Главная страница
Навигация по странице:

  • 1.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 4

  • 2.2 Характеристика процесса управления затратами 40

  • Заключение 78 Список использованной литературы 83

  • 1. Аналитическая часть. организационно-экономическая характеристика ООО «ГлавЖелДорСнаб»

  • диплом. Дипломная работа Совершенствование системы управления затратами. Совершенствование системы управления затратами на предприятии Оглавление Аналитическая часть организационноэкономическая характеристика ооо ГлавЖелДорСнаб


    Скачать 0.71 Mb.
    НазваниеСовершенствование системы управления затратами на предприятии Оглавление Аналитическая часть организационноэкономическая характеристика ооо ГлавЖелДорСнаб
    Анкордиплом
    Дата22.01.2023
    Размер0.71 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДипломная работа Совершенствование системы управления затратами .docx
    ТипДокументы
    #899131
    страница1 из 8
      1   2   3   4   5   6   7   8

    Совершенствование системы управления затратами на предприятии

    Оглавление


    1. Аналитическая часть. организационно-экономическая характеристика ООО «ГлавЖелДорСнаб» 4

    1.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 4

    1.2 Анализ производства и реализации продукции 7

    1.3 Анализ финансового состояния предприятия 10

    1.4 Анализ себестоимости продукции 19

    Выводы 28

    2. Организационная часть. Разработка мероприятий по совершенстованию системы управления затратами на ООО «ГлавЖелДорСнаб» 31

    2.1 Сущность и классификация издержек производства 31

    2.2 Характеристика процесса управления затратами 40

    2.3 Калькулирование и нормирование как основа эффективного управления затратами 48

    Выводы 58

    3. Экономическая часть. Оценка целесообразности внедрения мероприятий по совершенстованию системы управления затратами на предприятии 59

    3.1. Расчет затрат на реализацию мероприятий по совершенствованию системы управления затратами на ООО «ГлавЖелДорСнаб» 59

    3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления затратами на ООО «ГлавЖелДорСнаб» 68

    Выводы 75

    Заключение 78

    Список использованной литературы 83

    Введение
    Для любой развивающейся компании, приблизившейся к пределам своего прямого роста, оптимизация процесса управления затратами становится одним из приоритетных инструментов повышения прибыльности. В ситуации же финансового кризиса для многих предприятий управление затратами является основным условием выживания.

    В настоящее время проблема управления издержками является одной из самых актуальных для большинства российских предприятий. Наличие стратегии управления расходами позволяет повысить финансово-экономическую эффективность предприятия, обеспечить его финансовую устойчивость и, как следствие, позволяет предприятию сохранить и усилить свою позицию на рынке и легко адаптироваться к постоянно меняющимся условиям внешней среды.

    Изучение вопросов, связанных с управлением и снижением затрат на производство продукции является важной и актуальной проблемой в условиях внедрения в организациях ресурсосберегающих технологий, ослабление налогового пресса для отдельных отраслей и видов деятельности с целью повышения их финансовой устойчивости.

    Большое внимание вопросам изучения себестоимости продукции на предприятии уделено в работах таких ученых, как Агиевич Т. Г., Бердникова Т.Б., Богданов А.А., Гизятова А. Ш., Грибов В. Д., Друри К., Ерохина О. С., Зенкина И. В., Земскова О.С. , Ковалев В. В., Корнев Г.Н., Маркарьян Э. А., Гераси­менко Г. П., Пястолов С.М., Савицкая Г.В., Сафронов Н. А., Терещенко О.Н., Федорович Т. В., Чирков С.В., Чернышева Ю. Г., Чечевицына Л.Н..

    Цель выпускной квалификационной работы – всестороннее изучение процесса совершенствования системы управления затратами на предприятии.

    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

    • рассмотреть общую организационно-экономическую характеристику предприятия;

    • провести анализ производства и реализации продукции;

    • проанализировать финансовое состояние предприятия;

    • проанализировать себестоимость продукции;

    • определеить сущность и классификацию издержек производства;

    • изучить характеристику процесса управления затратами;

    • исследовать калькулирование и нормирование как основу эффективного управления затратами;

    • разработать мероприятия, направленные на снижение затрат на производство и реализацию продукции;

    • рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.

    Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «ГлавЖелДорСнаб».

    Предметом исследования является процесс управления затратами на производство и реализацию продукции предприятия.

    Теоретической и методологической основой написания выпускной квалификационной работы являются Федеральные законы, учебная и монографическая литература, периодические публикации и другие труды ученых по исследуемой проблеме. Информационной основой являлись годовые отчеты за 2011-2013 гг., материалы статистической бухгалтерской отчетности и другие нормативные документы предприятия.

    При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы и приемы исследования: монографический, экономико-статистический, индукции, дедукции, структурно-функционального анализа, а также расчетно-конструктивный.

    Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

    1. Аналитическая часть. организационно-экономическая характеристика ООО «ГлавЖелДорСнаб»
      1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта