы производственной безопасности // Новая наука: История становления, современное состояние, перспективы развития: сборник статей международной научно-практической конференции – 2017. – часть 1. С. 140–143. Суглобов А.Е. Экономическая безопасность предприятия. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономическая безопасность» / А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 271 c. Черенков В.Е. Современные направления и механизмы обеспечения экономической безопасности / В.Е. Черенков. – Брянск: БФ ОРАГС, 2016. – 174 с. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм, демократия / Й. Шумпетер – М.: Эксмо, 2007. – 864. Эриашвили Н.Д. Экономическая безопасность: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.А. Богомолов, Н.Д. Эриашвили, Е.Н. Барикаев – М.: Юнити-Дана, 2016. – 295 c. |