Теоретические основы подбора поставщиков на предприятии. 1 Понятие поставщик на предприятии
 Скачать 0.69 Mb.
|
 Классификация поставщиков Приложение 2 Схема финансового лизинга Приложение 3 Взаимоотношения участников финансового лизинга
Приложение 4 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2011 - 2013 гг.
Приложение 5 Критерии оценки действующих поставщиков . Условия работы: отзывал ли поставщик заявку, предложенную в ходе переговоров? были ли случаи, когда поставщик принимал заявку и не поставлял продукцию в полном объеме? . Сроки поставок: средний срок исполнения поставки продукции, обещанный поставщиком - на сколько он отличается от предложений аналогичных поставщиков? фактический срок реализации заказов поставщиком за последний год (сравнение плана-факта)? каковы были потери компании (явные и скрытые) в результате задержки поставки? . Реакция на запросы: регулярно ли поставщик предоставлял информацию о статусе заказа? регулярно отвечал на запросы? . Исполнение договоренностей по доставке: соблюдалась ли комплектность поставки? производилась ли доставка продукции в места, оговоренные контрактом, вовремя и в полном объеме? . Транспорт, упаковка, маркировка: соблюдались ли условия транспортировки и хранения? соблюдались ли договоренности по маркировке? были ли случаи недовложений, как проблема решалась? . Документооборот: предоставлялась ли документация вовремя и надлежаще оформленная? как решалась проблема отсутствия соответствующей документации либо ошибок в документации? . Сроки годности товара: вся ли продукция всегда соответствовала условиям контракта по сроку годности? каковы были действия поставщика по нейтрализации негативных последствий поставки продукции с неприемлемым сроком годности (в случае если такое бывало)? . Выполнение финансовых договоренностей: всегда ли счета поставщика соответствовали условиям контракта? соответствовали ли условия страхования и доставки финансовым условиям контракта? возникали ли с поставщиком проблемы в получении компенсаций, возмещений, штрафных санкций? . Соблюдение качества: соблюдал ли поставщик требования к качеству, оговоренные контрактом? как решал вопросы с некачественным товаром (в случае, если такое случалось)? . Общие вопросы предлагал ли поставщик способы сокращения издержек? предоставлял ли по первому обращению информацию по взаиморасчетам? Приложение 6 Контракт на поставку оборудования КОНТРАКТ № 01/11/09 на поставку техники и оборудования г.Набережные Челны «_____» ___________ 2009г. СТОРОНЫ КОНТРАКТА ООО «КАРКАДЕ»г. Набережные Челны, именуемое в дальнейшем «Заказчик», в лице директора-------------------------------, действующей на основании Устава учреждения, с одной стороны, победитель открытого аукциона по лоту №2, ООО «Автомеханический завод» Нижегородская область __________________________________ , именуемое в дальнейшем «Поставщик», в лице ________________________________________, действующего на основании предоставленных ему полномочий, с другой стороны, заключили настоящий государственный контракт (далее «Контракт») о нижеследующем. ПРЕДМЕТ КОНТРАКТА .1. Заказчик поручает, а Поставщик принимает на себя обязательства по поставке полуприцепа со следующими техническими характеристиками: грузоподъемность - 38 тонн погрузочная высота при полной массе 885 мм габариты платформы - 11800 х 2500 (3000) мм подвеска - рессорная трапы - механические .2. Место поставки товара: Россия, Великий Новгород, пос. Панковка, ул. Промышленная, дом 13-а. .3. Заказчик берет на себя обязательства обеспечить приемку товара и оплатить его в соответствии с условиями настоящего Контракта. .4. Поставка товара осуществляется за счет и транспортом Поставщика. .5. Поставщик передает, а Заказчик принимает товар по акту приема-передачи. ЦЕНА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ |