самостоятельная работа 1. Социологический "портрет" узбекского предпринимателя
Скачать 42.02 Kb.
|
Состояние и проблемы бизнесаУчитывая, что в рамках опроса респондентам не задавались вопросы о размерах их прибыли, денежных поступлений, издержек, дать оценку хозяйственных процессов на опрошенных предприятиях помогут некоторые «косвенные» показатели: - прирост занятости за два года по всем предприятиям, работавшим как в 2004, так и в 2006 годах в среднем составил 3,5%; - у 36% предприятий рост занятых превысил 20%; - у 10% предприятий отмечено снижение количества работников более, чем на 20%; - доля предприятий, осуществлявших инвестиции в физический капитал в 2005 году составила 46,1%, - доля чистой прибыли, которая идет на инвестиции в среднем равна 40,3%; - только 32,9% респондентов когда либо брали кредиты в банке; - доля предпринимателей оценивающих сегодняшнее состояние своего бизнеса на «хорошо» и «отлично» (по пятибалльной шкале) составила 62,4% всех респондентов. Основная масса опрошенных предприятий реализуют свою продукцию (услуги) преимущественно в рамках своего региона. В 2005 г. – в первом квартале 2006 г. только 12,6% респондентов продавали свои товары в других областях страны и только 2,5% - на зарубежных рынках. Более широкие рынки, чем в среднем, имеют крупные предприятия (с числом занятых 100 и более человек - 41,2% и 15,7% соответственно) и государственные предприятия (28,8% и 11,5%). На региональных и внешних рынках наибольшую активность проявили представители промышленности, финансового сектора, бизнес-услуг. Опрос показал, что оснащенность компьютерами предприятий Узбекистана достаточно низка – только у 36% респондентов был хотя бы один компьютер. Хуже всего дела с компьютеризацией обстоят на мелких предприятиях, а также в таких отраслях, как сельское хозяйство, общественное питание и здравоохранение. К Интернету подключены менее половины предприятий имеющих компьютеры, или 17,5% от общего числа предприятий. Лишь 13,1% опрошенных использовали хотя бы один раз за 2004 – первый квартал 2006 г. Интернет для рекламирования и продвижения на рынок своей продукции/услуг. Далее о социальной поддержке работников предприятия и вложениях в человеческий капитал. 22,9% респондентов утверждают, что 2004-2006 гг. на их предприятии имело место обучение работников за счет средств предприятия. Только 12,6% респондентов отмечают, что за указанный период времени имели место случаи социального страхования (здоровья, жизни) работников предприятия, не считая обязательного по закону страхования. 66,5% респондентов утверждают, что в 2005 г. – первом квартале 2006 г. на их предприятиях работники получали дополнительную социальную помощь (кроме предусмотренной законом). Наиболее актуальными для собственного бизнеса респондентами были названы следующие проблемы (по убыванию важности): 1. Высокие налоги и социальные отчисления. 2. Высокие цены (или рост цен) на ресурсы. 3. Высокие риски не выполнения условий сделок. 4. Несовершенство нормативной базы и слабая информированность предпринимателей о своих обязанностях, правах, механизмах защиты интересов. 5. Сложности взаимодействия с государственными структурами (проверки, лицензирование и сертификация продукции, получение различных разрешений и пр.). 6. Высокие издержки работы с банками. 7. Недостаток реальных возможностей защищать свои права при конфликтах с государственными структурами. 8. Недостаток знаний и опыта руководителей, недостаточная квалификация персонала. Для сравнения приведем рейтинг проблем российских предпринимателей: 1) отсутствие достаточных средств; 2) большие налоги; 3) вымогательство чиновников; 4) недостаток необходимых знаний, опыта; 5) рэкет со стороны преступных групп; 6) трудности оформления (лицензирования) предприятия в органах власти; 7) трудности, связанные с бухгалтерской и другой отчетностью перед разными органами; 8) конкуренция со стороны других предпринимателей11. О степени остроты тех или иных проблем свидетельствуют также и ответы узбекских предпринимателей на вопрос: «Если бы Вы участвовали в Государственной программе развития на ближайшие два-три года, то какие три самых важных направления развития при работе над экономическим разделом Вы бы выбрали?» Приведем первую шестерку самых популярных ответов: 1) снизить налоги; 2) упростить и смягчить законы, регулирующие бизнес, убрать ненужные ограничения и запреты; 3) укрепить порядок защиты прав собственников и предпринимателей; 4) устранить препятствия для наличного денежного обращения, развить конкуренцию среди банков, повысить независимость коммерческих банков от государства; 5) снизить темпы инфляции; 6) создать равные условия для всех производителей, устранить льготы и привилегии для отдельных предприятий. (Окончание следует) |