Главная страница
Навигация по странице:

  • БАЛАНС 141 498 428 138 976 655

  • Организация системы оценки персонала для аттестации на примере ПАО Сбербанк. КР. Теоретические основы аттестации персонала предприятия


    Скачать 250.75 Kb.
    НазваниеТеоретические основы аттестации персонала предприятия
    АнкорОрганизация системы оценки персонала для аттестации на примере ПАО Сбербанк
    Дата16.01.2022
    Размер250.75 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКР.docx
    ТипДокументы
    #332206
    страница2 из 5
    1   2   3   4   5



    2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ПАО «Сбербанк»



    Сбербанк - финансовая организация, известная не только подавляющему количеству россиян, но и жителям других стран. Причина в его размахе, уникальности, известности на фоне других подобных заведений в РФ. В этой статье речь пойдет об организационной структуре Сбербанка, не имеющей аналогов в России. Начнем с общего введения в организацию.

    ПАО «Сбербанк», крупнейший банк России. Его учредителем является Центральный банк России. Контрольным пакетом этого учреждения владеет Центробанк. Остальные акционеры являются как организациями, так и физическими лицами.

    Структура управления этой организации предполагает наличие юридических лиц с определенными полномочиями, различными полномочиями и правилами взаимодействия с другими элементами системы.

    Перейдем к организационной структуре отделений Сбербанка.

    Главным структуре выступает - головной офис - он управляет небольшими филиалами, рис. 1, на стр. 14.

    Таким образом, его задачи заключаются в следующем:

    - анализ работы подведомственных организаций;

    - текущее и стратегическое планирование;

    - работа над приоритетными векторами развития банка;

    - бюджетирование, управление финансовыми активами, пассивами, рисками;

    - исследование российского банковского рынка, экономики государства;

    - контроль внутриструктурного денежного потока, кредитных ресурсов;

    - обеспечивать всю банковскую систему информацией о деятельности его подразделений;

    - проведение маркетинговых анализов в сотрудничестве с другими организациями, эта деятельность направлена ​​на изучение потребностей и пожеланий клиентов, а также регионального рынка, улучшение существующих и разработку новых банковских продуктов и услуг.


    Рисунок 1 – Организационная структура головного офиса ПАО «Сбербанк»
    Отметим, что деятельность территориальных структур обеспечивает служба безопасности Сбербанка. Сами они занимаются:

    - анализом деятельности своих подразделений с целью планирования наиболее выгодной кредитной политики;

    - оценкой текущей конкурентной среды;

    - участием в региональных программах экономического развития;

    - улучшением и расширение расчетных сетей;

    - внедрением новейших информационных технологий в работе, которые помогут более успешно управлять пассивами и активами банка и персонала, а также упростят взаимодействие с клиентами.

    - работа над увеличением скорости финансовых транзакций, что приводит к повышению качества обслуживания;

    - оценкой и адаптацией к изменяющимся рыночным условиям;

    - общей оптимизацией своих сетей с учетом экономических и социальных факторов.

    Региональные отделения и филиалы наиболее распространены в системе Сбербанка. Надо сказать, что они постоянно оптимизируются внутри структуры, исходя из плотности населения определенного региона, количества клиентов банка. Большое внимание уделяется предпочтениям потребителей в отношении определенных банковских услуг.

    В отделении Сбербанка действуют следующие отделения:

    - По работе с персоналом - занимаются изучением рынка труда, подбором новых сотрудников, повышением квалификации реальных работников;

    - отдел по связям с общественностью – занимается продвижением и рекламой, взаимодействием со средствами массовой информации;

    - управление рисками - занимаются общим анализом рисков на финансовом рынке, построение политики деятельности;

    - департамент ревизий, внутреннего контроля и аудита - ведет контроль за соблюдением подразделениями как законодательных актов Российской Федерации, так и внутренних банковских распоряжений;

    - отдел безопасности - обеспечивает защиту от посторонних посягательств, обеспечение безопасности персонала и посетителей;

    - юридический отдел - занимается разработкой типовых договоров, оформлением лицензий, справок, судебных экспертиз, обеспечивают явки в суд от имени Сбербанка.

    Рассмотрим анализ финансовых показателей в компании ПАО «Сбербанк» за период 2018-2020 гг.
    Таблица 1 - Динамика ключевых финансовых показателей за период 2018-2020 гг.

    Наименование показателя

    На 31 декабря 2020 г.

    На 31 декабря 2019 г.

    На 31 декабря 2018 г.

    АКТИВ

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Материальные внеоборотные активы

    67 490 102

    90 490 102

    90 541 860

    Оборотные активы (запасы, дебиторская задолженность и другие фин. вложения)

    74 008 326

    48 722 571

    43 433 050

    БАЛАНС

    141 498 428

    138 976 655

    133 974 910

    ПАССИВ

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Капитал и резервы

    (1 614 106)

    (6 548 066)

    (210 600)

    Долгосрочные заемные средства

    61 164 789

    95 042 136

    90 088 794

    Краткосрочные обязательства

    81 947 745

    50 482 582

    44 096 716

    Кредиторская задолженность

    13 573 635

    9 473 286

    4 397 544

    БАЛАНС

    141 498 428

    138 976 655

    133 974 910


    Динамика показателей капитала, внеоборотных активов (итог первого раздела баланса) и общей величины активов (сальдо баланса) изображена на рисунке 2.


    Рисунок 2 - Динамика показателей бухгалтерского баланса ПАО «Сбербанк» за 2018-2020 гг.

    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта