Основополагающие законы организации. Законы организации общая характеристика и виды Основополагающие законы организации классификация и сущность
 Скачать 16.3 Kb.
|
|
Основополагающие законы организации: их формулировка и суть Содержание: Законы организации: общая характеристика и виды Основополагающие законы организации: классификация и сущность (Слайд 2) Законы организации: общая характеристика и виды Законы организации в своей сущности состоят из общих и частных компонентов. В общей части закона, механизм действия существует без привязки к географическому расположению страны, а также характера деятельности организации. Частные компоненты представлены тем частями закона, которые не могут изменять его сущность и характеризует предприятие как определенную социальную систему (например, общий уровень профессиональной подготовки и культуры). (Слайд 3) В теории организации законы имеют ключевое значение, поскольку они составляют теоретическую основу, благодаря которой возможен переход от эмпирического подхода к профессиональному, а также становится возможным правильное оценивание возникающих ситуаций, совместно с анализом зарубежного опыта. Всю совокупность законов организации можно разделить на следующие уровни: Основополагающий (закон синергии, закон самосохранения, закон развития). Система информативных законов. Система специальных законов социальной организации. (Слайд 4) Основополагающие законы организации: классификация и сущность (Слайд 5) Согласно закону синергии, в любой организации можно обнаружить следующие элементы: Заинтересованность; Имидж; Кадровый и технический потенциал; Микроклимат в коллективе; Научный потенциал; Отношение к внешней среде; Перспективы развития; Производительность. Благодаря данным элементам становится возможным определение потенциала организации, а также ее способности к выполнению задач. (Слайд 6) Синергия – это процесс значительного укрепления, либо ослабления материальных систем. Закон синергии. (Слайд 7) У любого предприятия существует такая система элементов, благодаря которой уровень ее потенциала в любых условиях будет либо значительно выше простой совокупности всех потенциалов ее компонентов (компьютеров, либо людей), либо меньше. Задачей руководителя является поиск такой системы элементов, при которой синергия была бы созидательной. Раннее проектирование условий достижения синергии является достаточно сложным процессом. Также сложности наблюдаются в оценке возможного увеличения общего организационного потенциала. Измерение эффекта синергии временно не осуществляется. Вместе с тем, реализуется накопление статистической информации о воздействии синергии, совместно с формированием простейшей модели условий для ее достижения. (Слайд 8) Для того, чтобы закон синергии был успешно применен, принято использовать следующие методы: Метод вопросов и ответов. Он является наиболее простым для выполнения, частично, его реализация может быть формализована с помощью компьютера средствами разработки информационной базы с возможными вопросами, ответами и последствиями реализации. Метод конференции идей, является весьма перспективным, его основу составляет стимулирование процессов мышления на сознательном уровне. В данном случае, имеется мало сходств с классической конференцией. Принципами данного метода являются: ограниченное количество участников (4-12); запрет насмешек, критики (даже позитивной); на обсуждение выносятся две созданные и взаимозависимые задачи; ограниченная продолжительность конференции (30-50 минут); ведение записи всех предложений, включая самые абсурдные. Метод мозгового штурма, является весьма распространенным в США. Его основу составляет стимулирование подсознания, поскольку оно является бесконечным скоплением человеческого опыта и отличных идей. Метод «эвристическое прогнозирование». Основывается на обсуждении прогнозов, которые составляются высококвалифицированными исследователями в узких технических, производственных и технологических областях. Каждый специалист, исходя из собственных знаний и компетенций производит оценку предлагаемых решений и, как правило, его модифицирует. Результатом глубокого профессионального анализа различных специалистов вариантов решения выбирается лучшее, либо, в некоторых случаях, после обсуждений вырабатывается новое. Данный метод будет эффективным в ситуации отсутствия алгоритмических расчетов в выборе лучшего решения. Все представленные методы при грамотной реализации могут в значительной мере усиливать действие закона синергии. (Слайд 9) Закон самосохранения. В любой материальной системе (организации) происходит стремление сохранить себя, при помощи использования всей совокупности собственных ресурсов (потенциала). В данном процессе должно быть соблюдено важное условие: потенциал ресурсов должен превышать, либо быть равным ресурсам внешнего воздействия, которые могут привести к ликвидации организации, либо нанесению ей ощутимого вреда. Закон развития. (Слайд 10) Закон развития, в котором развитие понимается в качестве необратимого, направленного, закономерного изменения материи и сознания. (Слайд 11) Принято выделять две формы развития: Эволюционная. Характеризуется постепенными количественными и качественными изменениями. Перемены в сознании сочетаются с переменами в материи. Революционная. Характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи в другое, либо скачкообразным изменением сознания при отсутствии перемер в базисе. Принято также выделять прогрессивный и регрессивный виды развития. Развитие предприятий может обуславливаться следующими факторами: (Слайд 12) Глобальное состояние мировой цивилизации. Изменение экологии. Перемены внешней среды (в политике, культуре, экономике и иных сферах). Перемены внутренней среды (переход к использованию новых технологий, перемещения работников). Потребности и интересы человека и общества (потребность в самовыражении человека, потребность в прибавочном продукте общества и др.). Старение и износ материальных элементов (оборудования, человека, технологии). Технический прогресс. Закон развития заключается в том, что любые материальные системы стремятся к достижению наибольшего совокупного потенциала в ситуации прохождения всех этапов жизненного цикла. Принципами закона развития являются: (Слайд 13) Принцип инерции. Перемены в сумме ресурсов (изменение потенциала) системы начинаются через определенное время после начала возникновения и действия перемен во внутренней, либо внешней среде, что продолжает действовать некоторое время после их завершения. Принцип эластичности. Скорость перемен в потенциале обуславливается непосредственно потенциалом. В практической деятельности, эластичность системы оценивается при сравнении с иными системами, в основе чего находятся статистические данные или классификации. Значение эластичности заключается в том, что организация, обладающая высоким уровнем эластичности в ситуации резкого долговременного снижения спроса на продукцию, работники могут в сжатые сроки освоить и начать производство новой продукции, которая пользуется большим спросом. Принцип непрерывности. Процессы изменения потенциала системы происходят непрерывно, переменам подвержены только знак изменения и его скорость. Принцип стабилизации. Система предпринимает все меры для стабилизации диапазонов изменений потенциала системы. В основе данного принципа находится известная потребность человека и общества в стабильности. (Слайд 14) |