Главная страница
Навигация по странице:

  • Сущность и последовательность этапов аналитической работы в деятельности предприятия

  • Характеристика механизма организации аналитической деятельности компании

  • Проблемы и направления совершенствования организационного этапа аналитической деятельности в компании

  • Список литературы

    		•

    Проблемы анализа. Эссе Проблемы анализа. Тема 4 Проблемы в организации аналитической работы фирмы Введение


    Скачать 0.99 Mb.
    НазваниеТема 4 Проблемы в организации аналитической работы фирмы Введение
    АнкорПроблемы анализа
    Дата13.12.2022
    Размер0.99 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЭссе Проблемы анализа.docx
    ТипДокументы
    #843381

    Тема 4

    Проблемы в организации аналитической работы фирмы

    Введение

    В современных условиях хозяйствования, когда требуется обоснованный и грамотный подход к разработке и принятию управленческих решений, значимость аналитической деятельности неуклонно возрастает. Важнейшим фактором в рамках аналитической деятельности выступает ее ориентация на своевременное установление внутренних резервов для повышения результативности работы предприятия1.

    В современных динамично меняющихся условиях проблематика анализа деятельности компании обусловлена недостаточной проработанностью механизма данной работы, методологического инструментария и прочих обязательных компонентов.

    Целью исследования является выявление проблем в организации аналитической работы фирмы.

    Для достижения указанной цели следует решить определенные задачи:

    1. охарактеризовать сущность и последовательность этапов аналитической работы;

    2. рассмотреть механизм организации аналитической работы на предприятии;

    3. выделить проблемы и возможные направления совершенствования аналитической деятельности организации.

    Объектом исследования выступает аналитическая деятельность экономического субъекта, предметом – проблемы организации процесса анализа деятельности фирмы.

    Информационными источниками исследования послужили ресурсы сети Интернет, а также материалы периодических изданий.


    1. Сущность и последовательность этапов аналитической работы в деятельности предприятия

    Аналитическую деятельность характеризуют, с одной стороны, как целенаправленную последовательность сбора, систематизации, обобщения и обработки информационных данных, с другой стороны, ее воспринимают в качестве управленческой функции, направленной на исследование объекта, формирование прогнозного состояния предприятия2.

    Как отмечает автор Коваль Н.И., успешность реализации аналитической работы напрямую связана с тщательностью проработанностью ее организации, планирования и соблюдения предусмотренной последовательности процедур3. Этого мнения придерживаются и Шухман М. Э., и Пальцун И. Н.: осуществление мероприятий, которые предусмотрены планом анализа в части реализации аналитических работ, производят в установленной последовательности4.

    Организация аналитической деятельности предполагает поиск решений по следующим направлениям:

    1. Определение субъектов анализа. В рамках данного этапа производят отбор участников анализа, осуществляют распределение обязанностей в части проведения аналитической работы. Также ранжируют и пользователей, которым будут предоставлены результаты анализа.

    2. Информационное, методическое и техническое обеспечение процесса анализа. Данный шаг предполагает подбор информационных, методологических и технических инструментов.

    3. Подведение итогов осуществленной аналитической работы.

    Эффективность реализуемой фирмой аналитической работы существенно зависит от рациональности ее организации, которая призвана упорядочить, систематизировать информационно-методологическое обеспечение.

    Алгоритм организации аналитической деятельности должен быть выверен, включать в себя прозрачные и четко сформулированные этапы, которые отражают определенную последовательность реализации процесса анализа, методологические приемы, информационные источники анализа.

    Процесс проведения и реализации аналитической деятельности, описываемый в различных трудах специалистов, представлен схожими алгоритмами, которые различаются количеством и содержанием предлагаемых этапов.

    Основные этапы реализации аналитической работы на предприятии обозначены на рисунке 1.



    Рисунок 1 – Этапы аналитической деятельности на предприятии5

    Эффективность аналитической работы в целом находится в прямой зависимости от четко построенной схемы организации аналитических процедур на предприятии, рационального выбора информационных данных, методического инструментария решения аналитических задач. В следующей части пойдет речь об этапе организации аналитических процедур в компании.


    1. Характеристика механизма организации аналитической деятельности компании

    Организация аналитической деятельности экономического субъекта находится в зависимости от масштабов производства, текущего состояния и эффективности системы учета и отчетности, технической оснащенности производства и управления, степени автоматизации процедур или их полного отсутствия. Только рационально построенная организационная схема анализа деятельности компании сможет обеспечить действенность и эффективность данного процесса, позволит сформулировать фундаментальные мероприятия по совершенствованию работы предприятия.

    Организационные процедуры, реализуемые в процессе аналитической работы, должны учитывать два основных параметра:

    – научный характер деятельности в части анализа;

    – обоснованное распределение обязанностей по проведению анализа между отдельными исполнителями.

    От степени рациональности распределения обязанностей зависит, с одной стороны, полнота и всеохватность анализа, а с другой – предупреждается дублирование одних и тех же функций разными способами.

    Важным вопросом в процессе решения задач аналитического управления является определение организационных форм аналитической работы, применение которых зависит от размера предприятия, его масштабов деятельности, состава аппарата управления и количества уровней управления6.

    К аналитической деятельности в компании привлекают значительное число работников. Поэтому грамотное распределение обязанностей и закрепление их за отдельными исполнителями способствует максимально эффективно, профессионально изучить особенности финансово-хозяйственной деятельности фирмы, обозначить неиспользуемые резервы, сформировать информационную базу для принятия управленческих решений. На рисунке 2 представлены базовые организационные формы аналитической работы на предприятии.



    Рисунок 2 - Основные организационные формы аналитической работы на предприятии7

    Организация аналитической деятельности является базой для формирования эффективных управленческих решений, а рационально организованный и регулируемый информационный поток, трансформируясь в экономическую информацию, служит надежной базой для их реализации и получения эффективных показателей хозяйствования.


    1. Проблемы и направления совершенствования организационного этапа аналитической деятельности в компании

    На практике в деятельности компаний встречаются трудности при организации аналитической работы, поэтому возникает необходимость в распознании и решении этих проблем или их предотвращении.

    Наиболее часто встречающиеся проблемы в проведении аналитической работы на предприятии и предлагаемые пути их решения отражены на рисунке 38.



    Рисунок 3 - Направления совершенствования организации аналитической работы на предприятии
    Для решения существующих проблем по организации аналитической работы необходимо создавать специальные отделы по проведению аналитической работы на предприятиях, которые были бы ориентированы исключительно на осуществлении анализа основных показателей деятельности экономических субъектов9.

    Аналитическая работа входит в служебные обязанности каждого менеджера, принимающего управленческие решения и должна проводиться с соблюдением важного принципа ее организации – четкого распределения обязанностей по проведению анализа между отдельными исполнителями.

    В современных условиях качественную обработку большого массива экономической информации обеспечивают автоматизированные информационные системы, внедрение которых позволяет обрабатывать огромные массивы числовой информации за несколько лет и значительно повышает результативность аналитической работы на предприятии. Востребованным инструментом аналитических служб являются методы и приемы математического программирования, пакеты прикладных программ, применение которых повышает продуктивность работы аналитиков, позволяет проводить более глубокие исследования, вести постановку более сложных экономических задач, комплексно и всесторонне изучать факторы с целью выявления резервов повышения эффективности производства.

    Автоматизация и внедрение современных интегрированных информационных аналитических систем управления повышают оперативность, качество аналитической работы и требуют повышенного внимания к подготовке специалистов в области экономического анализа. Поэтому актуальными для предприятия являются вопросы кадрового обеспечения аналитической работы. Аналитики должны иметь высокий уровень компетентности (образование, знание, умение и персональные качества), чтобы добросовестно и профессионально выполнять обязанности, гарантировать проведенный анализ, основанный на современных методиках с использованием всех, в частности новейших нормативных актов. Сотрудники службы обязаны постоянно обновлять свои профессиональные знания в отрасли бухгалтерского учета, анализа, налогообложения финансовой деятельности10.

    Таким образом, предложенные направления совершенствования организации аналитической работы на предприятии направлены на своевременное выявление резервов, имеющихся на предприятии и в его подразделениях, поиск путей их реализации для повышения эффективности производства.


    Заключение

    В заключении можно выделить основные результаты проведенного исследования. Аналитическая деятельность на предприятии выступает базовой категорией системы обеспечения принятия взвешенных управленческих решений. Посредством аналитических процедур специалисты устанавливают ключевые характеристики работы, возможные риски, перспективы, угрозы. Получение данных параметров достижимо при учёте обеспечения качества аналитического процесса, в том числе ее организации.

    Алгоритм организации аналитической деятельности должен быть выверен, включать в себя прозрачные и четко сформулированные этапы, которые отражают определенную последовательность реализации процесса анализа, методологические приемы, информационные источники анализа.

    В процессе подготовки исследования выделены следующие проблемные аспекты организации аналитической деятельности на предприятии:

    - отсутствие четкого регламента процедуры анализа;

    - отсутствие конкретного и прозрачного закрепления полномочий и обязанностей по осуществлению аналитической работы межу специалистами;

    - нарушение адресности предоставления итогов аналитической процедуры;

    - нерациональность при выборе периодичности аналитической работы;

    - некачественная система информационной базы анализа;

    - отсутствие унифицированного подхода к методологическому обеспечению процедуры;

    - слабый уровень технического оснащения и автоматизации аналитических процедур.

    Перечисленные проблемы носят общий, комплексный характер. С ними может столкнуться любой экономический субъект. Чаще всего они обусловлены игнорированием четкой организации аналитической работы в компании. В связи с этим именно организационный этап аналитической работы на предприятии, его прозрачность, систематизированность и отлаженность позволит достичь эффективность реализуемых аналитических процедур.

    Список литературы

    1. Ибрагимова К. А. Сущность организации аналитической деятельности на предприятиях [Электронный ресурс] // Сборник статей VIII Международного научно-практического конкурса: в 2 ч. Пенза. 2017. С. 33–36. URL: https://www.elibrary.ru/ item.asp?id=29225247 (дата обращения: 22.11.2022)

    2. Коваль Н. И. Организация аналитической работы на предприятии: суть и значение [Электронный ресурс] // Фотинские чтения. 2019. - № 1 (1). - С. 325–329. URL: https:// elibrary.ru/download/elibrary_28423383_27543465.pdf (дата обращения: 23.11.2022)

    3. Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]. URL: https://helpiks.org/5-73787.html (дата обращения: 23.11.2022)

    4. Попова Н. И., Булатова А. Д. Организация аналитической работы на предприятии // Современные аспекты учета, анализа и аудита: материалы Региональной науч.-практ. конф.; СибГУ им. М. Ф. Решетнева. Красноярск. 2021. - С. 39–41.

    5. Талипова Г. Организация аналитической работы на предприятии [Электронный ресурс]. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_26337108_66433694.pdfpredpriyatiya/ viewer (дата обращения: 23.11.2022)

    6. Шухман М. Э., Пальцун И. Н. Особенности организации аналитической службы на предприятии [Электронный ресурс] // Фотинские чтения. 2018. № 1 (9). С. 319–324. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_32844483_77020394.pdf (дата обращения: 23.11.2022)

    7. Ялмаев Р. А. Об организации аналитической деятельности на предприятии [Электронный ресурс] // 6-я ежегодная итоговая конференция профессорско-преподавательского состава Чеченского государственного университета. 2017. С. 43–46. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_29163858_87954537.pdf (дата обращения: 23.11.2022)




    1 Попова Н. И., Булатова А. Д. Организация аналитической работы на предприятии // Современные аспекты учета, анализа и аудита: материалы Региональной науч.-практ. конф.; СибГУ им. М. Ф. Решетнева. Красноярск. 2021. - С. 39–41.

    2 Талипова Г. Организация аналитической работы на предприятии [Электронный ресурс]. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_26337108_66433694.pdfpredpriyatiya/ viewer (дата обращения: 23.11.2022)

    3 Коваль Н. И. Организация аналитической работы на предприятии: суть и значение [Электронный ресурс] // Фотинские чтения. 2019. - № 1 (1). - С. 325–329. URL: https:// elibrary.ru/download/elibrary_28423383_27543465.pdf (дата обращения: 23.11.2022)

    4 Шухман М. Э., Пальцун И. Н. Особенности организации аналитической службы на предприятии [Электронный ресурс] // Фотинские чтения. 2018. № 1 (9). С. 319–324. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_32844483_77020394.pdf (дата обращения: 23.11.2022)

    5 Ибрагимова К. А. Сущность организации аналитической деятельности на предприятиях [Электронный ресурс] // Сборник статей VIII Международного научно-практического конкурса: в 2 ч. Пенза. 2017. С. 33–36. URL: https://www.elibrary.ru/ item.asp?id=29225247 (дата обращения: 22.11.2022)

    6 Ибрагимова К. А. Сущность организации аналитической деятельности на предприятиях [Электронный ресурс] // Сборник статей VIII Международного научно-практического конкурса: в 2 ч. Пенза. 2017. С. 33–36. URL: https://www.elibrary.ru/ item.asp?id=29225247 (дата обращения: 23.11.2022)

    7 Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]. URL: https://helpiks.org/5-73787.html (дата обращения: 23.11.2022)

    8 Талипова Г. Организация аналитической работы на предприятии [Электронный ресурс]. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_26337108_66433694.pdfpredpriyatiya/ viewer (дата обращения: 22.11.2022)

    9 Ялмаев Р. А. Об организации аналитической деятельности на предприятии [Электронный ресурс] // 6-я ежегодная итоговая конференция профессорско-преподавательского состава Чеченского государственного университета. 2017. С. 43–46. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_29163858_87954537.pdf (дата обращения: 23.11.2022)

    10 Шухман М. Э., Пальцун И. Н. Особенности организации аналитической службы на предприятии [Электронный ресурс] // Фотинские чтения. 2018. № 1 (9). С. 319–324. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_32844483_77020394.pdf (дата обращения: 23.11.2022)

    написать администратору сайта