Содержание работа оформлена не по требованиям!
 Скачать 178.08 Kb.
|
2.3 Выявление факторов успеха на рынке инновационного продуктаЕжемесячно фабрика производит около 185,6 млн. единиц продукции.Какой? Изучение отраслевой принадлежности завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге, формы отраслевой организации производства – компания один из лидеров мирового рынка потребительских товаров, производитель аксессуаров для бритья и ухода за телом [36]. Изучение уровня развития рынков и отрасли средств по уходу за кожей для мужчин. Важным шагом на пути сохранения лидирующих позиций на рынке товаров и услуг стало слияние Procter&Gamble компании-производителя бритвенных принадлежностей и элементов питания Gillette. Линия бритв, бритвенных лезвий и мужских дезодорантов существенно укрепит позиции Procter&Gamble в области товаров для мужчин, которые ранее ограничивались лишь брендом OldSpice. Характеристика, его организационная структура, тип и особенности проектирования с учетом сферы, направлений деятельности, размеров и организационно-правовой формы завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге [36]. Характеристика производственной структуры, состава цехов основного и вспомогательного производства, их цели и задачи завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге [35]: - линия выпуска лезвий для одноразовых станков; - линия выпуска лезвий для сменных кассет; - линия изготовления корпуса одноразового станка; - линия изготовления корпуса многоразового станка; - линия сборки готовой продукции; - линия упаковки готовой продукции (линия открыта в 2018 году) Оборудование: устройства для перекачивания горячего мыльного раствора, аппараты для заполнения баллончиков гелем для бритья, насосы, резервуары для приготовления лосьонов после бритья [34]. Принцип производства – поточный [33]. Описание процессов формирования стоимости продукта. Проведение их анализа и нахождение резервов повышения эффективности использования ресурсов завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге [32]: - расходные материалы; - заработная плата сотрудников; - техническое обслуживание и ремонт оборудования; - аренда помещений (земли); - амортизация основных средств [31]; - транспортные расходы; - акцизные сборы; - налоги; - затраты на получение сертификата качества продукции; - маркетинг и реклама; - торговая надбавка. Резервы для экономии: - использование вторичного сырья; - автоматизация процессов производства; - налоговые льготы. Сбор первичной статистической, рыночной статистической, рыночной, учетной, экономической и других видов информации о заводе P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге. Для удержания лидирующих позиций необходимо постоянно модернизировать продукцию, проводить маркетинговые исследования рынка [6]. Для увеличения количества покупателей необходимо проводить акции и предлагать скидки по системе «2+1» - третий товар в подарок [46]. Сравнение уровня развития завода P&G GILLETTE в Санкт-Петербурге с аналогами. Объект обладает самой современной инфраструктурой среди окнкурентов. Заводы основных конкурентов отсутствуют в регионеc [47]. В сегменте красоты, волос и личной гигиены Avon является основным конкурентом Procter и Gamble, как Colgate-Palmolive (CL), EsteeLauder, Revlon (REV), Coty (COTY), Элизабет Арден (RDEN) InterParfumsInc (IPAR) иUnilever. На этот сегмент приходится 23% чистой прибыли Procter&Gamble. В сегменте ухаживания бренд Procter&GambleGillette является доминирующим игроком на рынке. Bic является крупным конкурентом с большим международным присутствием. На этот сегмент приходится 17% чистой прибыли Procter&Gamble. В сегменте здравоохранения основными конкурентами являются CCA Industries, Colgate-Palmolive, Church и DwightCo. (CHD), Ecolab (ECL), компанияStepan (SCL) и UnitedGuardian (UG).На этот сегмент приходится 9% чистой прибыли Procter&Gamble. В сегменте ухода за телом и домашнего ухода основными конкурентами являются Colgate-Palmolive, Unilever (UL) и ChurchandDwightCo. На этот сегмент приходится 26% чистой прибыли Procter&Gamble. В сегменте детского, женского и семейного ухода основными конкурентами являются Colgate-Palmolive, Unilever и ChurchandDwightCo. На этот сегмент приходится 25% чистой прибыли Procter&Gamble. Вывод по главе Таким образом, показана экономическая характеристика предприятия, проведен анализ результатов продвижения инновационного продукта на рынок, выявлены факторы успеха на рынке инновационного продукта. Какие факторы успеха? Где анализ? |