Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 1.1 Ассортиментная группа товаров ООО «Энергохолдинг

  • Таблица 1.2 Ассортиментная группа товаров ООО «ЭТМ»

  • Таблица 1 .3 Ассортиментная группа товаров ООО «АВС-Электро»

  • Таблица 1.4 SWOT-анализ фирмы ООО «Энергохолдинг»

  • Разработка плана маркетинга торгового предприятия. Теоретические аспекты исследования маркетингового планирования


    Скачать 345.63 Kb.
    НазваниеТеоретические аспекты исследования маркетингового планирования
    АнкорРазработка плана маркетинга торгового предприятия
    Дата02.04.2023
    Размер345.63 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаRazrabotka_plana_marketinga.docx
    ТипДокументы
    #1031927
    страница4 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    2.1 Характеристика деятельности предприятия


    Любое планирование, включая планирование маркетинга, должно начинаться с анализа внешней среды и возможностей организации. Поэтому планированию прямого маркетинга всегда должен предшествовать анализ факторов внешней среды и SWOT-анализ прошлой деятельности компании.

    ООО «Энергохолдинг» в г. Краснодар занимается, в том числе, розничной торговлей и специализируется на электротоварах. (табл. 1.1)
    Таблица 1.1

    Ассортиментная группа товаров ООО «Энергохолдинг»

    Категория товара

    Торговые марки

    Кабеленесущие системы

    DKC, PUK, IEK, OBO Bettermann, КМ Система, T.Plast

    Освещение

    ALB, Econex, Feron, Galad, Navigator, Philips, Varton, АСТЗ

    Установочное электрооборудование

    ABB, DKC, IEK, Legrand, Schneider Electric

    Кабельно-проводниковая продукция

    Nexans, Алюр, Герда, Install, Иркутсккабель, Камкабель, Кирскабель, Конкорд, Москабель, Рыбинсккабель, Севкабель, Цветлит, Электрокабель

    Промышленное оборудование

    ABB, EKF, IEK, КЭАЗ, Legrand, OEZ, Siemens

    Взрывозащищенные электроматериалы

    Cortem, Schneider Electric, ВЭЛАН, Герда, Горэлтэх


    ООО «Энергохолдинг» работает на рынке электротехники с 2013 года, а филиал в г. Краснодар функционирует с 2020 года.

    Ближайшими конкурентами являются:

    1. ООО «ЭТМ»

    Основные товарные группы и торговые марки представлены в таблице 1.2:

    Таблица 1.2

    Ассортиментная группа товаров ООО «ЭТМ»

    Категория товара

    Торговые марки

    Электротехника

    IEK, Legrand, EKF, ABB, Schneider Electric, Siemens

    Освещение

    Световые технологии, Navigator, Varton, Philips, АСТЗ, Galad, Gauss, Jazzway

    Кабельно-проводниковая продукция

    Конкорд, Алюр, Кавказкабель, Угличкабель, Энергокабель, Кабэкс, Спецкабель

    Промышленное оборудование

    ABB, EKF, IEK, Контактор, Энергомера, Legrand, Schneider Electric, DKC


    Среди слабых сторон можно выделить отсутствие взрывозащищенных материалов, маленький выбор торговых марок кабельно-проводниковой продукции.

    1. ООО «АВС-Электро»

    Основные товарные группы и торговые марки (табл. 1.3):

    Таблица 1.3

    Ассортиментная группа товаров ООО «АВС-Электро»

    Категория товара

    Торговые марки

    Электротехника

    IEK, Legrand, EKF, ABB, Schneider Electric, Siemens

    Освещение

    Световые технологии, Varton, Philips, АСТЗ, Galad

    Кабельно-проводниковая продукция

    Конкорд, Алюр, Кавказкабель, Угличкабель, Энергокабель, Кабэкс, Спецкабель


    Среди слабых сторон можно выделить отсутствие взрывозащищенных материалов, небольшой ассортимент категорий товаров.

    Наиболее часто используемый анализ положения компании - SWOT–анализ.

    Анализ внешней макро- и микросреды проводится с помощью SWOT-анализа, который сканирует внешнюю среду и выявляет конкретные факторы, непосредственно влияющие на компанию.6

    В таблице 1.4 представлен общий SWOT-анализ фирмы ООО «Энергохолдинг».
    Таблица 1.4

    SWOT-анализ фирмы ООО «Энергохолдинг»




    Возможности:
    1. Возможность открытия нового направления
    2. Развитие технологий
    3. Обучение персонала на тренингах

    Угрозы:
    1. Проблемы с поставщиками
    2. Высокая зависимость от грузоперевозчика 3. Ценовая конкуренция

    Сильные стороны:

    1. Известное имя
    2. Широкий ассортимент
    3. Удобное месторасположение

    1-1: доверие к новому направлению будет на высоте
    1,2-2: возможность обслуживания дополнительных групп потребителей
    1,3-1,2: возможность привлечения новых потребителей

    1-1: благодаря известному имени и «зарекомендованности» на рынке можно договориться с поставщиками о более выгодных условиях или найти новых, более подходящих
    2-3: широкий ассортимент предполагает наличие разных ценовых сегментов, что поможет устоять в ценовой конкуренции

    Слабые стороны:

    1. Высокие цены
    2. Слабый отдел продаж
    3. Высокая текучесть кадров

    1-1: открытие нового направления бюджетного продукта позволит удержать клиентов и обрести новых
    2,3-3: обучение персонала позволит усилить отдел продаж, а также набирать компетентных сотрудников

    2,3-3: может повлиять на мнение покупателей и ухудшение репутации




    Проанализировав ООО «Энергохолдинг», можно сделать следующие выводы:

    Исходя из SWOT-анализа, основные преимущества организации это: известное имя, широкий ассортимент, удобное месторасположение.

    Среди недостатков стоит выделить: высокие цены, высокая текучесть кадров. Основная проблема: слабый отдел продаж.

    Расширение товарных линеек и открытие новых филиалов и услуг привлечет новых клиентов и удержит постоянных.

    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта