Главная страница
Навигация по странице:

  • 3.1 Кластерное планирование в регионе

  • 3.2 Стратегические направления развития области

  • 16.03.2017)

  • ВКР. ЦОЙ Стратегическое управление развитием региона на примере Волг. Стратегическое управление развитием региона на


    Скачать 1.15 Mb.
    НазваниеСтратегическое управление развитием региона на
    Дата20.02.2023
    Размер1.15 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаЦОЙ Стратегическое управление развитием региона на примере Волг.pdf
    ТипДокументы
    #946348
    страница4 из 7
    1   2   3   4   5   6   7
    ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
    ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО
    ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА И СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
    ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
    3.1 Кластерное планирование в регионе
    На основе современных концепций и технологий учебно-научно- педагогических комплексов
    36
    и в рамках реализации кластерного подхода
    37
    создаются многочисленные разновидности кластеров. К настоящему времени кластерный подход является ключевым в стратегиях социально- экономического развития многих муниципальных образований и субъектов
    РФ (Алтай, Самара, Татарстан и др.).
    В нашем понимании кластерный подход задает видение партнерства и взаимоСОдействия через призму понятия кластера (от англ. cluster - скопление), которое обозначает группу организаций, размещенных на территории одного или нескольких административных субъектов и действующих в определенной сфере, взаимодополняя друг друга, будучи связанными отношениями территориальной близости и функциональной зависимости.
    В системе образования Волгограда и Волгоградской области с 19 марта 2013 года успешно действует образовательный кластер.
    Принятая модель регионального образовательного кластера базируется на идеях партнерства и взаимосодействия, реализуемых в формате научно-методических округов, на которые условно поделено пространство волгоградской системы образования. В основу положено понимание, что региональный образовательный кластер (ГС. Дьяконов, Г.А.
    Корецкий, А.Ю. Уваров и др.) - это группа, расположенных в регионе взаимосвязанных образовательных организаций и органов государственного и муниципального управления образованием, а также географически
    36
    Сергеев Н.К. Непрерывное педагогическое образование: концепция и технологии учебно-научно- педагогических комплексов (вопросы теории): монография / РГПУ им. А.И. Герцена, ВГЙУ - СПб. -
    Волгоград: 2017 37
    Смирнов А.В. Образовательные кластеры и инновационное обучение в вузе: монография. - Казань: РИЦ
    «Школа», 2015 с.13

    55 соседствующих с ними общественных организаций. Все они дополняют друг друга и взаимодействуют в сфере подготовки кадров (И.М. Бортник, Е.С.
    Куценко, А.В. Смирнов и др.).
    Региональный образовательный кластер не только выступает механизмом инновационного развития систем образования региона, но и сам является развивающейся структурой. Перспективы его развития связаны, как нам представляется, с трансформацией первоначальной группы из участников кластера в коллективный субъект инновационной деятельности по реализации программ и проектов, имеющих существенное значение для региона.
    Кластерная политика стала особенно популярной темой в нашей стране, начиная с 2012 года, когда Минэкономразвития России инициировало конкурсный отбор пилотных инновационных территориальных кластеров в
    Российской Федерации (Л.М. Гохберг, А.Е. Шадрин). Региональный образовательный кластер, созданный в Волгоградской области, как раз отражает приоритеты этой политики. Цель создания кластера - достижение нового качества дополнительного профессионального образования и методической деятельности в сфере подготовки кадров в интересах социально-экономического развития Волгоградского региона, включая инновационное развитие системы образования.
    Современные тенденции и правовые реалии инновационного развития образования отражены в ряде документов. Одним из таких документов является «Стратегия развития воспитания в РФ на период до 2025 года», для реализации которой региональный образовательный кластер запустил актуальный проект в Волгоградской системе образования с целью ее инновационного развития.
    Координационный
    Совет образовательного кластера, обеспечивающий кластерный уровень планирования инновационных изменений, принял план действий по реализации в 2017-2020 гг. в
    Волгоградской области «Стратегии развития воспитания в РФ на период до

    56 2025 года». Мы приводим этот важнейший документ кластерного планирования, который имеет специфическую структуру, включающую три части:
    - временной период выполнения плана действий;
    - взаимодействие соучредителей Образовательного кластера в рамках выполнения региональных мероприятий по развитию воспитания в научно-методических округах и муниципальных системах воспитания;
    - планируемые результаты выполнения
    Плана действий регионального Образовательного кластера.
    Ниже они развернуты подробно.
    I.
    Временной период выполнения плана действий
    Предусматривается выполнение плана действий в 2017-2020 годах в три этапа: первый этап - преобразующий (2017-2018 гг.); второй этап - дис- семинационный (2019 г); третий этап - обобщающий (2020 г.).
    План действий будет выполняться синхронно с осуществлением региональной программы реализации в Волгоградской области в 2017-2020 гг. «Стратегии развития воспитания в РФ на период до 2025 года» и регионального плана мероприятий по развитию воспитания.
    На каждом этапе будут осуществлены намеченные мероприятия.
    Вследствие чего должно обеспечиваться развитие воспитательных систем научно-образовательных округов регионального Образовательного кластера, что в свою очередь внесет вклад в достижение региональной воспитательной системой промежуточных и итоговых результатов преобразований на основе реализации в Волгоградской области в 2017-2020 гг. «Стратегии развития воспитания в РФ на период до 2025 года».
    Итоговые результаты выполнения плана действий будут характеризовать состояние в целом систем воспитания в научно- образовательных округах регионального Образовательного кластера, включая муниципальные воспитательные системы, достигнутое вследствие

    57 осуществления соучредителями совместных действий согласно «Стратегии развития воспитания в РФ на период до 2025 года»(приложение 1 и 2).
    Вследствие выполнения настоящего плана действий будут:
    - выполнены 95% намеченных мероприятий (оптимистический сценарий);
    - созданы условия для интеграции воспитательных возможностей образовательных и других организаций на территории научно-методических округов и муниципальных образований
    - обеспечена поддержка на территории научно-методических округов и муниципальных образований семейного воспитания посредством содействия ответственному отношению родителей к воспитанию детей, повышению их социальной, коммуникативной и педагогической культуры и компетентности;
    - повышена эффективность воспитательной деятельности педагогов и специалистов, осуществляющих воспитание в окружных и муниципальных системах воспитания, а также качество воспитательных (личностных) результатов обучающихся в образовательных учреждениях, прежде всего, в кластерных школах и опорных школах муниципалитетов;
    - повышена эффективность комплексного сопровождения уязвимых категорий детей (с ограниченными возможностями здоровья, оставшихся без попечения родителей, находящихся в социально опасном положении, сирот и др.), способствующего социальной реабилитации и полноценной их интеграции в муниципальные сообщества;
    - повышена эффективность оценивания качества воспитательной деятельности педагогов, специалистов, сопровождающих воспитательные программы, а также оценивания качества воспитательных (личностных) результатов обучающихся;
    - созданы эффективные окружные и муниципальные воспитательные практики по основным направлениям развития воспитания согласно

    58
    «Стратегии развития воспитания в РФ на период до 2025 года» и региональным документам в образовательных учреждениях, прежде всего, в кластерных школах и опорных школах муниципалитетов.
    3.2 Стратегические направления развития области
    В настоящее время является важной проблемой разработка
    «Стратегии социально-экономического развития Волгоградской области до
    2030 года». Актуальность данной стратегии обусловливается изменением внешних геополитических условий развития нашей страны, а также динамики внутренних факторов развития региона. Новые вызовы национальной безопасности нашей страны, политика экономического изоляционизма предполагают разработку новых мер по противодействию негативным тенденциям и поиску новых ресурсов дальнейшего устойчивого развития регионов России
    38
    Сегодня в Волгоградской области уже существует «Стратегия социально-экономического развития Волгоградской области до 2025 года», которая была разработана в 2007 г. и утверждена Законом Волгоградской области от 21 ноября 2008 г. № 1778-ОД. Эта стратегия включает в себя четыре основные группы приоритетов: формирование и реализация демографической и социальной политики, развитие экономического потенциала, развитие транспортной и информационной инфраструктуры и улучшение экологической обстановки
    39
    Выделение данных групп стратегических приоритетов социально- экономического развития области определялось по следующим четырем основным критериям. Во-первых, реализация данных групп приоритетов
    38
    Ивантер, В. В. Перспективы развития экономики России: прогноз до 2030 года : в 2 кн. / В. В. Ивантер ; под ред. В. В. Ивантера и М. Ю. Ксенофонтова. - М. : АНКИЛ, 2013.- 346 с.
    16.03.2017)
    39
    Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. : (утв. Распоряжением Правительства Российской Федерации 17.11.2008 № 1662-р). -
    Электрон. текстовые дан.
    -
    Режим доступа: http://www. consultant. ru/document/cons_doc_LAW_82134/28c7f9e359e8af09 d7244d8033c66928fa27e527/
    (дата обращения:01.09.2018. - Загл. с экрана.

    59 станет или должна стать основой для развития других видов экономической деятельности на территории региона, а также социального развития. В частности, развитие инфраструктуры транспортных сообщений существенным образом влияет на структуру расселения внутри региона.
    Например, большая часть населения Волгоградской и Астраханской областей локализуется вдоль основных транспортных магистралей, автомобильных и железных дорог. Подобная ситуация наблюдается и в других регионах, где расселенческий каркас территории также обусловливается структурой основных транспортных магистралей. Аналогичным образом конфигурация региональной транспортной инфраструктуры определяет и характер пространственной локализации предприятий малого и среднего предпринимательства и др
    40
    Во-вторых, основные проблемы, представленные в рамках этих групп приоритетов, не могут быть решены в краткосрочном периоде. Например, в
    Волгоградской области, как и в других регионах, сегодня на протяжении последних лет наблюдается естественная убыль населения. Изменить эту негативную тенденцию в ближайшее время невозможно по естественным причинам, поскольку для обеспечения прироста населения области необходим значительный период времени, обусловленный естественным циклом воспроизводства населения
    41
    В-третьих, реализация этих групп приоритетов направлена на воспроизводство базовых условий существования региона в целом, например, проблема энергетической безопасности. Сегодня в области высок износ основных фондов и сетей в электроэнергетике на фоне отрицательного энергетического баланса. Аналогичная проблема существует в Приморье,
    Калмыкии и других регионах. Поэтому в любую региональную стратегию
    40
    Курченков, В. В. Экспансия сетевых компаний на региональном потребительском рынке: тенденции и последствия / В. В. Курченков, О. В. Фетисова, Т. В. Чигарева // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия «Экономика». - 2013.- № 1. - С. 82-88.
    41
    Курченков, В. В. Определение стратегических направлений развития ЮФО / В. В. Курченков, С. Н.
    Соколов // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3, Экономика. Экология. - 2016. -
    № 1. - С. 75-79.

    60 должны быть заложены такие показатели, как энергетическая безопасность, продовольственная безопасность, экологическая безопасность.
    И, наконец, реализация заявленных групп приоритетов является прерогативой в первую очередь региональной и муниципальной власти, поскольку речь идет об общих для всего населения области групп приоритетов, которые не могут быть реализованы обособленно, в рамках корпоративных групп интересов.
    На основании этих групп приоритетов в стратегии были предложены три сценария перспективного развития региона: инерционный, сценарий комплексного развития и сценарий инновационного развития. Инерционный сценарий не предполагал существенных изменений в структуре и динамике социально-экономического развития региона в долгосрочной перспективе.
    Сценарий комплексного развития предполагал восстановление традиционного, существующего и существовавшего ранее «портфеля ресурсов». Для Волгоградской области это предполагало восстановление объемов производства и занятости населения в традиционных для данного региона отраслях, таких как машиностроение, химия и нефтехимия, металлургия, АПК и др. И, наконец, сценарий инновационного развития предполагал формирование принципиально нового «портфеля ресурсов», создание производств нового технологического уклада
    42
    По истечении десяти лет с момента разработки стратегии можно отметить, что многие направления и проекты частично или в полной мере реализованы. В частности, произведена реконструкция международного аэропорта, модернизированы дороги федерального значения, увеличилось количество вводимого в области жилья. Увеличилась продолжительность жизни населения в трудоспособном возрасте, снизился уровень детской смертности, во многом благодаря строительству и введению в эксплуатацию перинатального центра, увеличилась рождаемость, чему способствовали
    42
    Стратегия социально-эююмичесюго развития Волгоградской области (2008-2025 гг.) / под ред. О. В. Ин- шакова. - Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2016. - 356 с.

    61 федеральные и региональные программы (материнского капитала и др.).
    Однако в целом неблагоприятную демографическую ситуацию в области преодолеть не удалось.
    К естественной убыли населения в последнее время добавилась еще и миграционная убыль, сильно стагнировал промышленный сектор региона.
    Уровень доходов населения и заработных плат по-прежнему остается ниже среднероссийского уровня, а в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов Волгоградская область, по оценке РА «Эксперт», в 2016 г. занимала
    38-е место среди регионов, и эту позицию она сохраняет уже на протяжении многих лет
    43
    С 2007 г., с момента разработки первого проекта закона «О Стратегии социально-экономического развития Волгоградской области до 2025 года», произошли глубокие изменения в мировой и национальной экономике.
    Интенсифицируются глобализационные процессы (череда мировых кризисов), что создает новые вызовы для экономики России, особенно в условиях санкций
    44
    . Усложнилась геополитическая ситуация, связанная с войной на Украине и в Сирии, а Волгоградская область является приграничным регионом. Произошли изменения экономической ситуации в
    России, в связи с чем в Волгоградской области появились новые возможности участия в целевых программах и проектах федерального уровня. В частности, проведение Чемпионата мира по футболу в 2018 г. предоставляет новые возможности для привлечения в экономику региона дополнительных инвестиционных средств, в том числе из федерального бюджета.
    Главными составляющими механизма реализации региональной
    Стратегии-2025 являлись: совершенствование программно-целевого метода, системы планирования, бюджетного процесса, развитие эффективных форм
    43
    Рейтинг социально-экономического положения субъектов РФ. Итоги 2015 года. - Электрон. текстовые дан. - Режим доступа: http://www.regcomment.ru/ investigations/reyting-sotsialno-ekonomicheskogo- polozheniya-subektov-rf-po-itogam-2015-goda/ (дата обращения: 01.09..2018). - Загл. с экрана.
    44
    Политика социально-экономического развития региона / под ред. И. Е. Рисина, Ю. И. Трещевско- го. - М. :
    Русайнс, 2015. - 168 с.

    62 государственно-частного партнерства, повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления. Однако в условиях реализации закона 172-ФЗ эти регуляторы не в полной мере могут быть действенными. В последнее время, наряду с программно-целевым, актуальным становится реализация проектного подхода в региональном и муниципальном управлении.
    Новая региональная Стратегия-2030 должна опираться на ряд новых нормативно-правовых актов, законов, указов Президента РФ, которые были приняты после принятия Стратегии-2025. В частности, концепция новой стратегии должна разрабатываться в соответствии с приоритетами социально-экономической политики, обозначенными в майских Указах
    Президента РФ, Стратегии социально-экономического развития ЮФО до
    2020 г. (утверждена распоряжением Правительства РФ от 05.09.2011 N°
    1538-р), Схемой территориального планирования Волгоградской области
    (утверждена постановлением Администрации Волгоградской области от
    14.09.2009 № 337-п «Об утверждении Схемы территориального планирования Волгоградской области»), перечнем основных направлений стратегического развития Российской Федерации до 2018 г. и на период до
    2025 г. (утвержденных протоколом заседания Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 13 июля 2016 г. № 1), а также в соответствии с рядом Постановлений Администрации
    Волгоградской области
    45
    Таким образом, необходимость разработки региональной Стратегии-
    2030, с одной стороны, вызвана трудностью решения ряда стратегических проблем, таких как: отток из области квалифицированных трудовых ресурсов, высокий уровень изношенности основных фондов в промышленности и сельском хозяйстве, низкая производительность труда,
    45
    Постановление Администрации Волгоградской области от 22.08.2016 № 451-п «Об утверждении Порядка общественного обсуждения проектов документов стратегического планирования Волгоградской области». -
    Электрон. текстовые дан. - Режим доступа: www.volgograd.ru/documents/ (дата обращения: 01.09.2018). -
    Загл. с экрана.

    63 низкая инновационность выпускаемой продукции
    46
    , слабое развитие транспортной инфраструктуры, неиспользование туристско-рекреационного потенциала области и т. д. С другой стороны, изменение законодательства, внешних и внутренних геополитических и экономических условий дальнейшего развития области определяют новые приоритеты, цели и задачи.
    Волгоградская область обладает значительным потенциалом для развития, ее основными конкурентными преимуществами являются:
    - выгодное географическое положение с точки зрения прохождения транспортных коридоров (МТК «Север-Юг» и ответвление на
    Транссиб), что позволяет Волгоградской области развивать международные связи; в контексте общемировой экономической и политической ситуации целесообразным становится углубление сотрудничества со странами
    Азиатско-Тихоокеанского региона, в том числе с Ираном, Индией, Южной
    Кореей и Китаем, что может являться одним из новых направлений развития экономики области;
    - благоприятные климатические условия могут служить основой эффективного развития АПК, усиления роли сельского хозяйства в экономике региона и - в перспективе - обеспечения продовольственной безопасности региона и Российской Федерации;
    - наличие емкого ресурсного потенциала (месторождения нефти, газа, минерального сырья - калийных солей, бишофита и др.);
    - развитое промышленное производство, обладающее высокой степенью диверсификации;
    - высокая доля перерабатывающей промышленности в общем объеме промышленного производства;
    - наличие сети высших учебных заведений, что обеспечивает возможность подготовки квалифицированных кадров для предприятий и
    46
    Курченков, В. В. Об основных подходах к формированию наукоемкой экономики в современной России /
    В. В. Курченков, В. Г. Дейнега // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. -
    2013. - № 2 (23). - С. 40-45.

    64 организаций области
    47
    ;
    - значительный туристско-рекреационный и культурный потенциал, который может стать основой для формирования на территории области туристического кластера, сочетающего развитие патриотического исторического туризма, водного и рекреационного туризма, делового и экологического туризма, что в конечном итоге позволит увеличить вклад туристической отрасли в формирование ВРП региона
    48
    В процессе коллективных обсуждений, экспертных оценок и предложений, а также результатов форсайт-сессии, проведенной с 28 по 29 января 2017 г. в Волгограде по инициативе Комитета экономики
    Волгоградской области и
    Агентства стратегических инициатив, сформировалось общественное видение социально-экономического развития
    Волгоградской области до 2030 года, определились основные перспективные тренды и приоритеты развития.
    К числу основных приоритетов перспективного развития области отнесены: наукоемкое и инновационное производство; человеческий капитал; инфраструктура; качество жизни; культура; туризм; новая индустриализация; АПК; развитие бизнеса; гражданское общество; сбалансированное территориальное развитие; государственное и муниципальное управление.
    47
    Курченков, В. В. Об основных подходах к формированию наукоемкой экономики в современной России /
    В. В. Курченков, В. Г. Дейнега // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. -
    2013. - № 2 (23). - С. 40-45.
    48
    Курченков, В. В. Определение стратегических направлений развития ЮФО / В. В. Курченков, С. Н.
    Соколов // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3, Экономика. Экология. - 2016. -
    № 1. - С. 75-79.

    65
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта