Пр.р.2. Тематический план пр Тема Колво часов

• Название: Тематический план пр Тема Колво часов
• Дата: 01.02.2023
• Размер: 2.05 Mb.
• Имя файла: Пр.р.2.docx
• Тип: Тематический план; #914994
• страница: 7 из 15

Практическая работа № 9

Варианты внедрения программного обеспечения (по группам)

Цель:научиться выбирать наилучший вариант внедрения ПО.

Теоретическое обоснование

Разработка и внедрение информационных систем - сложный и кропотливый процесс, который требует перемен в системе управления компанией и больших затрат труда, времени и других ресурсов. Создание информационной системы возможно одним из следующих способов:

разработка силами программистов предприятия;

заказ разработки у специализированного предприятия;

приобретение готового программного обеспечения.

Варианты внедрения программного обеспечения:

Вариант	Преимущества	Недостатки
Внедрение полностью собственными силами	Меньшие финансовые затраты Знание бизнес-процессов Независимость на этапе эксплуатации	Требуются специалисты с хорошим знанием программного продукта Требуются программисты Требуется разработка методологии управления проектом и четкое следование ей Необходимость решения вопроса занятости сотрудников, выделенных (или нанятых) для реализации проекта
Реализация проекта (или его этапов) "под ключ" силами внешней компании-консультанта	Опыт управления проектами Разработанная и "обкатанная" методология внедрения Опыт внедрения системы на нескольких предприятиях Владение современными методами построения систем управления Штат опытных программистов	Большие финансовые затраты Сторонние консультанты не знают особенностей конкретного предприятия, и им требуется время на их изучение Проблема поддержания системы на этапе эксплуатации
Привлечение руководителя проекта от внешней компании-консультанта	Меньшие финансовые затраты Опыт управления проектами Опыт внедрения системы на нескольких предприятиях Владение современными методами построения систем управления Независимость на этапе эксплуатации	Требуется разработка методологии управления проектом и четкое следование ей Необходимость решения вопроса занятости сотрудников, выделенных (или нанятых) для реализации проекта Требуются программисты
Привлечение экспертов по продукту от внешней компании-консультанта	Меньшие финансовые затраты Знание программного продукта	Требуется разработка методологии управления проектом и четкое следование ей Необходимость решения вопроса занятости сотрудников

Методические указания

Для выполнения заданий вам потребуется вспомнить варианты внедрения программного обеспечения.

Задания

1. 
   Выберите для вашей группы одну из нижеприведенных организаций
   

1. 
   Арбитражный суд Российской Федерации. Программа для делопроизводства
   
2. 
   ООО «REHAU». Программа для повышения эффективности работоспособности сотрудников компании и увеличения масштабов бизнеса.
   
3. 
   Нефтегазовая компания. Внедрение информационной системы
   
4. 
   Образовательная организация. Внедрение Системы электронного документооборота
   
5. 
   Предприятие ЗАО «Глобус». Внедрение интегрированной системы контроллинга.
   
6. 
   ООО "Петромакс Спедиитори Петербург". Внедрение корпоративных информационных ERP-систем.
   
7. 
   ОАО «Авиаагрегат». Внедрение продуктов Siemens PLM Software
   
8. 
   Собственный вариант
   

2. 
   Исходя из предположения, что вашей фирме необходим некий оптимизирующий работу программный продукт (см. предыдущие практические работы), выберите один из вариантов внедрения программного обеспечения
   
3. 
   Свой выбор обоснуйте по таблице из теоретического обоснования.
   

Контрольные вопросы

1. 
   Какие варианты внедрения программного обеспечения вы знаете?
   
2. 
   Перечислите преимущества и недостатки каждого варианта
   

Форма отчёта

Обоснованный выбор одного из вариантов внедрения. Ответы на вопросы.