Главная страница

Курсовая Управление организацией. Курсовая_по_УО_13.12.2021. Совершенствование управления платежеспособностью на предприятия ооо "орион"


Скачать 459.52 Kb.
НазваниеСовершенствование управления платежеспособностью на предприятия ооо "орион"
АнкорКурсовая Управление организацией
Дата24.01.2022
Размер459.52 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКурсовая_по_УО_13.12.2021.docx
ТипКурсовая
#340470
страница4 из 4
1   2   3   4

3.2 Оценка влияния предложенных мер на платежеспособность предприятия

Плановая величина основных групп актива и пассива баланса ООО «ОРИОН» с учетом выше предложенных мероприятий, которые повлияли не только на дебиторскую задолженность и запасы, но и на долгосрочную и краткосрочную кредиторскую задолженность отображена в таблице 18. На основе данных табл. 18, оценим ликвидность баланса предприятия благодаря внедрению предложенных в предыдущем пункте рекомендаций.

Таблица 18 Плановая величина основных групп актива и пассива баланса ООО «ОРИОН»

Показатели

Период

Отклонения

2020 г.

Плановый

+,-

%

1

2

3

4

5




Актив баланса





1

2

3

4

5

1. Внеоборотные активы

2221

2221

0

0,00

2. Оборотные активы

23590

17752

-5838

-24,75

В том числе денежные средства

5205

3967

-1238

-23,79

Запасы

8241

4945

-3296

-40,00

Дебиторская задолженность

8686

7383

-1303

-15,00

Баланс

25811

19973

-5838

-22,62




Пассив баланса







1. Капитал и резервы, в том числе:

1566

1566

0

0,00

2. Долгосрочные обязательства

4786

4786

0

0,00

3. Краткосрочные обязательства

19459

13621

-5838

-30,00

8. Баланс

25811

19973

-5838

-22,62


Сгруппируем активы и пассивы организации, чтобы исследовать ликвидность баланса организации, то есть способность хозяйствующего субъекта погасить свою задолженность за счет имеющихся активов (табл. 19).

Таблица 19 Анализ планового соотношения активов по степени ликвидности и обязательств ООО «ОРИОН» по сроку погашения

Наименование показателя

2020

Плановый

Наиболее ликвидные активы (А1)

5206

3968

Быстро реализуемые активы (А2)

8686

7383

Медленно реализуемые активы (А3)

9698

6402

Труднореализуемые активы (А4)

2221

2221

Наиболее срочные обязательства (П1)

19459

13621

Краткосрочные пассивы (П2)

0

0

Долгосрочные пассивы (П3)

4786

4786

Собственный капитал организации (П4)

1566

1566



Исходя из данных полученных при расчетах в табл. 16 составим баланс ликвидности организации (табл. 20).

Таблица 20 Анализ плановой ликвидности баланса ООО «ОРИОН», тыс. руб.

Активы

Платежный излишек или недостаток

2020

Плановый

А1-П1

-14253

-9653,4

А2-П2

8686

7383

А3-П3

4912

1615,6

А4-П4

655

655



С помощью изменения структуры пассива баланса в плановом периоде наблюдается улучшение ситуации, а именно улучшается ситуация с первым неравенством .

И хотя уже ситуация улучшилась, но организации целесообразно продолжать реализовывать разработанную стратегию по уменьшению дебиторской и кредиторской задолженности. Для этого можно разработать систему скидок для постоянных клиентов при полной оплате, также, применение прогрессивных методов рефинансирования дебиторской задолженности таких как – факторинг и форфейтинг.

Последним шагом, оценим влияние рассмотренных мероприятий на относительные показатели ликвидности и платежеспособности (табл. 21).

Таблица 21 Анализ плановых коэффициентов ликвидности и платежеспособности ООО «ОРИОН»

Наименование показателя

Период

Отклонение за период

2020

Плановый

+,-.

%.

Коэффициент текущей (общей)

ликвидности

1,212

1,303

0,091

7,51

Коэффициент быстрой

(промежуточной) ликвидности

0,714

0,833

0,119

16,73

Коэффициент ликвидности

абсолютной

0,268

0,291

0,024

8,88

Коэффициент

обеспеченности













собственными средствами

оборотными

-0,028

-0,021

-0,007

-25,22



Анализируя данные табл. 21 можно сделать вывод, что все относительные показатели положительно изменились, и соответствуют нормативным значениям. Кроме коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, но и он положительно изменился.

Таким образом, выше описанные рекомендации целесообразны для внедрения в условиях функционирования ООО «ОРИОН».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При переходе к рыночной экономике для совершенствования управления платежеспособностью предприятия, важная роль отводится повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Все это позволяет изучить и оценить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений собственными оборотными средствами в целом, а также по отдельным подразделениям, определить показатели платежеспособности предприятия.

В процессе написания курсовой работы была достигнута поставленная цель - совершенствование управления платежеспособностью организации ООО “ОРИОН”.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- изучили сущность платежеспособности предприятия;

- изучили методы управления платежеспособностью;

-рассмотрели направления улучшения управления платёжеспособностью предприятия;

-датли характеристику предприятию;

-проанализировали управление платежеспособностью предприятия;

-рассмотрели меры совершенствования управления платежеспособностью предприятия;

- дали оценку влияния предложенных мер на платёжеспособность предприятия.

В результате исследования совершенствования управления платежеспособности можно сделать следующие выводы:

- платежеспособность являются основными характеристиками финансового состояния предприятия;

- под платежеспособностью понимают способность компании пол-ностью выполнять свои обязательства по платежам, а также наличие у нее денежных средств, необходимых и достаточных для выполнения этих обязательств;

- для того чтобы оценить платежеспособность, необходимо проанализировать, какие средства и каким образом могут быть мобилизованы для предстоящих расчетов; - предприятие платежеспособно, когда его активы превышают внешние обязательства;

- ликвидность баланса является основой платежеспособности и ликвидности фирмы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Ефимова, О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О. В. Ефимова. – 4-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2018. – 349 с.

2 Никитина, Н. В. Корпоративные финансы : учебное пособие / Н. В. Никитина, В. В. Янов. – 3-е изд., стер. – Москва: КНОРУС , 2019. – 509 с.

3 Остапкович, Г.В. Посткризисные тенденции развития малых промы-шленных организаций России // Экономический журнал ВШЭ, 2018. – 21 с.

4 Пастухова, Н. Б. Обеспечение финансовой устойчивости функционирования предприятия // Аудит и финансовый анализ, 2018. – №4:[Электронный ресурс]: http://www.auditfin.com/fin/2009/4/Pastuhova/ 89 Pastuhova%20.pdf

5 Проданова, Н. А. Аудит и финансовый анализ: учебник / Н. А. Проданова, И. Ю. Гулина. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 315 с.

6 Ендовицкий, Д.А. Экономический анализ: книга / Д.А. Ендовицкий. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 236 с.

7 Грачев, А.В. Финансовый менеджмент: учебник / А.В. Грачев. – Ростов-на-Дону, 2019. – 299 с.

8 Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / В.И. Стражев. – Москва: Мн. Высшая школа, 2018. – 398 с.

9 Колтаков, И.Ю. Методика анализа платёжеспособности и ликвидности предприятия в торговых организациях // Финансовый анализ, 2019. – 97с.

10 Емельянов, М.В. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения: учебное пособие / М.В. Емельянов, В.В. Бердников. – Москва: Экономист, 2018. – 159 с.

11 Ковалев, В.В., Финансы организаций (предприятий): учебник / В.В. Ковалев. – Москва: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2019. – 352 с.

12 Мазурова, И.И. Методы оценки вероятности банкротства предприятия: учебное пособие / И.И. Мазурова, Н.П. Белозерова, Т.М. Леонова, М.М. Подшивалова. – Москва: ИНФРА-М, 2020г. – 397 с.

13 Котлер, Ф. Маркетинг и менеджмент. Экспресс-курс: учебное пособие / Пер. с англ. С.Г. Божук. – Санкт-Петербург: Питер, 2018. – 464 с.

14 Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – Санкт-Петербург: Издательский Дом «Нева», 2019. – 244 с.

15 Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – Москва: ИНФРА-М, 2018. – 236 с.

16 Маркова, Т.И Неуставные цели // Менеджмент роста, 2020. – 112 с.

17 Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: учебник / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. – Москва: Вильямс, 2020. – 307 с. 91

18 Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров / Т. И. Григорьева. – Москва: Юрайт, 2018. - 462 с.

19 Панченко, Т.М. Коммерческий кредит: учет и налогообложение // Бухгалтерский учет, 2019. – 105 с.
1   2   3   4


написать администратору сайта