Анализ состояния и использования трудовых ресурсов. Раздатка Тема 5 (1). Тема Анализ состояния и использования трудовых ресурсов Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами Основными задачами анализа
 Скачать 125.34 Kb.
|
|
Тема 5. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов 5.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами Основными задачами анализа являются: - изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; - определение и изучение показателей текучести кадров; - выявление резервов трудовых ресурсов, более полноe и эффективноe их использования. Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность "Отчет по труду", данные табельного учета и отдела кадров. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсамиопределяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (табл. 1). Таблица 1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по уровню квалификации (табл..2.) Таблица 2. Состав рабочих по уровню квалификации
Таблица 3. Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 4.) Таблица 4. Данные о движении персонала
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):  Коэффициент замещения (Кз): Кз = Количество принятых работников – количество выбывших работников Среднесписочная численность персонала. (1;2.3;4;5) Резерв увеличения выпуска продукцииза счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего: РВП = РКР х ГВ1. (6) где  — резерв увеличения выпуска продукции;РКР —резерв увеличения количества рабочих мест; ГВ1— фактическая среднегодовая выработка рабочего. 5.2. Анализ использования фонда рабочего времени Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 5.). Таблица 5. Использование трудовых ресурсов предприятия
Фонд рабочего времени (ФРВ)зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П): ФРВ = ЧР х Д х П (7) На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового в том числе за счет изменения: а) численности рабочих: ФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) х Д0 х П0 = б) количества отработанных дней одним рабочим: ФРВд = ЧР1 х (Д1 - Д0) х П0 = в) продолжительности рабочего дня: ФРВп = ЧР1 х Д1 х (П1 - П0) = Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по дней вместо , в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего , а на всех — 1640 дней, или Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили а за все отработанные дни всеми рабочими - Общие потери рабочего времени — Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 5.6). В нашем примере большая часть потерь Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса) – они составляют Таблица 6 Анализ использования фонда рабочего времени
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда,которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер No10). Чтобы посчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции: ВП = ПРВ х ЧВ0 = | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||