Курсовая. Грушин В.В._МЕНбд-1602а. Совершенствование процессов складирования и хранения материально
 Скачать 97.58 Kb.
|
Анализ процессов складирования и хранения материально- технических ресурсов в компании АО «АРМО-Групп»Организационно-экономическая характеристика деятельности компании АО «АРМО-Групп»Для анализа выбрана компания АО «АРМО-Групп», которая входит в состав Группы инженерных компаний «АРМО» (далее ГК «АРМО). ГК «АРМО» создана в 1997 году и представляет собой российский холдинг, объединяющий восемь компаний инженерного профиля с общей численностью сотрудников свыше 750 человек. На сегодняшний день на счету ГК «АРМО» свыше 1000 успешно реализованных проектов в более чем 50 городах России и странах СНГ, около 100 партнерских договоров c ведущими мировыми производителями инженерного оборудования, а также более 1 млн. кв. м. обслуживаемых офисных площадей. В состав группы компаний входит шесть самостоятельных организаций инженерного профиля Кратко опишем направление деятельности некоторых компаний: Компания «АРМО-Групп», занимается комплексным оснащением зданий инженерными системами и автоматикой. Профиль компании – так называемый «EP» (Engineering and Procurement или Проектирование и Закупки). Сотрудники АО «АРМО-Групп» занимаются проектированием и последующими поставками материалов и оборудования. В случае необходимости компания оказывает услуги по сопровождению производимых другими подрядчиками монтажных и пуско-наладочных работ. Компания «АРМО-Системы» осуществляет дистрибуцию оборудования для систем безопасности, а также разработку отраслевых решений для конкретных объектов. За два десятилетия успешной работы в отрасли Компания стала одним из крупнейших российских дистрибьюторов. Своим клиентам предлагает продукцию ведущих мировых производителей оборудования для систем охранного и технологического видеонаблюдения, контроля и управления доступом, охранной и пожарной сигнализации, оповещения и управления эвакуацией, инженерной автоматики. Компания «АРМЭКС» образована в 2001 году и оказывает широкий спектр услуг по обеспечению эффективной и бесперебойной работы инженерных систем зданий и оптимизации эксплуатационных расходов для каждого клиента. На сегодняшний день в портфеле компании обслуживаемые объекты различного назначения: офисные и административные здания, торговые центры, гостиницы, медицинские и спортивные учреждения, объекты транспортной инфраструктуры и др. Все виды работ «АРМЭКС» выполняет своими силами, сохраняя и преумножая инвестиционную привлекательность объекта недвижимости. Собственная передвижная электроизмерительная лаборатория обеспечивает контроль электрооборудования и электроустановок. Наш дальнейший анализ мы сконцентрируем на компании АО «АРМО- Групп». Организационная структура АО «АРМО-Групп» приведена в приложении А. Как видно из рисунка компания состоит из Дирекции, Учебно- методического центра и Департамента инжиниринговых проектов. Учебно- методический центр осуществляет обучение, повышение квалификации и переподготовку специалистов в области проектирования, монтажа, технического обслуживания и ремонта систем автоматической пожарной и охранной сигнализации, оповещения, пожаротушения, контроля и управления доступом, видеонаблюдения, автоматизации инженерных систем и их элементов, включая диспетчеризацию и проведение пусконаладочных работ. Департамент инжиниринговых проектов непосредственно выполняет основную работу компании, описанную выше. Приведенная организационная структура дает общую картину организации деятельности и не показывает отдельные проектные направления, так как крупные проекты выделяются в отдельную структуру. Таким образом, основной доход всей компании генерирует Департамент инжиниринговых проектов, который и является «income generating unit» (единицей генерирующей основной доход). Финансовые показатели компании показали прирост выручки почти на 80% за 2014-2016 годы (от 1 041 млн. руб. в 2014 г. до 1 847 млн. руб. в 2016 г.). Такой скачкообразный рост частично может быть пояснен резким ростом курса доллара в конце 2014 года, что привело к номинальному росту выручки (Таблица 1). Этот довод также подтверждается падением прибыли за аналогичный период. Падение чистой прибыли также оказалось резким и составило более 80% за аналогичный период с 103 млн. руб. в 2018г до 17 млн. руб. в 2020г. Это частично связано с повышением расходов, как видно из таблицы выросло количество сотрудников и их средняя заработная плата. Так Фонд оплаты труда промышленно- производственного персонала в 2018 составлял 8,7 млн. руб., а в 2020 он вырос до 10,6 млн. руб. Из общей характеристики и последних доступных показателей деятельности АО «АРМО-Групп» мы заключаем, что компания средне стабильна, функционирует на рынке более 20 лет, расширяет свое присутствие на рынке - широко представлена в регионах России и частично в странах СНГ, наращивает объемы производства. Далее мы детально проанализируем эффективность эксплуатации складского помещения компании, обозначим проблемы и далее предложим решения. Таблица 1 - Основные финансовые показатели АО «АРМО-Групп» за 2014- 2016 гг.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||