Главная страница

Совершенствование системы управления кредитным риском коммерческого банка (на примере пао Сбербанк)


Скачать 170.03 Kb.
НазваниеСовершенствование системы управления кредитным риском коммерческого банка (на примере пао Сбербанк)
Дата01.09.2022
Размер170.03 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаrid_4f8d126d01514daf820d47f774363b93.docx
ТипДокументы
#657920
страница8 из 19
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   19

Глава 2 Анализ процесса управления кредитным риском в ПАО «Юго- Западный» банк Сбербанк России

    1. Организационно-экономическая характеристика исследуемого объекта




Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России), создан в форме акционерного общества открытого типа в соответствии с Законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР» от 2 декабря 1990 г. Зарегистрирован 20 июня 1991 г. в Банке России. Учредителем и основным акционером Банка является Центральный банк Российской Федерации, которому принадлежит порядка 50% и 1 акция его уставного капитала.

Уставный капитал Банка сформирован в сумме 750 млн. 100 тыс. рублей и разделен на 14000200 обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 рублей и 50000000 привилегированных акций номинальной стоимостью 1 рубль. Все акции Банка являются именными.

Основной целью деятельности Сбербанка России является привлечение денежных средств от физических и юридических лиц, а также осуществление кредитно-расчетных и иных банковских операций и сделок с физическими и юридическими лицами на территории России, а также активное участие в мировой банковской системе.

Банк осуществляет свою деятельность на основе генеральной банковской лицензии №1481 от 12 августа 1999, выданной Банком России.

Банк является юридическим лицом и со своими филиалами составляет единую систему Сбербанка России, которая состоит из 17 территориальных банков, 992 отделений и свыше 20000 структурных подразделений.

Филиалы Сбербанка России в республиках, краях, областях, городах Москве и Санкт-Петербурге (территориальные банки), городах и районах (отделения) не наделены правами юридических лиц и действуют на основании Положений, утверждаемых Правлением Сбербанка России.

В 2013 года Наблюдательный Совет Сбербанка России утвердил

Стратегию развития Банка на период до 2018 года.

Главная задача, которую ставит перед собой и коллективом руководство Банка, – стать за пять лет одним из лучших банков в мире как с точки зрения показателей финансовой эффективности, так и, в первую очередь, с точки зрения качества предоставляемых клиентам услуг.

Миссия Банка:

      1. Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты;

      2. Мы строим одну из лучших в мире финансовых компаний, успех которой основан на профессионализме и ощущении гармонии и счастье ее сотрудников.

Реализация стратегии развития позволит Банку укрепить позиции на российском рынке банковских услуг и достичь финансовых и операционных показателей, соответствующих уровню высококлассных универсальных мировых финансовых институтов. В рамках стратегии Банк ставит перед собой цели по 4-м основным направлениям:

  1. Финансовые результаты: увеличение объема прибыли к 2018 г. в 2-3 раза при снижении отношения операционных затрат к чистому операционному доходу на пять процентных пунктов, что позволит поддерживать рентабельность капитала на уровне не ниже 20%;

  2. Положение на российском рынке: укрепление конкурентных позиций на основных банковских рынках (привлечение средств физических лиц, кредитование населения, привлечение средств и кредитование юридических лиц), доля в активах банковской системы на уровне 25-30%;

  3. Качественные показатели развития: лучшие в России навыки в области клиентской работы, лидерство по качеству обслуживания, современная система управления рисками, качественная ИТ платформа, корпоративная культура, высокопрофессиональный заинтересованный персонал, узнаваемый

«позитивный» бренд, высокая степень лояльности клиентов;

  1. Операции на зарубежных рынках: Поэтапное увеличение объема и

значимости международных операций за счет роста на рынках Казахстана, Белоруссии, увеличения присутствия на рынках Китая и Индии.

Головной офис Юго-Западного банка Сбербанка России располагается в г. Ростов-на-Дону, ул. Евдокимова, д. 37. Юго-Западный банк Сбербанка России (ЮЗБ СБ) работает на территории 11 субъектов Российской Федерации

- Ростовской области, Краснодарского края, Республики Адыгея, Ставропольского края, Республики Ингушетия, Республики Северная Осетия — Алания, Кабардино-Балкарской Республики, Республики Дагестан, Карачаево- Черкесской Республики, Республикиа Калмыкия и Чеченской Республики.

Юго-Западный банк имеет в своей структуре управления и отделы, а также может создавать свои учреждения отделения для обслуживания клиентов. Отделения по согласованию с Юго-Западным банком могут создавать филиалы (рис. 2.1).



1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   19


написать администратору сайта