Диплом асинхронный двигатель 548а. Диплом Лунегов А.К,. Содержание Введение 5 1 Основная часть. 6

• Название: Содержание Введение 5 1 Основная часть. 6
• Анкор: Диплом асинхронный двигатель 548а
• Дата: 20.06.2022
• Размер: 167.09 Kb.
• Имя файла: Диплом Лунегов А.К,.docx
• Тип: Реферат; #604624
• страница: 6 из 12

1.10 Определение потребности в основной производственной и вспомогательной рабочей силе.

Штат работников участка (отделения) состоит из рабочих (основных и вспомогательных), руководителей и специалистов. Численность основных рабочих зависит от объема выполняемых работ и трудоемкости ремонтных работ. Явочное количество основных рабочих – это число рабочих, фактически явившихся на работу, , рассчитывается по формуле (8)

где 𝑞 – трудоемкость работ в участке, 70 чел/час;

𝑇 – годовой фонд рабочего времени, час.;

М_рем– приведенная программа ремонта локомотивов;

𝐾 – коэффициент перевыполнения норм выработки.

Выполним расчет по формуле (8)

.

Таким образом, принимаемое явочное количество основных рабочих участка 42 человека.

Списочное количество основных рабочих – это количество рабочих, необходимое для выполнения работ, Ч_сп, определяется по формуле (9)

,

где – общее явочное количество основных работников, человек;

𝐾 – коэффициент замещения отсутствующих рабочих.

Выполним расчет по формуле (9)



После расчета штата работников составляется штатное расписание участка, распределяют их по профессиям и должностям приведенные в таблице 3.

Таким образом, принимаем количество списочных работников участка 72 человек.

Таблица 3 – Штатное расписание участка по ремонту электродвигателей.

Наименование профессии	Количество работников, человек	Разряд	Условия труда
Административно-управленческий персонал
Мастер	1	10	Нормальные
Основные производственные рабочие
Слесарь	10	7	Нормальные
Слесарь	12	6	Нормальные
Дефектоскопист	4	5	Вредные
Слесарь	16	4	Нормальные
Слесарь	12	3	Нормальные
Младший обслуживающий персонал
Уборщица	2	2	Нормальные

1.11 Схема управлением участком и определение потребности ИТР. Права и обязанности мастера (бригадира) участка.

Структура кадров - это удельный вес соответствующей группы работников, в общей численности персонала. Структура кадров изучается и анализируется как по предприятию в целом, так и по отдельным его подразделениям.

Посредством планирования, решается главная цель - определение потребности в персонале, на планируемый период, для выполнения запланированного объема работ.

Бригадир участка является рабочим и подчиняется непосредственно старшему мастеру, который обязан: обеспечить выполнение плановых заданий, высокое качество работ, эффективное использование и сохранность оборудования, приспособлений и инструмента, экономичное расходование материалов. Бригадир проводит инструктаж рабочих и оказывает им техническую помощь при выполнении работ. Назначает бригадира начальник депо, по докладу старшего мастера ремонтного депо.

Не освобожденный бригадир, при выполнении работ, связанных со своей профессии (должности), наряду со знаниями, предусмотренными в едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, дополнительно должен знать: технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде, требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, техники безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности.

В обязанности освобожденного бригадира входит:

• 
  обеспечения выполнения участком в установленный срок планов заданий по объему производства продукции высокого качества, повышения производительности труда;
  
• 
  своевременное доведение производственных заданий бригадам;
  
• 
  создание условий для выполнения рабочими участка норм выработки и норм заданий;
  
• 
  своевременный пересмотр норм трудовых затрат;
  
• 
  внедрение передовых методов и приёмов труда, средств механизации и автоматизации производственных процессов;
  
• 
  проведение производственных инструктажей рабочим обеспечение контроля за выполнением производственных операций;
  
• 
  создание в трудовом коллективе обстановке взаимной помощи;
  
• 
  осуществление мероприятий по повышению культуры производства.
  

Бригадир имеет право;

• 
  участвовать в разработки и обсуждении текущих, перспективных, а также встречных планов;
  
• 
  производственную расстановку рабочих в соответствии с технологическим процессом, их квалификации и специальности;
  
• 
  принимать участие в работе, а также в работе комиссии по превышению квалификационных разрядов;
  
• 
  премировать по согласованию с профгруппоргом;
  
• 
  вносить предложения о привлечении рабочих участка дисциплинарной ответственности за нарушение трудовой ответственности.