Рабочая тетрадь Произв логистика. Тема Закупочная логистика

• Название: Тема Закупочная логистика
• Анкор: Рабочая тетрадь Произв логистика.doc
• Дата: 19.12.2017
• Размер: 2.11 Mb.
• Имя файла: Рабочая тетрадь Произв логистика.doc
• Тип: Документы; #12129
• страница: 10 из 13

Тема 4. Распределительная логистика производственного предприятия

Распределительная логистика – комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, включая деятельность по планированию, контролю и управлению транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями.

Реализация функции распределения на производственном предприятии также называется сбытом продукции. В сферу внимания распределительной логистики материальный поток попадает, еще находясь в производственных цехах. Это означает, что вопросы тары и упаковки, размера изготавливаемой партии и времени, к которому эта партия должна быть изготовлена, а также много других вопросов, существенных для процесса реализации, начинают решаться на более ранних стадиях управления материальным потоком.

Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционных сбыта и продажи заключается в следующем:

– подчинение процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга;

– системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и закупок (в плане управления материальными потоками);

– системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.

Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком, начиная от момента постановки задачи реализации и кончая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика. При этом основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, обеспечивающие оптимизацию процесса продвижения уже готовой продукции к потребителю.

Состав задач распределительной логистики на микро- и макроуровне различен. На уровне предприятия, то есть на микроуровне, логистика ставит и решает следующие задачи:

– планирование процесса реализации;

– организация получения и обработки заказа;

– выбор вида тары, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;

– организация отгрузки продукции;

– организация доставки и контроль за транспортированием;

– организация послереализационного обслуживания.

На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:

– выбор схемы распределения материального потока;

– определение оптимального количества распределительных центров

(складов) на обслуживаемой территории;

– определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории.

Грузопереработка - это перемещение материалов в пределах самого склада или между зонами хранения транспортными средствами.

Эффективно работающие склады сокращают перемеще­ния до минимума, а все необходимые перемещения делают максимально эффективными. Оборудование для грузопере­работки существенно влияет на скорость перемещения, тип перемещаемых грузов, схему размещения, число сотрудни­ков и т. д. Автоматизация склада позволяет сократить операционные издержки и значительно повысить уровень обслуживания. Из-за очень больших инвестиций в оборудование этим стоит заниматься только очень крупным складам, перемещающим большой объем материалов.

Планировка склада очень важна для его управления, определяет размещение полок для хранения, зон погрузки-отгрузки, тип оборудования, характеристики помещений.

Каждый склад имеет следующие основные элементы:

1. 
   зона приемки. Сюда поступают товары от поставщиков, здесь они проверяются и сортируются;
   
2. 
   зона хранения;
   
3. 
   зона отгрузки. На данном участке комплектуются и отсюда отправляются заказы для потребителей;
   
4. 
   система переработки. Предназначена для перемещения грузов по территории склада;
   
5. 
   информационная система. Учитывает расположение всех товаров, всех доставок от поставщиков и всех отгрузок потребителям.
   

На практике характеристики планировки определяются текущими строительными нормативами, физическими огра­ничениями (например, высота), наличием места. В пределах этих ограничений стараются выбрать наилучший вариант размещения стеллажей. В значительной степени этот выбор зависит от типа хранимых товаров и оборудования, исполь­зуемого для грузопереработки. Изменения в расположении приводят к суще­ственному улучшению качества обслуживания и сокраще­нию затрат.

Многие виды затрат, связанных со складированием, от­носятся к постоянным (арендная плата, налоги, оплата ком­мунальных услуг и амортизация). Переменные затраты свя­заны с характеристиками размещения.

Задание 20. Расчет величины суммарного материального потока на складе

Цель задания. Рассчитать стоимость грузопереработки на складе.

Условия задания. Маршрут материального потока определяется значением факторов, перечисленных в таблице.

Удельные стоимости выполнения той или иной операции на складе представлены в таблице 45. Эти данные позволят ставить общую стоимость грузопереработки на складе в суммы затрат на выполнение отдельных операций.

Значение Т равно 5000 т/год.

Таблица 45 – Факторы объема складской грузопереработки, влияющие на величину суммарного материального потока на складе

Обо­значе­ние фак­тора	Наименование фактора	Значение фактора (по вариантам работы), %
		1	2	3
	Доля товаров, поставляемых на склад в нерабочее время и проходящих через приемочную экспедицию
	Доля товаров, проходящих через участок прием­ки склада
	Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе
	Уровень централизованной доставки, т.е. доля товаров, попадающих на участок погрузки из от­правочной экспедиции
	Доля доставленных на склад товаров, не подле­жащих механизированной выгрузке из транс­портного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны
	Доля товаров, загружаемых в транспортное сред­ство при отпуске со склада вручную (из-за непри­способленности транспортного средства покупа­теля к механизированной загрузке)
	Кратность обработки товаров на участке хране­ния

Таблица 46 - Группы материальных потоков на складе

Наименование группы материальных потоков	Условное обозначение группы	Удельная стоимость работ на потоках данной группы
		условное обозначение	величина у.д.е./т
1	2	3	4
Внутрискладское перемещение грузов
Операции в экспедициях
Операции с товаром в процессе приемки и комплектации
Операции в зоне хранения
Ручная разгрузка и погрузка
Механизированные разгрузка и погрузка

Методические указания:

1. Определяется объем работ по каждой группе материального потока на складе:

а) Грузы, рассматриваемые в процессе внутрискладского перемещения.

Перемещение грузов осуществляется с участка на участок, а суммарный материальный поток по данной группе (Р) равен сумме выходных грузовых потоков всех участков, без последнего:
= (с участка разгрузки) (из приемочной экспедиции) (с участка приемки) (из зоны хранения) (с участка комплектования) (из отправочной экспедиции)
Т — грузооборот склада, т/год; в скобках помечены соответствующие участки склада, из которых выходит поток.
б) Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участках разгрузки и погрузки.

Операции разгрузки и погрузки могут выполняться вручную или с применением машин и механизмов.

Грузопоток при ручной разгрузке груза:

(т/год)

Остальная разгрузка является механизированной:

(т/год)

Грузопоток при ручной погрузке груза:

(т/год)

Грузопоток при механизированной погрузке груза:

(т/год)

в) Грузы, рассматриваемые в процессе ручной переборки при приемке товаров:

(т/год)

г) Грузы, рассматриваемые в процессе ручной переборки при комплектации заказов покупателей:

(т/год)

д) Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в приемочной и отправочной экспедициях.



(т/год)

(т/год)
е) Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций хранения, подвергаются следующим операциям: укладка груза на хранение и выемка груза из мест хранения.

Объем работ за определенный период по каждой из этих операций равен грузообороту склада за этот же период (при условии сохранения запаса на одном уровне). Таким образом, минимальный материальный поток в хранении равен 2хТ.

Если при хранении товара осуществляется перекладка запасов с верхних на нижние ярусы стеллажей, то к совокупному материальному потоку добавляется еще какая-то часть Т. В процессе отборки часть грузов может быть возвращена в места хранения, что также увеличивает совокупный материальный поток еще на некоторую долю Т.

В результате всех операций в зоне хранения возникает группа материальных потоков, величина которой равна:

(т/год)¹

2. Величина суммарного материального потока на (Р) определяется сложением величин материальных потоков, сгруппированных по признаку выполняемой логистической операции по следующей формуле:



3. Суммарная стоимость работ с материальными потоками (стоимость грузопереработки - ) определяется по формуле:


Решение:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Таблица 47 - Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе

Наименование группы материальных потоков	Группа	Значение фактора	Величина материального потока по данной группе, т/год	Удельная стоимость работ на потоке данной группы, у.д.е./т	Стоимость работ на потоке данной группы у.д.е./год
		х
		х		х

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________