Главная страница
Навигация по странице:

  • Принципы организации Г руппа принципов

  • Разделение труда, единство цели и руко­водства, соотношение централизации и де­централизации, власть и ответственность

  • Предопределяют характер и содержа­ние деятельности руководителей, их взаимоотношения с подчиненными. Эти принципы необходимо учитывать при проектировании организационных структур

  • Теория организация_Для студентов. Список вопросов по дисциплине Теория организации для студентов II курса 1


    Скачать 1.18 Mb.
    НазваниеСписок вопросов по дисциплине Теория организации для студентов II курса 1
    АнкорТеория организация_Для студентов.doc
    Дата01.12.2017
    Размер1.18 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТеория организация_Для студентов.doc
    ТипДокументы
    #10582
    страница3 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    Вопрос 12. Частные законы социальной организации


    - Закон своеобразия: для каждой организации существует специфическая, наилучшая и только ей присущая структура производства и управления.

    - Закон социальной гармонии: в каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда за счет повышения эмоционального уровня работников и акти­визации их трудовой деятельности.

    - Закон социальной загрузки: для каждого работника суще­ствует объем оптимальной загрузки работой, при котором в полной мере могут раскрыться его способности и возможности).

    - Закон эффективного восприятия и запоминания инфор­мации: процессы восприятия и запоминания информации работ­ником реализуются наиболее эффективно, если они приближены к процессу его мышления.

    - Закон эффективного осмысления: эффективное осмыс­ление нового возможно при наличии у работника большого объ­ема знаний или информации по данной теме.

    - Закон установки: любой работник наиболее полно вос­принимает ту информацию, на которую он настроился и к кото­рой приготовился.

    - Закон устойчивости информации: первая информация о событии, поступившая работнику, является наиболее устойчи­вой, чем повторная об этом же событии.

    - Закон доходчивости информации: доходчивость сообщений для работника будет выше при одновременном использова­нии нескольких форм его подачи.

    Вопрос 13. Понятие и классификация принципов организации


    Из законов организации вытекают принципы, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие организаций.

    Принцип - оптимальное правило (норма), которое сформулировано людьми и носит объективный характер.

    Принципы организации являются отражением объективных закономерностей практики управления. Они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации. В соответствии с этими требованиями образуются органы управления, устанавливаются взаимоотношения между его уровнями, между организацией и государством, применяются те или иные методы управления.

    Принци­пы организации изменялись в соответствии с изменениями экономической жизни. Например, в начале XX в. применялись прин­ципы, выработанные Ф. Тейлором и А. Файолем, в настоящее время уделяется внимание социальному аспекту.

    В литературе приводится различная классификация принципов. А.А. Беляев и Э.М. Коротков подразделяют их на общие,| частные и ситуационные. Э.А. Смирнов выделяет принципы ста­тического и динамического состояния, а также общие принципы организации. Объединяя эти подходы, можно подразделить все принципы на:

    - Общие - для всех организаций и ситуаций;

    Частные и ситуационные - характерные только для определенной сферы или ситуации в деятельности организации;

    Помимо этого, в литературе принципы организации подразделяются на три группы (табл. 2).

    Таблица 2

    Принципы организации

    Г руппа принципов

    Состав принципов

    Содержание принципов

    1) структурные принципы

    Разделение труда, единство цели и руко­водства, соотношение централизации и де­централизации, власть и ответственность

    Обеспечивают четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на более частные и мелкие, с другой, способствуя правильному подбору и назначению руководителей, закрепле­ние за ними соответствующих полно­мочий и ответственности, а также объединение подразделений цепью целевых команд

    принципы процесса

    Справедливость, дис-циплина^ вознаграж­дение персонала, кор­поративный дух, единство команд, подчинение главному интересу

    Предопределяют характер и содержа­ние деятельности руководителей, их взаимоотношения с подчиненными. Эти принципы необходимо учитывать при проектировании организационных структур

    1) принци­пы конеч­ного результата

    Порядок, стабиль­ность, инициатива

    Определяют оптимальные характери­стики организации.

    Правильно сформированная организация должна отвечать всем признакам, представленным в таблице.
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта