Теоретические аспекты мотивации
 Скачать 425.93 Kb.
|
СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 8 Глава 1. Теоретические аспекты повышения конкурентоспособности предприятия 11 1.1. Конкурентоспособность предприятия: понятие и сущность 11 Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия 16 ООО «___» 16 2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «___» 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26 1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) – Режим доступа: КонсультантПлюс – http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ 26 ВВЕДЕНИЕКонкуренция является основой функционирования рыночной экономики. Далее текст В соответствии с законами конкуренции происходит эффективное перераспределение ресурсов в народном хозяйстве, удовлетворяются потребности населения и организаций, повышается эффективность функционирования предприятий. Необходимо отметить, что отдельные аспекты эффективного управления конкурентоспособностью предприятия раскрыты как зарубежными, так и российскими авторами: М. Портером, А.А. Томпсоном, А.Дж. Стриклендом, Д. Аакером, И. Ансоффом, К. Боумэном, Р.А. Фатхутдиновым, А.Н. Петровым, В.В. Царевым, Л.С. Егоровой и другими. В то же время необходимо отметить, что исследуема проблема не может считаться в полной мере разработанной, так как в настоящее время отсутствует единый подход к объяснению сущности конкурентоспособности предприятия, составу факторов, определяющих ее уровень, технологии и методики оценки. Также необходимо отметить, что при проведении такой оценки необходимо учитывать содержание и особенности деятельности предприятия, особенности конкурентной среды, что указывает на отсутствие универсальной методики оценки. Таким образом, изучаемая тема требует более детального исследования как в теоретическом, так и в практическом аспектах. Цель исследования выпускной квалификационной работы состоит в оценке и разработке мер по повышению эффективности управления конкурентоспособностью организации. Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи: Раскрыть сущность категории «конкурентоспособность предприятия»; Дать характеристику основных факторов конкурентоспособности предприятия, провести их классификацию; Проанализировать методы оценки и уровни конкурентоспособности предприятия; Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «___»; Оценить уровень конкурентоспособности ООО «___»; Разработать программу мер по повышению конкурентоспособности ООО «___» и оценить их эффективность. Объектом исследования, проведенного в данной работе, является ООО «___». Предметом исследования является конкурентоспособность данной организации. Теоретическую основу исследования, проведенного в данной работе, составили труды зарубежных и российских авторов в области стратегического менеджмента, управления конкурентоспособностью, маркетинга. Также при написании работы были использованы материалы периодических изданий по изучаемой проблеме. Методологическую основу исследования составили: общенаучные методы (анализ, синтез, обобщение); количественные методы исследования; методы статистического анализа; методы сравнительного анализа; описательный метод; метод измерений. Эмпирическую основу исследования составили данные финансовой отчетности ООО «___» и его основных конкурентов, а также статистические данные о состоянии рынка галантерейных товаров в Российской Федерации. Практическая значимость работы определяется тем, что выводы и рекомендации, сформулированные по результатам проведенного в ней исследования могут быть использованы при разработке мер по повышению конкурентоспособности ООО «___». Цели и задачи, особенности объекта и предмета исследования определили структуру работы следующим образом. Работа состоит из трех глав. В первой главе проанализирована сущность и основные характеристики конкурентоспособности организации, ее основные факторы, определены особенности технологии и методологии их оценки. Во второй главе произведен анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «___», определяющих его конкурентоспособность, дана оценка конкурентоспособности организации. В третьей главе предложены меры по повышению конкурентоспособности ООО «___», а также дана оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций. Общие выводы по результатам исследования сформулированы в заключении. Отдельные положения работы проиллюстрированы материалами приложений. |