Главная страница

диплом. Дипломная работа Совершенствование системы управления затратами. Совершенствование системы управления затратами на предприятии Оглавление Аналитическая часть организационноэкономическая характеристика ооо ГлавЖелДорСнаб


Скачать 0.71 Mb.
НазваниеСовершенствование системы управления затратами на предприятии Оглавление Аналитическая часть организационноэкономическая характеристика ооо ГлавЖелДорСнаб
Анкордиплом
Дата22.01.2023
Размер0.71 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаДипломная работа Совершенствование системы управления затратами .docx
ТипДокументы
#899131
страница4 из 8
1   2   3   4   5   6   7   8

1.4 Анализ себестоимости продукции



Далее проанализируем себестоимость выпускаемой продукции. Себестоимость продукции - один из важнейших экономических показателей деятельности промышленных предприятий и объединений, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция. В себестоимость включаются перенесенные на продукцию затраты прошлого труда (амортизация основных фондов, стоимость сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов) и расходы на оплату труда работников предприятия (заработная плата).

Первоначально рассмотрим формирование себестоимости продукции ООО «ГлавЖелДорСнаб» в калькуляционном разрезе, на основании статей расходов, принятых на предприятии.

Себестоимость отдельных видов продукции определяется путем составления калькуляций, в которых показывается величина затрат на производство и реализацию единицы продукции. Калькуляции составляются по статьям расходов, принятым в данной отрасли промышленности. Различают три вида калькуляций: плановую, нормативную и отчетную. В плановой калькуляции себестоимость определяется путем расчета затрат по отдельным статьям, а в нормативной - по действующим на данном предприятии нормам, и поэтому она в отличие от плановой калькуляции в связи со снижением нормативов в результате проведения организационно-технических мероприятий пересматривается, как правило, ежемесячно.

Таблица 1.10.

Динамика себестоимости продукции (работ, услуг) ООО «ГлавЖелДорСнаб» в калькуляционном разрезе

Наименование калькуляционных статей

2011

2012

2013

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Основные материалы

496144

45,60

472540

39,98

501114

41,92

Вспомогательные материалы

0

0,00

0

0,00

7070

0,59

Покупные изделия и полуфабрикаты

101304

9,31

127302

10,77

135520

11,34

Топливо и энергия на технологические цели

18788

1,73

22694

1,92

26404

2,21

Основная з/п производственных рабочих

53928

4,96

66038

5,59

62608

5,24

Дополнительная з/п производственных рабочих

9198

0,85

11396

0,96

10626

0,89

Отчисления на социальное страхование

18937,8

1,74

23230,2

1,97

21970,2

1,84

Расходы по эксплуатации и содержанию оборудования

139304

12,80

176381

14,92

161206

13,49

Цеховые расходы

133980

12,31

170876

14,46

174314

14,58

Итого цеховая себестоимость

971584

89,30

1070456

90,57

1100832

92,09

Потери от брака

490

0,05

574

0,05

623

0,05

Общехозяйственные расходы

73933

6,80

74143

6,27

60041

5,02

Прочие производственные расходы

102

0,01

126

0,01

147

0,01

Итого производственная себестоимость

1046109

96,15

1145299

96,90

1161643

97,18

Коммерческие расходы

41844

3,85

36650

3,10

33688

2,82

Полная себестоимость

1087954

100

1181948

100

1195331

100


Для увеличения наглядности, представим данные таблицы графически.



Рис.1.9. Динамика изменения себестоимости продукции (работ, услуг) ООО «ГлавЖелДорСнаб» в 2011-2013 гг.
По представленным данным можно сделать следующие выводы:

- во-первых, основную долю в себестоимости продукции 40-46% занимает статья расходов, связанная с покупкой на стороне основных материалов. Это связано с большой материалоемкостью выпускаемой продукции;

- во-вторых, постепенно увеличивается доля покупных полуфабрикатов и готовых изделий в общей смете расходов с 9,3 до 11,3, что связано, прежде всего, с ростом рыночной цены данных материалов;

- в-третьих, существенную долю расходов занимают статьи, непосредственно не связанные с производством продукции, цеховые расходы 12-15% и расходы на эксплуатацию и содержанию оборудования 12-15%.

Рассмотрим более детально состав цеховых расходов и расходов на эксплуатацию и содержанию оборудования.

По представленным данным в таблице 1.11 можно судить о составе затрат цеховых расходов. Основную долю расходов занимают статьи содержание зданий, сооружений и инвентаря 32-37% и содержание аппарата управления 30-35%. В статью содержание зданий, сооружений и инвентаря входит прежде всего затраты на снабжение помещений отоплением, водой, стоками и освещение. Основная доля статьи содержание аппарата управления составляет заработная плата руководителей различного уровня. Если доля статьи содержание зданий, сооружений и инвентаря увеличивается с каждым годом, что связано с постоянным ростом цен на энергоносители, то статья содержание аппарата управления уменьшилась в 2013 году, что связано с объединением нескольких функций управления и соответственного уменьшения количества руководителей.

Таблица 1.11.

Динамика цеховых расходов ООО «ГлавЖелДорСнаб»

Наименование калькуляционных статей

2011

2012

2013

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Содержание аппарата управления цехов

46340

34,59

58590

34,29

53354

30,61

Содержание прочего цехового персонала

3276

2,45

6370

3,73

6958

3,99

Амортизация зданий, сооружений

462

0,34

470,4

0,28

462

0,27

Содержание БТК

8610

6,43

9683,8

5,67

9310

5,34

Содержание зданий, сооружений и инвентаря

42882

32,01

64596

37,80

61866

35,49

НИОКР

1596

1,19

4424

2,59

2576

1,48

Охрана труда

18130

13,53

9366

5,48

11886

6,82

Прочие расходы

1470

1,10

1964,2

1,15

6944

3,98

Текущий ремонт зданий

392

0,29

571,2

0,33

1932

1,11

Капитальный ремонт

10822

8,08

14840

8,68

19026

10,91

Итого цеховых расходов

133980

100,00

170876

100,00

174314

100,00


В таблице представлена динамика расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Основными здесь являются три статьи расходов: амортизация оборудования и транспортных средств 15-20%; эксплуатация оборудования (кроме расходов на текущий ремонт) 35-44%; текущий ремонт оборудования 20%.

Таблица 1.12.

Динамика расходов на содержание и эксплуатацию оборудования ООО «ГлавЖелДорСнаб»

Наименование калькуляционных статей

2011

2012

2013

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Амортизация оборудования и транспортных средств

26922

19,92

27608

15,46

28238

17,28

Эксплуатация оборудования (кроме расходов на текущий ремонт)

48272

35,72

73402

41,12

73234

44,81

Внутризаводское перемещение грузов

9912

7,33

11914

6,67

4270

2,61

Износ малоценных и быстроизнашиваемых инструментов и приспособлений

19012

14,07

17710

9,92

17878

10,94

Текущий ремонт оборудования

27272

20,18

39116

21,91

34219

20,94

Капитальный ремонт оборудования (подряд)

1316

0,97

8008

4,49

5119,8

3,13

Капитальный ремонт оборудования (хозспособ)

2450

1,81

86,8

0,05

477,4

0,29

Прочие расходы

0

0,00

681,8

0,38

0

0,00

Итого расходов на содержание и эксплуатацию оборудования.

135156

100,00

178527

100,00

163436

100,00

Для увеличения наглядности, представим данные таблиц 1.11 и 1.12 графически.



Рис.1.10. Динамика изменения расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и цеховых расходов ООО «ГлавЖелДорСнаб» в 2011-2013 гг.

Далее рассмотрим состав затрат на производство продукции (работ, услуг) ООО «ГлавЖелДорСнаб» по элементам.

Таблица 1.13.

Состав затрат на производство продукции (работ, услуг) ООО «ГлавЖелДорСнаб»

Элемент затрат

2011

2012

2013

Изменения, %

12/11

13/12

Материальные затраты, в т.ч.

777035

793593

847297

102,13

106,77

Сырье и материалы

496144

472540

501114

95,24

106,05

Покупные изделия и полуфабрикаты

101304

127302

142590

125,66

112,01

энергия

89684

105700

115018

117,86

108,82

прочие материальные затраты

89903

88051

88575

97,94

100,60

Оплата труда

134176

190568

177422

142,03

93,10

Отчисления на социальное страхование

40252,8

57170,4

53226,6

142,03

93,10

Амортизация

42025

40170

38347

95,59

95,46

Прочие затраты

94465,2

100447

79038,4

108,25

79,70

Полная себестоимость

1087954

1181948

1195331

108,64

101,13

Переменные расходы

757812

783714

826274

103,42

105,43

Постоянные расходы

330142

398234

369057

120,63

92,67

Для увеличения наглядности, представим данные таблицы графически.



Рис. 1.11. Структура затрат ООО «ГлавЖелДорСнаб» в 2013 г.

Таблица 1.14.

Элемент затрат

2011

2012

2013

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Материальные затраты, в т.ч.

777035

71,42

793593

67,14

847297

70,88

Сырье и материалы

496144

45,60

472540

39,98

501114

41,92

Покупные изделия и полуфабрикаты

101304

9,31

127302

10,77

142590

11,93

энергия

89684

8,24

105700

8,94

115018

9,62

прочие материальные затраты

89903

8,26

88051

7,45

88575

7,41

Оплата труда

134176

12,33

190568

16,12

177422

14,84

Отчисления на социальное страхование

40252,8

3,70

57170,4

4,84

53226,6

4,45

Амортизация

42025

3,86

40170

3,4

38347

3,21

Прочие затраты

94465,2

8,68

100447

8,50

79038,4

6,61

Полная себестоимость

1087954

100

1181948

100

1195331

100

Динамика структуры затрат на производство продукции ООО «ГлавЖелДорСнаб»
На основании данных таблицы и диаграммы составленной по ее результатам можно судить о структуре затрат на производство продукции (работ, услуг) ООО «ГлавЖелДорСнаб».

Как говорилось ранее, основную долю расходов в производстве занимает статья сырье и материалы 47% в 2011 году, 41% в 2012 и 42% в 2013 году. Далее по значимости следует статья расходов на оплату труда 12% в 2011 году, 16% в 2012 году и 15% в 2013 году. Существенную роль в составе себестоимости занимает также статьи расходов на покупные полуфабрикаты и готовые изделия и на энергию различных видов. Причем именно эти статьи имеют заметную тенденцию роста, связанную, прежде всего с ростом цен на энергоносители, полуфабрикаты и готовые изделия, применяемые в производстве.

Далее рассмотрим один из показателей эффективности производства на предприятии: затраты на 1 руб. товарной продукции.

Таблица 1.15.

Динамика затрат на 1 руб. товарной продукции (работ, услуг)

Элемент затрат

2011

2012

2013

Изменения, %

12/11

13/12

Товарная продукция, тыс. руб.

1245132

1250238

1301540

100,41

104,10

Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

1087954

1181948

1195331

108,64

101,13

Затраты на 1 рубль товарной продукции, рубль

0,874

0,945

0,918

108,20

97,15

Для увеличения наглядности, представим данные таблицы графически.



Рис.1.12. Динамика изменения затрат на 1 руб. товарной продукции (работ, услуг) ООО «ГлавЖелДорСнаб» в 2011-2013 гг.

На основании представленных данных можно сделать вывод о динамике изменения затрат на 1 руб. товарной продукции (работ, услуг) ООО «ГлавЖелДорСнаб» на протяжении трех лет. Если 2011 и 2013 годы можно занести в актив предприятию, поскольку оно имело достаточно хорошие показатели 0,87 руб. и 0,91 руб. соответственно, то в 2012 году полная себестоимость выпускаемой продукции (работ, услуг) приблизилась к стоимости выпущенной товарной продукции (работ, услуг), а затраты на 1 руб. товарной продукции составили 0,94 руб.
Выводы
На основе анализа производственно - хозяйственной и финансовой деятельности ООО «ГлавЖелДорСнаб», проведенного в аналитической части выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы.

Предприятие имеет достаточно стабильное положение и обеспеченность заказами на 2014 год, превышающий показатели 2013 года.

Следует также отметить, что производство товарной продукции (работ, услуг) превышает ее реализацию, это связано, прежде всего, с тем, что часть потребителей отказывается от своих обязательств, несмотря на то, что продукция (работы, услуги) уже произведена. Из года в год происходит увеличение выпуска товарной продукции (работ, услуг) основного назначения, связанного, прежде всего, с разработками новых видов продукции. Именно в наращивание производства и выполнения этих работ заключается резерв увеличения объемов производства и реализации продукции (работ, услуг).

Основную долю в себестоимости продукции 40-46% занимает статья расходов на сырье и материалы. Далее по значимости следует статья расходов на оплату труда 12% в 2011 году, 16% в 2012 году и 15% в 2013 году. Существенную роль в составе себестоимости занимает также статьи расходов на покупные полуфабрикаты и готовые изделия и на энергию различных видов. Причем именно эти статьи имеют заметную тенденцию роста, связанную, прежде всего, с ростом цен на энергоносители и полуфабрикаты и готовые изделия, применяемые в производстве.

На предприятии большую часть расходов занимают постоянные расходы, которые несет предприятие. Это, прежде всего расходы, связанные с содержанием зданий, сооружений и оборудования, различных сетей и расходы на оплату труда категорий работников, непосредственно не связанных с производственным процессом. Именно в сокращении этих расходов и находятся резервы снижения себестоимости продукции ООО «ГлавЖелДорСнаб».

Анализируя финансовые результаты работы предприятия, можно отметить, что прибыль предприятия существенно снизилась в 2012 году по сравнению с 2013 годом. Это связано с тем, что себестоимость выпускаемой продукции (работ, услуг) в 2012 году увеличилась на 98 млн. руб., а выручка при этом увеличилась на 17 млн. руб. В 2013 году предприятие смогло выйти на прежний уровень доходности, за счет оптимизации расходов предприятия и увеличения выручки от продаж на 78 млн. руб.

На основании данных активной и пассивной части баланса предприятия, можно сделать вывод о его неустойчивом финансовом состоянии, что связано, прежде всего, с тем, что предприятию недостаточно собственных средств для всех видов запасов для нормальной деятельности предприятия. Положительным моментом можно считать уменьшение недостатков собственных средств в 2013 году, но при этом произошло уменьшение общей величины всех источников для формирования запасов и затрат.
1   2   3   4   5   6   7   8


написать администратору сайта