Стратегия развития города Псков до 2030 года. Стратегия развития города Пскова до 2030 года

• Название: Стратегия развития города Пскова до 2030 года
• Дата: 02.05.2023
• Размер: 4.17 Mb.
• Имя файла: Стратегия развития города Псков до 2030 года.docx
• Тип: Анализ; #1103552
• страница: 53 из 76

года

4. 
   Стратегические направления и приоритеты развития города Пскова до 2030
   

Приоритет I. Обеспечение расширенного воспроизводства человеческого

капитала города Пскова
Каждый житель г. Пскова сможет раскрыть свой творческий и трудовой потенциал в соответствии с индивидуальными особенностями, возможностями и ограничениями. Дети получат доступ к качественному и разнообразному образованию, формат которого учитывает современные методические наработки и цифровые решения. Раннее развитие детей станет более доступным, а спектр направлений общего и дополнительного образования будет расширен и актуализирован в соответствии с запросами детей и родителей. Разнообразие программ профессионального образования позволит желающим получить специальность, обеспечивающую возможность участия в экономической жизни города, как в качестве наемного работника, так и предпринимателя или в статусе самозанятого. Здоровый образ жизни станет важной частью общественного сознания горожан. Социальная инфраструктура будет содержать все необходимые элементы для заботы горожан о себе и близких. Усовершенствованная материально-техническая база и укомлектованность учреждений социального комплекса квалифицированными кадрами позволит предлагать жителям г. Пскова не только услуги комплексного сопровождения при возникновении заболеваний или сложных жизненных обстоятельств, но и действенные меры по их предупреждению. Доступность спортивных объектов, различных форм занятий физической культурой и спортом, адаптированных для всех возрастных категорий, внесет весомый вклад в укрепление здоровья псковичей. Благоприятный социальный климат станет конкурентным преимуществом города, которое обеспечит качественный миграционный прирост и сокращение объемов оттока молодежи. Культурная деятельность, органично совмещающая традиционные и современные направления станет обязательным элементом семейного досуга. Совершенствование кадрового обеспечения социального комплекса города будет последовательно осуществляться за счет реализации мер привлечения и поддержки специалистов. В целом, диверсифицированный рынок труда обеспечит новое качество экономического роста.

Представленное видение будущего в полной мере корреспондирует с Планом устойчивого развития г. Пскова до 2030 года согласно которому «Псков сможет предложить широкий спектр привлекательных условий, создавая разнообразие в образовании, культуре, спорте, здравоохранении, государственных и частных услугах, на рабочих местах и в жилых домах».

Ключевые компоненты данного приоритета (демография, отрасли социальной сферы и рынок труда) взаимоувязаны общностью целей, а синергетический эффект заложен в задачах по их развитию.

Системные задачи в рамках улучшения демографической ситуации будут решены посредством создания институциональных условий и стимулов для формирования ценности ответственного отношения к здоровью. Всестороннее вовлечение старшего поколения в социальную жизнь города, а также адаптация цифрового пространства для нужд и потребностей пожилого человека, вкупе с качественным медицинским обслуживанием и использованием передовых медицинских технологий позволит снизить уровень смертности. Развитие первичного звена медицинской помощи, а также инфраструктуры физической культуры и спорта окажет опосредованное влияние на снижение смертности от предотвратимых причин среди лиц трудоспособного возраста. Адресные меры поддержки матерей и семей с детьми, а также модернизированная и

доступная инфраструктура раннего детского развития обеспечат условия для повышения рождаемости.

Активная кадровая политика в социальной сфере позволит обучить и привлечь на постоянную работу молодых специалистов и обеспечить регулярное повышение квалификации сотрудников всех отраслей социального комплекса по наиболее актуальным программам в ведущих учебных центрах.

Расширение образовательных возможностей для всех возрастных групп населения обеспечит качественное предложение на рынке труда, соответствующее меняющейся конъюнктуре спроса.

Город станет комфортным для жизни и привлекательным для работы, что создаст предпосылки для увеличения миграционного притока и насыщению рынка труда кадрами по специальностям, востребованным экономикой.





Рисунок66.Развитиеи реализациячеловеческогокапиталагородаПскова
Цели и задачи в рамках данного приоритета сформулированы в рамках логики реализации национальных проектов по направлениям «Здравоохранение», «Демография»,

«Образование», «Культура»⁵⁶ и соответствуют национальным целям развития Российской Федерации на период до 2030 г.⁵⁷

Цель 1.1. СТАБИЛИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПОСТОЯННОГО НАСЕЛЕНИЯ

Задача1.1.1.Снижениеуровнясмертности




⁵⁶ Указ Президента РФ №204 от 7 мая 2018 г. «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации до 2024 года»

⁵⁷ Указ Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации до 2030 г.»

На данный момент в г. Пскове преодолена негативная тенденция сокращения численности населения: уровень смертности стабильно снижается, но остается выше средних значений по городской местности в Российской Федерации. Уровень смертности, превышающий уровень рождаемости обуславливает естественную убыль населения города. Комплексная поддержка активного долголетия, формирование проактивной системы заботы о здоровье, расширение спектра социальных услуг для лиц пожилого возраста, а также меры по снижению смертности в трудоспособном возрасте от предотвратимых причин являются важнейшими условиями улучшения демографической ситуации в г. Пскове.

Задача 1.1.2. Совершенствование системы поддержки материнства и детства

Уровень рождаемости в городе будет расти, в том числе за счет демографического потенциала воинских частей, находящихся в черте города. В рамках данной задачи предстоит повысить адресность оказываемых мер поддержки семьям с детьми, разработать и провести информационные кампании по формированию положительного образа семей с детьми среди молодежи, обеспечить слаженную работу организаций социального комплекса по оказанию дополняющих, но не дублирующих друг друга услуг семьям с детьми, а также предоставить условия для развития некоммерческого сектора поддержки по указанным направлениям. Меры организационного характера будут направлены на создание условий для переобучения и трудоустройства матерей с детьми до трех лет. Обеспечение возможностей для участия молодых матерей в комфортной форме в трудовой деятельности предполагает формирование предложений по различным направлениям и форматам работы, а также развитие частно-государственного партнерства с негосударственными образовательными учреждениями – детскими садами и центрами развития, строительство новых детских садов с ясельными группами (обеспечение 100% доступности дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет).

Задача 1.1.3. Повышение привлекательности г. Пскова для молодежи

Реализация данной задачи предполагает масштабное изучение потребностей молодежи как работников, жителей, участников социальной жизни. На основании полученных данных будет сформулирована политика по формированию и укреплению идентичности молодого населения (18-30 лет) посредством их активного включения в процесс принятия решений о развитии города, расширения возможностей для использования дистанционного или комбинированного формата обучения и занятости. Создание образа города, предоставляющего молодежи все необходимые условия для жизни и работы при более низкой стоимости жилья относительно центра притяжения – Санкт-Петербурга, улучшение городской среды и транспортной доступности города позволит привлечь молодых людей из других регионов. Критически важным условием устойчивого развития г. Пскова является формирование у молодежи культуры осознанного потребления и ответственного отношения к природе. В г. Пскове будут созданы пространства для качественного досуга молодежи, которые станут площадками для проведения интерактивных мероприятий, побуждающих молодых людей города к творческой самореализации и активному участию в его социальной жизни. Ценности социальной и экологической ответственности станут концептуальной основой работы с детьми и молодежью. Важнейшим объектом поддержки в рамках деятельности учреждений социального комплекса станут молодые семьи, которым будет оказано содействие по решению основных проблем, связанных с занятостью, социально- медицинским обслуживанием и досугом.