Теоретические и методические основы оценки эффективности внедрения инвестиционных проектов
 Скачать 2.75 Mb.
|
|
- вложенные средства должны быть полностью возмещены; - прибыль, полученная в результате данной операции, должна быть достаточно велика, чтобы компенсировать временный отказ от использования средств, а также риск, возникающий в силу неопределенности конечного результата. Инвестиции в объект являются основой для интенсивного развития с одной стороны и способом получить прибыль для инвестора с другой. Основанием для инвестиций служит инвестиционная привлекательность. Привлечение инвестиций позитивно сказывается на развитии предприятия. В наиболее общем виде к числу положительных последствий специалисты относят возможность расширения производства, обновления основных производственных фондов, разработку и внедрение новых технологий, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Было выявлено, что основная задача, решаемая при оценке эффективности проектов заключается в определении и убедительном обосновании того, что разрабатываемый проект «полезен», «выгоден» или, наоборот, «невыгоден», «нерационален» по тем или иным причинам. Важную роль в разработке обоснований проектов играют и расчеты эффективности — они позволяют оценить указанную выгодность количественно, представить ее в рублях или долларах дохода. Необходимым условием стабильного функционирования и развития экономики является эффективная инвестиционная политика, ведущая к увеличению объемов производства, росту национального дохода, развитию различных отраслей и предприятий. Неопределенность будущих результатов обусловлена влиянием как множества экономических факторов (колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов, уровня инфляции и т. д.), не зависящих от усилий инвесторов, так и достаточного числа неэкономических факторов (климатические и природные условия, политические отношения и т. д.), которые не всегда поддаются точной оценке. В большинстве случаев процесс оценки эффективности проекта осуществляется в два этапа: - общая оценка проекта в целом и определение целесообразности его дальнейшей разработки; - конкретная оценка эффективности участия в проекте каждого из участников. Для оценки инвестиционных проектов используется две группы показателей: показатели, рассчитываемые без учета фактора времени и показатели, рассчитываемые с учетом фактора времени. При написании практической части работы был изучен инвестиционный проект создания центра выдачи и приема посылок. В результате проведенных расчетов установлено, что предлагаемый проект характеризуется следующими показателями эффективности инвестиций: - чистая текущая стоимость равна 3853921 руб., что говорит о целесообразности реализации проекта. - дисконтированный период окупаемости данного инновационного проекта составляет 0,78 года, следовательно проект окупится за 9 месяцев эксплуатации. Индекс доходности инвестиций составил 6,357 руб., следовательно, инвестор получит 6,357 руб. с осуществлением открытия центра выдачи и приема посылок проекта с одного вложенного рубля в него. - при расчете индекса доходности инвестиций (PI) сравниваются две части денежного потока: доходная и инвестиционная. PI показывает, сколько дохода получает инвестор в результате осуществления этого проекта на каждый вложенный рубль. В рассматриваемом проекте PI>1 (PI = 6,357 руб.), следовательно, проект экономически эффективен. Оценив объемы, сдаваемой посылочной почты в 2015 году юридическими и физическими лицами в отделениях почтовой связи г. Ярославля - можно сделать вывод, что за безналичный расчет от юридических лиц за год принято посылок на общую сумму 7,472 млн. руб., от физических лиц за наличный расчет на сумму 52,689 млн. Проанализировав ситуацию в разрезе ОПС согласно статистической форме 2-ап видно, что в отделения сдается почта юридическими лицами за наличный расчет без оформления договорных отношений. Одной из основных задач на 2-ой квартал 2016 года для отдела продаж услуг Ярославского почтамта является - выявление таких юридических лиц, заключение с ними договора на обслуживание в ЦВПП для увеличения объема принятой почты. Так как прием посылок, согласно нормированию, является самой продолжительной по времени и трудоёмкой операцией – данное изменение приведет к положительному эффекту, то есть разгрузке остальных отделений почтовой связи, снижение очередей и улучшению качества обслуживания клиентского сервиса. Все работы выполняются силами подрядных организаций, поэтому объем инвестиций определен по договорам с подрядными организациями. Можно сделать вывод о том, что инвестирование средств в данный проект является выгодным для инвестора, так как получившиеся в ходе расчёта технико-экономические показатели имеют высокие значения. Список использованной литературы: 1. Асаул, А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебник / А. Н. Асаул, М. П. Войнаренко, П. Ю. Ерофеев; под ред. А.Н. Асаула. – СПб.: Гуманистика, 2004. – 448с. 2. Тикин, В.С. Эффективность – не коэффициент / В.С. Тикин // Экономическая теория. – 2009. - №7 (56). – С. 94-97. 3. Асаул, А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций / А. Н. Асаул, Б. М. Карпов, В. Б. Перевязкин, М. К. Старовойтов. -СПб: АНО ИПЭВ, 2008. - 606 с. 4. Жемчугов, А. М. Эффективность деятельности предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. - №7. – С. 39-42. 5. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2013. – 565 с. 6. Афанасьев, М.П. Основы бюджетной системы / М.П. Афанасьев. – Высшая школа экономики, 2009.- 260 с. 7. Федеральный закон «О почтовой связи» №176-ФЗ от 17.07.1999 8. Хлытчиев, С.М. Теоретические основы почтовой связи / С.М. Хлытчиев, Н.П. Тарасова, В.М. Лившиц. – М.: Радио и связь, 2000. – 354 с. 9. Верхова, Г.В. Системный анализ и управление почтовой связью / Г.В. Верхова. – СПб.: Политехника, 2004. – 234 с. 10. Планы модернизации ФГУП «Почта России» - интервью генерального директора ФГУП «Почта России» Д.Е. Страшнова от 29.07.2013 [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://electrosvyaz.com/forum/viewtopic.php?p=207767 11. О состоянии конкуренции на рынке услуг почтовой связи / Почтовые вести. - № 33. - 2013. 12. Распоряжение ФГУП «Почта России» от 16.10.2014 № 64-р «О порядке расчета рентабельности отделений почтовой связи» 13. Годовой отчет о деятельности ФГУП «Почта России» за 2014 год. 14. Стратегия развития ФГУП «Почта России» в 2012-2016 гг. 15. Госкомстат [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics 16. Большой филателистический словарь / Н. И. Владинец, Л. И. Ильичёв, И. Я. Левитас, П. Ф. Мазур, И. Н. Меркулов, И. А. Моросанов, Ю. К. Мякота, С. А. Панасян, Ю. М. Рудников, М. Б. Слуцкий, В. А. Якобс; под общ. ред. Н. И. Владинца и В. А. Якобса. — М.: Радио и связь, 1988. — 320 с. 17. Егоров, С. ПОПС-альтернатива // Белгородские вести 09.10.2013 [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://planetasmi.ru/blogi/comments/27730.html 18. «Идея постоянной оптимизации должна стать частью нашей культуры» - Интервью заместителя генерального директора ФГУП «Почта России» В.Салахутдинова // Почта России. - 2014. - №2. – С. 7-8. |