ДИПЛОМ. Совершенствование организации производства
 Скачать 2.21 Mb.
|
|
Глава 3. Разработка направлений совершенствования производства предприятия (на примере АО «НПЦ «Недра») 3.1 Сущность предлагаемых мероприятий В ходе проведенного во 2 главе настоящей выпускной квалификационной работы анализа выявлены основные проблемы и недостатки в организации основного производства. Так объемы выполняемых работ в натуральном выражении по основному производству снизились, сократилась численность работников предприятия, повышается уровень конкуренции в отрасли. В качестве мероприятий, направленных на решение сложившихся проблем, нами предлагаются следующие. В качестве первого мероприятия предлагается использование новый акустический сканер САС 90 для исследования скважин. На протяжении десятилетий в нефтегазовой отрасли применялся метод акустических исследований скважины на разных этапах эксплуатации для анализа свойств породы в околоскважинном пространстве. По мере совершенствования методов добычи углеводородов все более актуальной становится задача сохранения целостности скважины. Новый акустический сканер САС 90 позволяет проводить различные типы акустических исследований, включая монопольные измерения на укороченном и удлиненном расстояниях между источниками и приемниками, метод скрещенных диполей и качество сцепления цемента. Результаты интерпретации САС 90 позволяют получать ценную информацию об условиях бурения и состоянии коллектора, на основе которой можно принимать решения, направленные на сокращение общих затрат при бурении, улучшение нефтеотдачи и повышение добычи. Приведенные ниже примеры по применения инструмента говорят о широких возможностях акустического сканера, получение трехмерныъх характеристик изменения акустических свойств в системе скважина-пласт. Для хорошего понимания механизмов распространения акустического сигнала непосредственно в скважине и околоскважинном пространстве акустический сканер предоставляет возможность проводить точные радиальные и осевые замеры свойств пород, зависящих от напряжений. Акустический сканер позволяет исследовать различные глубины, обеспечивает отличное качество сигнала и минимизирует сложности, характерные для акустических исследований без ущерба достоверности данных. Более полная информация, полученная при помощи этого инструмента, способствует оптимальному планированию ГРП и перфорации, а также выбору механизмов контроля выноса песка. Преодоление факторов, затрудняющих акустические исследования независимо от типа коллектора, инструмент САС 90 позволяет преодолевать недостатки предшествующих акустических систем, препятствовавших достоверному описанию характеристик пласта и его количественных оценок благодаря: применению широкого диапазона частот, что дает возможность классифицировать пласты на: (однородные и неоднородные; изотропные или анизотропные); использованию разных расстояний между монопольными источниками и приемниками; предсказуемости акустики прибора. В качестве наглядного примера на рисунках 9 и 10 представленные изображения отсканированных участков. Предшествующие технологии предполагали работу на частотах, близких к нижнему пределу инструмента, или были ограничены возможностью записи сигнала в низкоскоростных пластах. Прибор САС 90 позволяет проводить радиальные, азимутальные и осевые измерения как в монопольном, так и в дипольном режимах в призабойной и удаленной зонах. Области применения: Геофизика (Повышение качества анализа сейсмических данных и привязок; Определение анизотропии поперечных волн; Данные для анализа замещения жидкостей); Геомеханика (Анализ механики горных пород; Анализ режимов напряжений; Определение порового давления; Выбор положения и оценка стабильности ствола скважины);  Рисунок 9 – Пример записи аппаратуры САС-90 в открытом стволе  Рисунок 10 – Пример записи аппаратуры САС-90 в открытом стволе Определение характеристик коллектора (Выделение газосодержащих зон; Анализ подвижности флюида; Выделение открытых трещин; Выделение оптимальных зон перфорации и контроль выноса песка; Оптимизация депрессии на пласт; Оптимизация операций ГРП); Анализ целостности скважины (Анализ качества цементажа Преимущества; Возможности для увеличения нефтеотдачи; Принятие решений и контроль качества в режиме реального времени; Более достоверная оценка запасов; Сокращение сроков и стоимости работ благодаря отсутствию необходимости многократных спусков-подъемов; Снижение факторов неопределенности и операционных рисков Особенности; Надежное определение скорости продольных и поперечных волн; Ускоренное проведение каротажных работ (1,097 м/ч [3,600 футов/час]); Широкие возможности монопольных и дипольных источников и приемников; Высокое качество широкополосных сигналов и дисперсионных характеристик; Увеличенная группа приемников; Предсказуемая акустика прибора; Качественное проведение заколонных измерений одновременно с записью АКЦФКД; Повышенная эксплуатационная надежность электроники прибора диапазон частот прибора САС 90 обеспечивает регистрацию данных при высоком значении сигнал-помеха и позволяет извлечь максимум информации о пласте. Эта конструктивная особенность также направлена на то, чтобы данные регистрировались независимо от скоростных характеристик волны в пласте. Монопольные источники имеют усовершенствованный низкочастотный выходной сигнал по всему диапазону акустических частот, а дипольные предназначены для генерирования мощных волн повышенной чистоты и широкой полосы пропускания при меньшем расходе энергии. В отличие от других акустических инструментов, приемники САС 90 представляют собой удлиненную азимутальную компоновку – 13 станций по 8 азимутальных приемников на каждой станции. Наличие двух близко расположенных и третьего удаленного монопольного источника при сочетании разных расстояний между источником и приемником позволяет зондировать поврежденную призабойную зону и получать радиальный монопольный профиль. Технические характеристики скважинного акустического сканера САС-90 представлены в таблице 9. Таблица 9 Основные технические характеристики Скважинный акустический сканер САС-90
Таким образом, скважинный акустический сканер САС-90 решает множество проблем, но в качестве основы для экономического эффекта было выделено отсутствии в необходимости обслуживающего персонала и расходов, связанных с их транспортировкой. Так как сканер необходимо единовременно задействовать, в дальнейшем все данные будут напрямую поступать в отдел. В качестве альтернатив были рассмотрены следующие виды сканеров: SonicScanner; ЛАС «Сканер 2000». Но они не удовлетворяли всех технических требований, стоимость была несоизмерима с полученным экономическим эффектом от их внедрения. По этой причине вариант их внедрения перестал рассматриваться. В качестве второго мероприятия для решения вопроса о кадровом обеспечении детальности и дальнейшего сокращения персонала предприятия нами предлагается внедрить в практику отбора кадров технологию видеоинтервью. Автоматизация кадровых процессов прочно вошла в жизнь организаций и предприятий. Сегодня мнгие ИТ-компании предлагают услуги по автоматизации управления персоналом, а некоторые даже специализируются на программных продуктах для кадровых служб. Автоматизация процесса формирования трудовых ресурсов, в том числе первичного отбора кадров, на сегодняшний день приобретает особую актуальность. Если еще несколько лет назад автоматизация затрагивала исключительно финансовые и учетные аспекты, расчет заработной платы и кадровое делопроизводство, то уже на сегодняшний день программные продукты для кадровых служб вышли на новый качественный уровень и включают не только средства сбора и учета данных по персоналу, но и функции современного HR-менеджмента: управление результативностью, управление компетенциями, управление обучением и развитием персонала, подбором и первичным отбором кадров, управление льготами и компенсациями, лояльностью персонала, управление организационными изменениями, а также работу с резервом и планирование деловой карьеры, ведение кадровых архивов. В новых системах, помимо средств составления типовой отчетности и доступа к кадровой информации, есть также инструменты оперативного анализа данных, поддержки принятия решений. Функциональность предлагаемых на сегодняшний день программных продуктов позволяет существенно увеличить круг пользователей, что особенно важно и необходимо для организаций с расширенной структурой управления. Столь объемный комплекс решаемых задач дает возможность трансформировать работу с персоналом в реальное управление человеческими ресурсами. На современном этапе одним из инструментов, оптимизирующих процесс отбора кандидатов, является видеоинтервью. Это самостоятельная запись ответов на заранее заданные вопросы без участия специалиста по кадрам. Данная технология достаточно давно пользуется спросом на европейском и американском рынках24. Однако в России она только начинает набирать популярность несмотря на то, что первый российский сервис видеоинтервью VCV.ru появился еще в 2010 г. (рисунок 11).  Рисунок 11 – Интерфейс программы для проведения интервью Сервис VCV имеет множество преимуществ. Во-первых, автоматизируется процесс первичного отбора кандидатов, освобождая время отдела кадров и повышая эффективность найма. Во-вторых, видеоинтервью хранится в записи, его всегда можно пересмотреть или переслать заинтересованным лицам для предварительной оценки. В-третьих, кадровой службе не нужно согласовывать время интервью с кандидатом: приглашение отправляется в режиме онлайн, когда кандидат записывает ответы, а специалист, занимающийся отбором, просматривает в удобное для него время полученный видеоматериал. Применение данного сервиса позволит стандартизировать процесс отбора на предприятии: единые вопросы; единые стандарты оценки кандидатов. Среди дополнительных возможностей сервиса VCV – интеграция c hh.ru и supejob.ru и базами данных кандидатов (ATS), запись видеоинтервью с мобильных устройств, оценка компетенций и анализ данных. При всех преимуществах данного метода, нельзя не отметить следующие его минусы: специалист по персоналу не может задать кандидату дополнительные вопросы или попросить его углубиться в какую-либо тему; многие кандидаты отказываются пройти видеоинтервью из-за недоверия к новым технологиям. Исходя из этих недостатков, можно прийти к выводу, что видеоинтервью эффективно не для всех вакансий в организации. Данная технология может быть применима по отношению к таким категориям сотрудников как: руководители, специалисты и рабочие основного производства, - так как данные сотрудники в ходе трудовой деятельности осуществляют непосредственную работу с информационными технологиями, компьютерной техникой (необходимо отметить, что на современном этапе большинство рабочих мест сотрудников основного производства автоматизировано и компьютеризировано). При этом, если работа связана с информационными технологиями, то видеоинтервью не вызовет опасений у кандидатов, а наоборот, они будут довольны сэкономить свое время и находиться в привычной для них обстановке во время интервью. Но даже в таком случае видеоинтервью целесообразно использовать для первичного отбора кандидатов, а окончательное решение о найме принимать после личной беседы, на которой специалист по персоналу, линейный руководитель смогут задать вопросы, не нашедшие ответов в ходе предыдущего анализа претендента. Если когда-то на российском рынке сервис VCV был единственным в своем роде, то на сегодняшний день услуги видеоинтервью предлагают и другие стартапы, такие как PRE-INTERVIEW (preint.ru), Limeprime.ru и др. Возможности перечисленных сервисов схожи с VCV. Но для того, чтобы молодые компании смогли завоевать свою нишу рынка, необходимы новаторские идеи. Как показывает практика, передовые и смелые идеи для России - уже давно разработанные концепции в Америке. Поэтому Skillaz, вдохновленные работой американской компании HireVue, разработали роботизированную систему для поиска и первичного отбора кандидатов. Стоит заметить, что в ранее перечисленных сервисах не предусмотрена возможность поиска кандидатов. В Skillaz поиск осуществляется по заданным критериям не только на работных сайтах, но и в социальных сетях, профессиональных форумах и сообществах. Если по формальным критериям человек подходит, ему присылается письмо, сообщение (смс) или робот делает ему звонок, приглашая пройти оценку на соответствие компетенций. В будущем создатели Skillaz с помощью элементов искусственного интеллекта планируют подсказывать компаниям, какие типажи сотрудников им подходят, а какие нет. В идеале HR-директор будет выбирать регион, а система автоматически подсказывать ему, на каких профессионалов стоит обратить особое внимание. При этом Skillaz не ориентируются только на работодателей. По словам основателя Skillaz Андрея Крылова, цель компании быть полезными не только работодателям, но и соискателям. Например, если у человека не хватает компетенций или профессиональных знаний, умений и навыков, система на почту вышлет рекомендации по обучению или даже сделает ссылку на курсы в его регионе. Либо порекомендует соискателю компанию, которая в наибольшей степени подходит для развития его карьеры. Таким образом, Skillaz со временем будет давать клиентам дополнительный поток мотивированных заинтересованных кандидатов. 3.2 Экономическое обоснование мероприятий В качестве первого мероприятия было предложено внедрение акустического сканера САС 90. Затраты на приобретение сканера САС 90 предоставлены в таблице 10. Таблица 10 Капитальные вложение на приобретение оборудования
Единовременное осуществление затрат в свою очередь увеличивают начисление амортизации (таблица 11). Таблица 11 Амортизационные отчисления
Амортизация начисляется линейным способом исходя из обозначенной стоимости капитальных вложений в основные средства и нормой амортизации, которая составила 12,5% исходя из срока окупаемости в 8 лет. Соответственно, период инвестирования в расчетах примем равным 8 годам. Реализация данного инвестиционного мероприятия кроме единовременных затрат приведет к увеличению суммы текущих операционных издержек (таблица 12). |