ВКР СКУД. Содержание введение глава аналитическая часть техникоэкономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности Шатурская грэс пао Юнипро
 Скачать 0.55 Mb.
|
Организация видеонаблюдения - самый простой и в некотором отношении примитивный способ контроля. Заключается в установке оборудования, фиксирующего изображение, иногда совместно со звуком, в различных помещениях компании. Несомненно, некоторая его эффективность для работодателя подтверждена, поскольку видеонаблюдение:показывает, чем занят каждый отдельный сотрудник в наблюдаемый момент; может восстановить картину нужного временного промежутка; позволяет отслеживать контакты персонала; дает относительную безопасность от воровства; оборудование сравнительно недорого и просто в установке и обслуживании. Минусы для начальства очевидны: нет сведений о продуктивности работы персонала (например, на экране человек работает за компьютером, но составляет ли он отчет или находится в соцсетях, увидеть невозможно); дается только обобщенная ситуация рабочего дня; зная о местонахождении оборудования, его достаточно легко вывести из рабочего состояния или не попадать в зону его действия; практически невозможно использовать при большом скоплении людей; не очень высокая точность при распознавании. Персоналу обычно приходится мириться с видеонаблюдением, установленным начальством, плюсы в нем могут найти только сотрудники службы безопасности. Остальным категориям пребывание «под прицелом» камер, как правило, не доставляет удовольствия, разве что может просто войти в привычку. Биометрика - система учета, ориентированная на биометрических показателях, индивидуальных для каждого сотрудника, основана на принципе идентификации: сотрудник, попадающий в пространство «рабочей зоны», фиксирует момент своего входа и выхода с помощью какого-либо биометрического идентификатора.В современных устройствах чаще всего используется отпечаток подушечки пальца, в более сложных приборах – сетчатки глаза, иногда применяется голосовая идентификация. Положительные моменты: можно точно определить время нахождения в «рабочей зоне»; практически невозможно подменить пользователя; почти полностью исключается возможность несанкционированного проникновения на рабочую территорию. Недостатки биометрической системы: невозможность отследить эффективность занятости сотрудников (фиксируется только время, а не то, чем занят сотрудник в «рабочей зоне»); точность определения местонахождения сотрудника ограничена расположением терминалов системы; из-за прохождения контроля персоналу приходится отвлекаться и тратить на это дополнительное время; при большом количестве сотрудников у одного терминала процесс идентификации может сильно затягиваться. «Карточная» система - принцип действия ее такой же, как и у биометрической, – идентификация. Разница состоит в том, что в качестве идентификатора выступает не биологический фактор, а некая внешняя метка, выполненная чаще всего в виде карточки. Эту карточку для прохождения системы нужно поднести или вложить в считывающее устройство терминала.Плюсы такие же, как и при биометрике, к ним добавляется относительно меньшая стоимость оборудования. Соответственно, похожи и минусы: ограниченность зоны контроля, невозможность использования при больших потоках людей, к тому же, в отличие от биометрической АСУРВ, «карточная» система позволяет выполнить подмену гораздо легче (карточку можно подделать, украсть, передать другому человеку). Во многих компаниях основная занятость сотрудников протекает за компьютером, который сам по себе является «учетной машинкой». Он фиксирует время включения и выключения, а также сохраняет в памяти «историю» пользователя. Этими особенностями можно воспользоваться при учете рабочего времени офисных сотрудников. Недостатки этой системы: ограниченная сфера применения; неприменима для мобильного персонала; легко осуществить подмену пользователя; при наличии соответствующих умений и навыков данные системы можно сфальсифицировать. Системы, отслеживающие позиционирование в реальном времени: такие АСУРВ основаны не на фиксации входа и выхода сотрудника на рабочую территорию, а на определении его положения в заданный момент времени. |