Совершенствование системы управления кредитным риском коммерческого банка (на примере пао Сбербанк)
Скачать 170.03 Kb.
|
Глава 2 Анализ процесса управления кредитным риском в ПАО «Юго- Западный» банк Сбербанк РоссииОрганизационно-экономическая характеристика исследуемого объектаАкционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России), создан в форме акционерного общества открытого типа в соответствии с Законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР» от 2 декабря 1990 г. Зарегистрирован 20 июня 1991 г. в Банке России. Учредителем и основным акционером Банка является Центральный банк Российской Федерации, которому принадлежит порядка 50% и 1 акция его уставного капитала. Уставный капитал Банка сформирован в сумме 750 млн. 100 тыс. рублей и разделен на 14000200 обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 рублей и 50000000 привилегированных акций номинальной стоимостью 1 рубль. Все акции Банка являются именными. Основной целью деятельности Сбербанка России является привлечение денежных средств от физических и юридических лиц, а также осуществление кредитно-расчетных и иных банковских операций и сделок с физическими и юридическими лицами на территории России, а также активное участие в мировой банковской системе. Банк осуществляет свою деятельность на основе генеральной банковской лицензии №1481 от 12 августа 1999, выданной Банком России. Банк является юридическим лицом и со своими филиалами составляет единую систему Сбербанка России, которая состоит из 17 территориальных банков, 992 отделений и свыше 20000 структурных подразделений. Филиалы Сбербанка России в республиках, краях, областях, городах Москве и Санкт-Петербурге (территориальные банки), городах и районах (отделения) не наделены правами юридических лиц и действуют на основании Положений, утверждаемых Правлением Сбербанка России. В 2013 года Наблюдательный Совет Сбербанка России утвердил Стратегию развития Банка на период до 2018 года. Главная задача, которую ставит перед собой и коллективом руководство Банка, – стать за пять лет одним из лучших банков в мире как с точки зрения показателей финансовой эффективности, так и, в первую очередь, с точки зрения качества предоставляемых клиентам услуг. Миссия Банка: Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты; Мы строим одну из лучших в мире финансовых компаний, успех которой основан на профессионализме и ощущении гармонии и счастье ее сотрудников. Реализация стратегии развития позволит Банку укрепить позиции на российском рынке банковских услуг и достичь финансовых и операционных показателей, соответствующих уровню высококлассных универсальных мировых финансовых институтов. В рамках стратегии Банк ставит перед собой цели по 4-м основным направлениям: Финансовые результаты: увеличение объема прибыли к 2018 г. в 2-3 раза при снижении отношения операционных затрат к чистому операционному доходу на пять процентных пунктов, что позволит поддерживать рентабельность капитала на уровне не ниже 20%; Положение на российском рынке: укрепление конкурентных позиций на основных банковских рынках (привлечение средств физических лиц, кредитование населения, привлечение средств и кредитование юридических лиц), доля в активах банковской системы на уровне 25-30%; Качественные показатели развития: лучшие в России навыки в области клиентской работы, лидерство по качеству обслуживания, современная система управления рисками, качественная ИТ платформа, корпоративная культура, высокопрофессиональный заинтересованный персонал, узнаваемый «позитивный» бренд, высокая степень лояльности клиентов; Операции на зарубежных рынках: Поэтапное увеличение объема и значимости международных операций за счет роста на рынках Казахстана, Белоруссии, увеличения присутствия на рынках Китая и Индии. Головной офис Юго-Западного банка Сбербанка России располагается в г. Ростов-на-Дону, ул. Евдокимова, д. 37. Юго-Западный банк Сбербанка России (ЮЗБ СБ) работает на территории 11 субъектов Российской Федерации - Ростовской области, Краснодарского края, Республики Адыгея, Ставропольского края, Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия — Алания, Кабардино-Балкарской Республики, Республики Дагестан, Карачаево- Черкесской Республики, Республикиа Калмыкия и Чеченской Республики. Юго-Западный банк имеет в своей структуре управления и отделы, а также может создавать свои учреждения — отделения для обслуживания клиентов. Отделения по согласованию с Юго-Западным банком могут создавать филиалы (рис. 2.1). |