|
|
папапавпав. ВКР Стимулирование труда работников. Стимулирование труда работников обслуживающих подразделений (на примере ооо Тремля)
Приложение 1
Пожалуйста, укажите, в какой мере Вас удовлетворяют следующие стороны Вашей работы (обведите кружком соответствующую цифру):
5 - вполне удовлетворяет
4 - скорее удовлетворяет, чем нет
3 - не могу сказать, удовлетворяет или нет
2 - скорее не удовлетворяет
1 - совершенно не удовлетворяет
1. Размер заработной платы
|
1 2 3 4 5
|
2. Сам процесс выполняемой работы
|
1 2 3 4 5
|
3. Перспективы профессионального и служебного роста
|
1 2 3 4 5
|
4. Взаимоотношения с непосредственным руководителем
|
1 2 3 4 5
|
5. Важность и ответственность выполняемой работы
|
1 2 3 4 5
|
6. Условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.)
|
1 2 3 4 5
|
7. Надежность места работы, дающая уверенность в завтрашнем дне
|
1 2 3 4 5
|
8. Возможность выполнять работу, уважаемую широким кругом людей
|
1 2 3 4 5
|
9. То, насколько эффективно организована работа в целом
|
1 2 3 4 5
|
10. Взаимоотношения, сложившиеся с товарищами по работе
|
1 2 3 4 5
|
11.Возможности для проявления самостоятельности и инициативы в работе
|
1 2 3 4 5
|
12. Режим работы (сменность)
|
1 2 3 4 5
|
14. Полезность, нужность Вашей работы
|
1 2 3 4 5
|
15. Соответствие работы Вашим способностям
|
1 2 3 4 5
|
Приложение 2
Возможные поощрения на предприятия
Виды поощрений
|
Те, которые вы обычно используете в своей практике
|
Те, которые следовало бы чаще использовать в будущем
|
- Похвала руководителя
|
|
|
- Публичное признание заслуг (на совещании, на собрании)
|
|
|
- Повышение оклада
|
|
|
- Премия
|
|
|
- Предложение более привлекательной для данного работника работы
|
|
|
- Предложение более перспективной работы
|
|
|
- Предложение более престижной работы
|
|
|
- Перевод в более престижное подразделение
|
|
|
- Расширение полномочий
|
|
|
- Участие в принятии решений
|
|
|
- Улучшение условий работы
|
|
|
- Организация неформального отдыха (вечера, поездки и т.п.)
|
|
|
- Благодарность руководителя
|
|
|
- Отгул, дополнительный отпуск
|
|
|
- Направление на учебу, повышение квалификации
|
|
|
- Высокая оценка рабочих качеств работника со стороны руководителя
|
|
|
- Повышение по службе
|
|
|
- Направление в престижную командировку
|
|
|
- Фотография на доске почета
|
|
|
Приложение 3
Анкета удовлетворенности работников условиями труда
1. Укажите галочкой, как давно вы работаете на предприятии:
свыше двух лет
свыше года
от 6 месяцев до года
от 2 месяцев до 6 месяцев
до 2 месяцев
2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).
НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ
|
ДА
|
НЕТ
|
Нуждаетесь ли вы в повышении квалификации?
|
|
|
Если ваш ответ на предыдущий вопрос "да", то имеете ли вы для этого возможность?
|
|
|
Перешли бы вы работать на другое предприятие, если бы представилась такая возможность? Почему?
|
|
|
Удовлетворены ли вы своей работой?
|
|
|
Удовлетворены ли вы тем, как складывается ваша жизнь в последний год?
|
|
|
Ясна ли вам общая стратегия предприятия?
|
|
|
Понимаете ли вы, что должны делать на своей работе, чтобы способствовать достижению целей предприятия?
|
|
|
Хорошо ли планируется и координируется работа предприятия для достижения ее целей?
|
|
|
Четко ли вы понимаете, что от вас ожидают в работе?
|
|
|
Понимаете ли вы, чем определяется ваша зарплата?
|
|
|
Можете ли вы открыто высказывать непосредственному руководителю свои идеи и предложения?
|
|
|
По вашему мнению, предприятие способна помочь в осуществлении ваших планов?
|
|
|
Произошли ли какие-либо положительные изменения в предприятии за последние 3 месяца?
|
|
|
Устраивает ли вас признание вашей роли работника в предприятии ?
|
|
|
Устраивают ли вас условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.)?
|
|
|
Устраивает ли вас обеспечение рабочего места всем необходимым?
|
|
|
Устраивает ли вас состояние бытовых помещений (раздевалка, столовая и т.д.)?
|
|
|
Устраивает ли вас размер заработной платы (относительно среднего заработка на вашей должности в других организациях)
|
|
|
Дает ли уверенность в завтрашнем дне работа в нашем предприятии?
|
|
|
3. Какие из следующих аспектов ситуации предприятии вызывают у вас озабоченность? (Проставить галочки)
Уровень оплаты труда
|
|
Информирование коллектив
|
|
Возможность доведения своего мнения до руководства
|
|
Состояние трудовой дисциплины
|
|
Условия труда
|
|
Взаимоотношения в коллективе
|
|
Организация питания
|
|
Материально-техническое обеспечение
|
|
Отношение к инициативным работникам
|
|
Система поощрения лучших сотрудников
|
|
Качество производимой продукции
|
|
4. Как вы оцениваете систему морального стимулирования на предприятии?
(Проставьте галочки)
Морального стимулирования практически нет, никто не скажет "спасибо" за труд
|
|
Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное
|
|
Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги
|
|
Другое (можете высказать свое мнение):
|
|
5. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?
(Проставьте галочки)
Почетная грамота
|
|
Похвала руководителя
|
|
Присвоение звания "Лучший работник"
|
|
Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку
|
|
Вынесение на доску почета
|
|
Упоминание в корпоративной газете
|
|
Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния
|
|
Более хорошие условия работы (укажите, какие именно)
|
|
Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя
|
|
Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании
|
|
Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность;
|
|
6. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?
(Проставьте галочки)
Интересная работа
|
|
Высокий уровень зарплаты
|
|
Благоприятные условия труда
|
|
Хороший, дружный коллектив
|
|
Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий
|
|
Возможность проявить инициативу и предприимчивость
|
|
Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками
|
|
Учет мнения трудового коллектива при принятии решений
|
|
Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение
|
|
Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным
|
|
Другое (можете высказать свое мнение)
|
|
Выпускная квалификационная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них. Выпускная квалификационная работа прошла проверку на корректность заимствования в системе «Антиплагиат.ру».
Настоящим подтверждаю, что даю разрешение Университету «Синергия» на размещение полного текста моей выпускной квалификационной работы и отзыва на мою выпускную квалификационную работу в электронно-библиотечной системе Университета «Синергия».
_________ Невенкин Евгений Валентинович
(подпись) (ФИО)
«02» ноября 2022 г. |
|
|
Скачать 3.43 Mb.