ДИПЛОМ. Совершенствование организации производства

• Название: Совершенствование организации производства
• Анкор: ДИПЛОМ
• Дата: 13.03.2023
• Размер: 2.21 Mb.
• Имя файла: Diplom Pavlov.docx
• Тип: Документы; #983868
• страница: 1 из 7

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
ФЭО
Направление

Менеджмент 38.03.02




ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ работа –

БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

на тему	Совершенствование организации производства
ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
(НА ПРИМЕРЕ АО «НПЦ «НЕДРА»)

Обучающийся	Павлов Кирилл Александрович		__________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Руководитель	Кириллова Вера Витальевна		_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Заведующий кафедрой	__________________________		_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись

МОСКВА 2022 г.

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ

На выпускную квалификационную работу студента

Павлова Кирилла Александровича

1. 
   Тема ВКР: Совершенствование организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса (на примере АО «НПЦ «Недра»)
   
2. 
   Структура ВКР:
   

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты организации производства на предприятии

1. 
   Понятие и характеристика типов производства
   
2. 
   Классификация типов производства
   
3. 
   Подходы к совершенствованию организации производства
   

Выводы по главе 1

Глава 2. Анализ организации производства предприятия (на примере АО «НПЦ «Недра»)

1. 
   Организационно-экономическая характеристика предприятия
   
2. 
   Анализ основных показателей деятельности предприятия
   
3. 
   Анализ организации и планирования труда на предприятии
   

Выводы по главе 2

Глава 3. Разработка направлений совершенствования производства предприятия (на примере АО «НПЦ «Недра»)

1. 
   Сущность предлагаемых мероприятий
   
2. 
   Экономическое обоснование мероприятий
   

Выводы по главе 3

Заключение

Список использованных источников

Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке

Во введении необходимо определить:

• 
  актуальность темы выпускной квалификационной работы;
  
• 
  цель и задачи исследования;
  
• 
  предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление – организация производства предприятия);
  
• 
  информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты предприятия по исследуемому направлению);
  
• 
  методы исследования;
  
• 
  практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемого предприятия;
  
• 
  структура работы.
  

В главе 1 необходимо рассмотреть:

• 
  сущность организации производства предприятия;
  
• 
  принципы организации производства;
  
• 
  основные методы организации производства предприятия;
  
• 
  особенности совершенствования организации производства
  

В главе 2 целесообразно:

• 
  дать краткую организационно-экономическую характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности;
  
• 
  охарактеризовать организационную структуру;
  
• 
  дать анализ основных финансово-экономических показателей деятельности за 2020-2021 гг.;
  
• 
  провести анализ ресурсов для обеспечения производства предприятия;
  
• 
  провести анализ организации труда на предприятии;
  
• 
  сформулировать выводы по результатам анализа с указанием выявленных проблем и недостатков.
  

В Главе 3 целесообразно:

• 
  разработать мероприятия (рекомендации), направленные на совершенствование организации производства предприятия;
  
• 
  мероприятия максимально конкретизировать и оформить в виде программы действий;
  
• 
  сделать экономическое обоснование предложенных мероприятий (рекомендаций).
  

В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:

• 
  выявленные в процессе анализа основные проблемы, влияющие на организацию производства предприятия;
  
• 
  сформулированные автором рекомендации по совершенствованию организации производства предприятия;
  
• 
  планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций;
  
• 
  возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип предприятия, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
  

В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность предприятия, применяемые в исследовании анкеты, экспертные оценки и т.п.
4. Исходные данные по ВКР:

Основная литература

1. 
   Бухалков, М. И. Производственный менеджмент: организация производства: учебник / М. И. Бухалков. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 395 с.
   
2. 
   Бухалков, М. И. Планирование на предприятии: учебник / М. И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 411 с.
   
3. 
   Поздняков, В. Я. Производственный менеджмент: учебник / под ред. В. Я. Позднякова, В. М. Прудникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 412 с.
   
4. 
   Раздорожный, А. А. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / А. А. Раздорожный. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. - 95 с.
   
5. 
   Стерлигова, А. Н. Операционный (производственный) менеджмент: учеб. пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 187 с.
   
6. 
   Трубочкина, М. И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие / М.И. Трубочкина. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 319 с.
   
7. 
   Фатхутдинов, Р. А. Организация производства: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 544 с.
   
8. 
   Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): учеб. пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников, Н.Б. Акуленко, А.И. Кучеренко; под ред. проф. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 256 с.
   
9. 
   Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 663 с.
   

Дополнительная литература

1. 
   Беилин, И. Л. Моделирование инновационного производственного развития нефтегазовых регионов: моногр. / И. Л. Беилин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 243 с.
   
2. 
   Каналин, В. Г. Справочник геолога нефтегазоразведки: нефтегазопромысловая геология и гидрогеология: учеб. пособие / В. Г. Каналин. – 2-е изд., доп. - Москва; Вологда: Инфра-Инженерия, 2020. – 416 с.
   
3. 
   Ладенко, А. А. Теоретические основы разработки нефтяных и газовых месторождений: учеб. пособие / А. А. Ладенко, О. В. Савенок. – Москва; Вологда: Инфра-Инженерия, 2020. - 244 с.
   
4. 
   Мартюшев, Д. А. Эксплуатация и обслуживание объектов добычи нефти и газа: учебное пособие / Д. А. Мартюшев, А. В. Лекомцев. – Москва; Вологда: Инфра-Инженерия, 2020. - 340 с.
   
5. 
   Основы разработки и эксплуатации нефтегазовых месторождений: учеб. пособие / Е. В. Безверхая, Е. Л. Морозова, Т. Н. Виниченко [и др.]. – Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2019. - 190 с.
   
6. 
   Радиевский, М. В. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: учебник / М. В. Радиевский. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 377 с.
   
7. 
   Тертышник, М. И. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.И. Тертышник. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 328 с.
   

Интернет-ссылки:

№	Наименование портала (издания, курса, документа)	Ссылка
1.	Консультант плюс	https://www.consultant.ru/
2.	Гарант	https:// www.garant.ru/
3.	Журнал «Нефтегазовое дело»	http://ngdelo.ru/index
4	Национальная ассоциация нефтегазового сервиса	https://nangs.org/
5.	Деловой журнал «Neftegaz.RU»	https://magazine.neftegaz.ru/
6.	Альманах «Управление производством»	http://www.up-pro.ru/
7.	Научный журнал «Современные наукоемкие технологии»	https://www.top-technologies.ru/
8.	Журнал «Управление производством»	https://delpress.ru/журнал/ Управление производством
9.	Официальный сайт предприятия	https://rusgeology.ru/subdivision/nedra

Руководитель ВКР:_____________/Кириллова Вера Витальевна

подпись расшифровка

Студент задание получил: «21» марта 2022г.




Студент:____________/Павлов Кирилл Александрович

подпись расшифровка
Содержание

Введение……………………………………………………………………	6
Глава 1. Теоретические аспекты организации производства на предприятии…………………………….……………………………………….	9
1.1 Понятие и характеристика типов производства…………..…………	9
1.2 Классификация типов производства ………………………………….	18
1.3 Подходы к совершенствованию организации производства ………..	27
Глава 2. Анализ организации производства предприятия (на примере АО «НПЦ «НЕДРА»)………………………………………………………	34
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…….	34
2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия …………	38
2.3 Анализ организации и планирования труда на предприятии………..	46
Глава 3. Разработка направлений совершенствования производства предприятия (на примере АО «НПЦ «Недра»)…………………………..	54
3.1 Сущность предлагаемых мероприятий……………………………….	54
3.2 Экономическое обоснование мероприятий………………..…………	62
Заключение…………………………………………………………………	67
Список использованных источников……………………………………..	70
Приложение А……………………………………………………………...	75

Введение
Организацию производства определяют как особый вид деятельности, представляющий собой систему мер, направленную на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе на повышение эффективности производства. Организация производства всегда конкретна, поскольку имеет тот или иной объект с его целями и задачами, в зависимости от них формы, методы и типы организации производства наполняются определенным содержанием.

Важными задачами, которые должны быть решены для реализации целей организации производства являются: создание необходимых пропорций в производственной мощности участка; установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей; согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах; распределение трудовых функций между рабочими; формирование оперативных планов и выдача заданий рабочим; создание стимулов к труду; организация технического обслуживания рабочих мест.

Также к закономерностям организации производства необходимо отнести соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности, содержание организации производства определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Ручной труд, механизированное производство и комплексно-автоматизированный производственный процесс требуют разной организации. Изменения, происходящие в технических средствах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и квалификации работающих и как следствие – к изменениям в характере организации производства. Названная закономерность предполагает обеспечение адекватности состояния и уровня организации производства постоянно изменяющемуся под влиянием научно-технического прогресса его материальному базису.

Организация основного производства отличается конкретностью, цельностью, так как она нацелена на определенный объект – например, вид продукции или процесс изготовления изделия. В зависимости от поставленных целей и выбираются методы, типы и формы организации производственного процесса. Чтобы эффективно управлять предприятием нефтегазохимического комплекса, обеспечивать эффективность его производственных процессов, необходимо знать основы практического применения типов, форм и методов организации производства в соответствии с конкретными условиями.

Целью выпускной квалификационной работы является оценка состояния организации производства и разработка мероприятий по его совершенствованию.

В соответствии с поставленной целью, в работе необходимо решить следующие основные задачи:

• 
  рассмотреть теоретические аспекты организации производства на предприятии;
  
• 
  проанализировать организацию производства на предприятии;
  
• 
  разработать мероприятия, направленные на совершенствование организации производства в подразделении;
  
• 
  выполнить оценку экономической эффективности предложенных мер.
  

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является АО «НПЦ «Недра». Предметом исследования является организация производства на предприятии.

Основными методами исследования в работе были следующие: метод сравнений показателей; логический метод, метод системного подхода и анализа, анализ, сравнение, обобщение, анализа литературных источников и др.

Теоретическую и методическую основу составляют нормативные документы, работы отечественных и зарубежных исследователей в области организации производства и труда, экономики предприятия, оценки эффективности производственных процессов, таких как Горфинкель В.Я., Бухалков М.И., Голов Р.С., Туровец О.Г., Фархутдинов Р.А. и другие, периодические издания, статистическая, финансовая и статистическая отчетность предприятия АО «НПЦ «Недра» за 2021-2021 гг.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников, приложения.

Во введении обоснована актуальность работы, сформулирована цель, задачи, объект и предмет исследования.

В первой главе рассматриваются теоретические основы организации производства на предприятии.

Во второй главе проводится анализ деятельности предприятия и существующей организации производства.

В третьей главе сформулированы направления совершенствования организации производства в АО «НПЦ «Недра» и оценка эффективности предлагаемых мероприятий.

В заключении сформулированы основные выводы по результатам работы.