склад курсовая. Сущность и содержание складской логистики, роль складов в логистической

• Название: Сущность и содержание складской логистики, роль складов в логистической
• Дата: 15.06.2022
• Размер: 0.74 Mb.
• Имя файла: склад курсовая.docx
• Тип: Анализ; #594395
• страница: 7 из 7

Ток

29,96 / 38,48

^0,78года, или 10 месяцев. (3.28)

Таким образом, предлагаемое мероприятие поможет снизить порчи, хищения и пропажи на складе предприятия ООО «СВ ЭКСПОРТ».

Заключение

ООО «СВ ЭКСПОРТ» – организация, занимающаяся оптовой торговлей бытовыми электротоварами.

Выручка от реализации услуг компании ООО «СВ ЭКСПОРТ» в 2017 году увеличилась по сравнению с 2016 годом на 189500 тыс. руб., или на 53230,34 %, а в 2018 году – на 13,71 % за год. При этом темпы роста себестоимости оказанных услуг в 2017 году были более высокими (56582,02

% за год), а в 2018 году, наоборот, составили только 10,68 %, что обусловило рост затрат на 1 руб. реализованных услуг на 0,06 руб. в 2017 году и снижение показателя на 0,03 руб. в 2018 году.

Следствием роста объема оказанных услуг в денежном выражении и замедления роста себестоимости стало ежегодное увеличение полученной ООО «СВ ЭКСПОРТ» прибыли от реализации и рост рентабельности деятельности предприятия за три года.

Прибыль от реализации ООО «СВ ЭКСПОРТ» в 2017 году увеличилась на 885 тыс. руб. и еще на 227 тыс. руб. в 2018 году, и составила в 2018 году 741 тыс. руб. При этом рентабельность продаж услуг, увеличившись в 2017 году до 0,29 %, в 2018 году возросла до 0,37 %.

Чистая прибыль ООО «СВ ЭКСПОРТ» также ежегодно возрастала – на 799 тыс. руб. и на 297 тыс. руб., соответственно, в 2017 и 2018 гг.

Таким образом, в 2016-2018 гг. наблюдалось улучшение экономического состояния компании ООО «СВ ЭКСПОРТ», что проявилось в росте выручки от реализации услуг, прибыли и рентабельности, а также в повышении эффективности использования трудовых ресурсов и росте деловой активности предприятия.

Организация складских операций на складе ООО «СВ ЭКСПОРТ» четко регламентирована и соответствует требованиям законодательства и международным подходам в организации логистического процесса на складе. С учетом проведенной модернизации складское хозяйство предприятия в

период 2016-2018 гг. характеризовалось совершенствованием складской инфраструктуры, расширением действующих площадей и ростом пропускной способности; наблюдалось умеренное обновление складского оборудование и повышение уровня оснащенности складского хозяйства филиала требуемым оборудованием.

На предприятии наблюдалось повышение интенсивности использования складских площадей, рост уровня полезности отдельных видов площадей по складскому хозяйству предприятия, ускорение оборачиваемости запасов на складах.

Грузонапряженность площади ООО «СВ ЭКСПОРТ» по состоянию на конец года возросла с 1,14 т / м² в 2016 году до 1,30 т / м² в 2018 году, а по объему – на 0,04 т / м³, до 0,37 т / м³ на конец 2018 года. То есть можно говорить об устойчивом росте интенсивности загрузки используемого складского хозяйства на предприятии.

Негативным моментом был устойчивый рост логистических затрат в складском хозяйстве на 14,9 % в 2017 году и еще на 15,2 % в 2018 году, не глядя на наличие тенденции замедления темпов роста совокупных затрат в целом по предприятию.

Не глядя на снижение на 1,45 руб. в 2018 году, в целом за три года величина логистических затрат предприятия в расчете на 1 тонну грузооборота возросла с 14,42 руб. в 2016 году до 14,58 руб. в 2018 году, или на 0,16 руб. Логистические затраты в расчете на 1 м2 используемой площади характеризовались еще более негативной тенденцией – ежегодного роста (на 4,71 руб. в 2017 году и на 48,66 руб. в 2018 году), в результате чего за три года они возросли на 53,37 руб. / м² до 426,83 руб. / м².

Однако, как негативные, можно выделить следующие моменты в организации складского хозяйства и эффективности складских операций на предприятии:

наличие в составе используемого складского оборудования на предприятии нескольких единиц устаревшего, практически полностью

изношенного погрузочно-разгрузочного оборудования, которое влечет снижение производительности труда и рост текущих логистических издержек на его обслуживание;

как следствие, на фоне роста грузооборота, это привело к замедлению скорости и эффективности погрузочно-разгрузочных и невыполнению нормативов по времени погрузки-разгрузки;

рост уровня загруженности и напряженности на складах, в целом по складскому хозяйству – до 95 %, а по стеллажным объектам хранения – с превышением 100 %, что свидетельствует о фактической нехватке стеллажного оборудования и соответствующих площадей на предприятии.

Чтобы автоматизировать учетную деятельность на складе, GC предлагает компании ООО «СВ ЭКСПОРТ» для приобретения программного обеспечения программный продукт «1С-Логистика: Управление складом 3.0»

- это специализированное производственное решение на основе платформы

«1С: Предприятие 8» для автоматизации управления складом. Программный продукт «1С-Логистика: Управление складом 3.0» является совместным продуктом компании «1С» и компании «AXELOT», Россия, Москва, ул. Докукина, дом 16, созданный в результате анализа опыта автоматизации и управления запасами ряда российских и зарубежных компаний. Потратив на покупку и внедрение «1С-Логистика: Управление складом 3.0» 6653,60 руб. мы получаем экономию за год в 3439,00 руб. за счет подъема производительности труда.

К основным видам применяемой на складе подъемно-транспортной техники относятся погрузчик Амкадор 527, он предназначен для механизации погрузочно-разгрузочных работ. Погрузчик Амкадор 527 уступает по многим параметрам современным аналогам рынка погрузчиков и электропогрузчиков. В настоящее время на рынке электропогрузчиков один из лучших современных электропогрузчиков считают Combilift C5000E.

Для повышения эффективности организации погрузочно-разгрузочных работ и складирования на предприятии необходимо заменить имеющееся

оборудование современными погрузчиками с более высоким уровнем производительности и более низкой нормой эксплуатационных расходов. Предлагаемое мероприятие позволяет ускорить погрузочные работы на складах филиала и при этом снизить складские расходы на сумму до 689,7 тыс. руб. в год, возникающие при эксплуатации погрузочно-разгрузочного оборудования.

Еще одним резервом снижения расходов компании ООО «СВ ЭКСПОРТ» в организации складского хозяйства, а именно, повышение уровня его технической оснащенности. В частности, речь идет о полном оснащении складского хозяйства ООО «СВ ЭКСПОРТ» системами видеонаблюдения. Установка систем видеонаблюдения позволит снизить потери организации от хищений, порчи и пропажи материалов и товаров на 65-70 %, то есть (по данным за 2017 год) на сумму до 38,48 тыс. руб.

Список используемой литературы

1. 
   Алесинская Т. В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2016. – 79 с.
   
2. 
   Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск: Современная школа, 2017. – 736 с.
   
3. 
   Ардатова М.М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие. – М.: Т.К. Велби, Изд-во Проспект, 2015. – 272 с.
   
4. 
   Гаджинский А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 484 с.
   
5. 
   Гаджинский, А.М. Основы логистики: учеб. пособие. – М.: ИВЦ
   

«Маркетинг», 2016. – 124 с.

6. 
   Герасимов Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с.
   
7. 
   Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология / Е. П. Голубков. – М.: Финпресс, 2017. – 490 с.
   
8. 
   Горяев Н. К. Основы логистики: учебное пособие / Н.К. Горяев, О.Н. Ларин. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2015. – 78 с.
   
9. 
   Гулягина О.С. Современные логистические технологии в складской деятельности // Вестник Полоцкого государственного университета, 2013, серия D.
   
10. 
    Дроздов П.А. Основы логистики: учебное пособие / П.А. Дроздов – Минск, 2013. – 211 с.
    
11. 
    Дроздов П.А. Управление запасами в цепях поставок: Учебно- методическое пособие. – Мн.: ИБМТ БГУ, 2015. – 103 с.
    
12. 
    Дыбская В. В. Логистика складирования: учебник / В. В. Дыбская – М.: Инфра-М, 2015. – 559 с.
    
13. 
    Ельдештейн Ю. М. Логистика: учеб.-метод. комплекс / Ю. М. Ельдештейн – Красноярск, 2017. – 387 с.
    
14. 
    Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013 –
    

№2 – С. 17-21

15. 
    Зарицкий П. Складской рынок России в условиях экономической нестабильности: спрос и предложение/ П. Зарицкий // Логистика. – 2016 – № 10 – С. 32-38.
    
16. 
    Зимина Т. В. Диверсификация как основа долгосрочного устойчивого развития / Т. В. Зимина // Маркетинг в России и зарубежом – 2013 – № 4 – С. 26-25.
    
17. 
    Клепиков В. Анализ характеристик перевалки грузов с железнодорожного на морской транспорт с использованием аналитических решений / В. Клепиков // Логистика – 2016 – № 10 – С. 32-38.
    
18. 
    Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент / Пер. с англ. – СПб: ПИТЕР, 2011 – 510 с.
    
19. 
    Кузнецова Т. В. Обоснование выбора метода размещения объектов в цепи поставок / Т. В. Кузнецова // Труд. Профсоюзы. Общество – 2015 – № 1 – С. 32-34.
    
20. 
    Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. – Москва: Книжный мир, 2015. – 512 с.
    
21. 
    Левкин Г.Г. Логистика: теория и практика / Г.Г. Левкин – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 221 с.
    
22. 
    Логистика складирования: учебник – М.: Инфра-М, 2015. – С. 559
    
23. 
    Логистика: учеб.-методич. пособие / И. А. Еловой. – Гомель: БелГУТ, 2011. – 165 с.
    
24. 
    Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2016. – 507 с.
    
25. 
    Маркетинг: учеб. пособие / Е.Д. Щетинина [и др.] – Белгород: Изд- во БГТУ, 2015. – 215 с.
    
26. 
    Мельников В.П. Логистика / В.П. Мельников А.Г. Схирладзе А.К. Антонюк – М.: Юрайт, 2015. – 288 с.
    
27. 
    Миротин Л.Б. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры./ Л. Б. Миротин, И. Э. Ташбаев - М.: ИНФРА-М, 2013. – 310 с.
    
28. 
    Модели и методы теории логистики / Под ред. В.С. Лукинского – СПб.: Питер, 2013. – 176 с.
    
29. 
    Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебник по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» / Н. К. Моисеева – Москва: Инфра-М, 2015 – 527 с.
    
30. 
    Немогай Н. В. Логистика и управление цепочками поставок как фактор конкурентоспособности отечественных организаций / Н. В. Немогай
    

// Труд. Профсоюзы. Общество – 2013 – № 3 – С. 27-31

31. 
    Николайчук В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.
    
32. 
    Организация производства и управление предприятием: пособие / А. А. Горюшкин [и др.]. – Минск: БГУИР, 2013 – 144 с.
    
33. 
    Основные элементы складской логистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://piter-consult.ru/home/Articles/logistics-managment- articles/ logistic-basic-elevments.html. – Дата доступа: 17.04.2019
    
34. 
    Основы логистики: учеб. пособие / Н. К. Коряев, О. Н. Ларин – Челябинск: Изд. центр ЮУрГУ, 2015 – 178 с.
    
35. 
    Основы логистики: учебное пособие по специальности
    

«Менеджмент организации» / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – Москва: КноРус, 2015 – 575 с.

36. 
    Основы складской логистики: учеб. пособие / Багинова В. В., Николашин В. М. – М., МИИТ, 2012 – 86 с.
    
37. 
    Проценко И.О. Концепция управления цепью поставок и потенциалы преимущества с позиции интегрального менеджмента / И. О. Проценко // Российское предпринимательство – 2013 – № 1 – С. 69-72
    
38. 
    Проценко И.О. Некоторые аспекты теории и практики в управлении цепью поставок / И. О. Проценко // Российское предпринимательство – 2015
    

– № 2 – С. 70-74

39. 
    Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством / Ю. И. Ребрин – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012 – 145 с.
    
40. 
    Савицкая Г. В. Экономический анализ: учеб. пособие для ВУЗов / Г.В. Савицкая – Минск: Новое знание, 2012 – 640 с.
    
41. 
    Сербин В. Д. Основы логистики: учеб. пособие / В. Д. Сербин – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015 – 253 с.
    
42. 
    Сербул И.Т. Логистика складирования: Учебно-методическое пособие. – Мн.: БГЭУ, 2016 – 169 с.
    
43. 
    Система складирования, как основа рентабельности работы склада [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://iteam.ru/publications/logistics/ section_75/article_2481 – Дата доступа: 19.04.2019.
    
44. 
    Склад и логистика / А.В. Черновалов; под ред. А.В. Черновалова – Минск: Изд-во Гревцова, 2015 – 360 с.
    
45. 
    Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. / А. Н. Стерлингова. – М.: Инфра–М, 2016 – 312 с.
    
46. 
    Сурмач С. Простые решения в логистике / Сергей Сурмач // Логистика – 2016 – № 1 – С. 39-43
    
47. 
    Управление закупками и поставками: учебник для высших учебных заведений / Майкл Линдерс [и др.] – Москва: ЮНИТИ, 2016 – 723 с.
    
48. 
    Черновалов А. В. Склад и логистика / А. В. Черновалов. – Минск: Изд. Гревцова, 2012 – 356 с.
    
49. 
    Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ. Ред. Л.Б. Миротина. – Москва: Издательство «Экзамен», 2012 – 368 с.
    

Приложение А Классификация складов в логистических системах
Таблица А.1 – Классификация складов в логистических системах

Признак классификации	Вид склада
1	2
По отношению к функциональным областям логистики	Склад логистики снабжения Склад логистики производства Склад логистики распределения
По виду продукции	Склад материальных ресурсов Склад незавершенного производства Склад готовой продукции Склад тары Склад остатков и отходов Склад инструментов
По зоне обслуживания	Общезаводской склад (центральный) Участковый склад (для снабжения группы цехов однородными материалами и изделиями) Прицеховой склад (обслуживает один цех)
По форме собственности	Собственный склад организации (фирмы) Арендуемый склад Коммерческий склад (логистического посредника Склады государственных и муниципальных предприятий Склады общественных и некоммерческих организаций, ассоциаций и т. п.
По функциональном у назначению	Производственного назначения (склад буферных запасов) Оптово-заготовительные и снабженческие склады Коммерческие (склады ответственного хранения) Склад сезонного или длительного хранения, транзитно-перевалочный склад (грузовые терминалы), склад комиссионирования, склад сохранения Специальный склад (таможенные склады, склад производителя, склад торговых компаний, склад посредника, склад транспортной компании)

Продолжение таблицы А.1

1	2
По отношению к участникам логистической системы (фирмам)	Склад производителя Склад торговых компаний Склад торгово-посреднической компании Склад транспортной компании Склад экспедиторской компании Склад организации по грузопереработке Склады прочих логистических посредников (операторов)
По уровню специализации (товарной)	Узкоспециализированный склад Склад ограниченного ассортимента Склад широкого ассортимента Смешанный склад
По характеру товарно- материальных ценностей	Непродовольственные Продовольственные Фармацевтические Специальные
По режиму хранения	Неотапливаемые Отапливаемые Склады-холодильники Склады с фиксированным температурно-влажностным режимом
По виду складирования	С напольным хранением Со стеллажным хранением Смешанного хранения
По степени механизации складских операций	Немеханизированный склад Частично механизированный склад Механизированный склад Автоматизированный склад Автоматический склад

Окончание таблицы А.1

1	2
По виду конструкции складских зданий	Закрытый склад (отдельное сооружение) Полузакрытые площадки (имеют только навес или крышу и одну, две или три стены) Открытые (специально оборудованные) площадки
По этажности здания	Многоэтажный склад Одноэтажный склад высотой до 6 м Высотный склад под одной крышей Высотно-стеллажный склад (высотой более 10 м) Склад с перепадом высот
По наличию внешних транспортных связей	Пристанционный или портовый склад Прирельсовый склад (имеет подведенную железнодорожную ветку) Склад с автодорожным подъездом Глубинный склад Комплексный склад
По масштабу деятельности	Центральные Региональные Местные

Приложение Б




Рисунок 3.1 – «1С-Логистика: Управление складом 3.0




Рисунок 3.2 – «1С-Логистика: Управление складом 3.0




Рисунок 3.3 – Складской погрузчик Амкадор 527


Рисунок 3.4 – Складской погрузчик Combilift C5000E