Главная страница

Содержание работа оформлена не по требованиям!


Скачать 178.08 Kb.
НазваниеСодержание работа оформлена не по требованиям!
Дата05.02.2022
Размер178.08 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла123.docx
ТипРеферат
#352527
страница5 из 8
1   2   3   4   5   6   7   8

2.3 Выявление факторов успеха на рынке инновационного продукта



Ежемесячно фабрика производит около 185,6 млн. единиц продукции.Какой?

Изучение отраслевой принадлежности завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге, формы отраслевой организации производства – компания один из лидеров мирового рынка потребительских товаров, производитель аксессуаров для бритья и ухода за телом [36].

Изучение уровня развития рынков и отрасли средств по уходу за кожей для мужчин. Важным шагом на пути сохранения лидирующих позиций на рынке товаров и услуг стало слияние Procter&Gamble компании-производителя бритвенных принадлежностей и элементов питания Gillette. Линия бритв, бритвенных лезвий и мужских дезодорантов существенно укрепит позиции Procter&Gamble в области товаров для мужчин, которые ранее ограничивались лишь брендом OldSpice.

Характеристика, его организационная структура, тип и особенности проектирования с учетом сферы, направлений деятельности, размеров и организационно-правовой формы завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге [36].

Характеристика производственной структуры, состава цехов основного и вспомогательного производства, их цели и задачи завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге [35]:

- линия выпуска лезвий для одноразовых станков;

- линия выпуска лезвий для сменных кассет;

- линия изготовления корпуса одноразового станка;

- линия изготовления корпуса многоразового станка;

- линия сборки готовой продукции;

- линия упаковки готовой продукции (линия открыта в 2018 году)

Оборудование: устройства для перекачивания горячего мыльного раствора, аппараты для заполнения баллончиков гелем для бритья, насосы, резервуары для приготовления лосьонов после бритья [34].

Принцип производства – поточный [33].

Описание процессов формирования стоимости продукта. Проведение их анализа и нахождение резервов повышения эффективности использования ресурсов завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге [32]:

- расходные материалы;

- заработная плата сотрудников;

- техническое обслуживание и ремонт оборудования;

- аренда помещений (земли);

- амортизация основных средств [31];

- транспортные расходы;

- акцизные сборы;

- налоги;

- затраты на получение сертификата качества продукции;

- маркетинг и реклама;

- торговая надбавка.

Резервы для экономии:

- использование вторичного сырья;

- автоматизация процессов производства;

- налоговые льготы.

Сбор первичной статистической, рыночной статистической, рыночной, учетной, экономической и других видов информации о заводе P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге.

Для удержания лидирующих позиций необходимо постоянно модернизировать продукцию, проводить маркетинговые исследования рынка [6].

Для увеличения количества покупателей необходимо проводить акции и предлагать скидки по системе «2+1» - третий товар в подарок [46].

Сравнение уровня развития завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге с аналогами. Объект обладает самой современной инфраструктурой среди окнкурентов. Заводы основных конкурентов отсутствуют в регионеc [47].

В сегменте красоты, волос и личной гигиены Avon является основным конкурентом Procter и Gamble, как Colgate-Palmolive (CL), EsteeLauder, Revlon (REV), Coty (COTY), Элизабет Арден (RDEN) InterParfumsInc (IPAR) иUnilever. На этот сегмент приходится 23% чистой прибыли Procter&Gamble.

В сегменте ухаживания бренд Procter&GambleGillette является доминирующим игроком на рынке. Bic является крупным конкурентом с большим международным присутствием. На этот сегмент приходится 17% чистой прибыли Procter&Gamble.

В сегменте здравоохранения основными конкурентами являются CCA Industries, Colgate-Palmolive, Church и DwightCo. (CHD), Ecolab (ECL), компанияStepan (SCL) и UnitedGuardian (UG).На этот сегмент приходится 9% чистой прибыли Procter&Gamble.

В сегменте ухода за телом и домашнего ухода основными конкурентами являются Colgate-Palmolive, Unilever (UL) и ChurchandDwightCo. На этот сегмент приходится 26% чистой прибыли Procter&Gamble.

В сегменте детского, женского и семейного ухода основными конкурентами являются Colgate-Palmolive, Unilever и ChurchandDwightCo. На этот сегмент приходится 25% чистой прибыли Procter&Gamble.

Вывод по главе

Таким образом, показана экономическая характеристика предприятия, проведен анализ результатов продвижения инновационного продукта на рынок, выявлены факторы успеха на рынке инновационного продукта.

Какие факторы успеха? Где анализ?

1   2   3   4   5   6   7   8


написать администратору сайта