ВКР+в+интернет. Теоретические основы системы управления цепями поставок продукции на предприятии 7

• Название: Теоретические основы системы управления цепями поставок продукции на предприятии 7
• Дата: 17.03.2022
• Размер: 444 Kb.
• Имя файла: ВКР+в+интернет.doc
• Тип: Документы; #401472
• страница: 1 из 7

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7

1. 1. Цепь поставок: сущность и виды 7

1. 2. Управление цепями поставок продукции: сущность и роль в современной экономике 12

1. 3. Современные методы диагностики управления цепями поставок продукции 18

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ПРОДУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЯМАЛХИМСИНТЕЗ» 23

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ямалхимсинтез» 23

2.2. Анализ управления цепями поставок продукции на предприятии ООО «Ямалхимсинтез» 31

2.3. Разработка предложений по совершенствованию системы управления цепями поставок продукции на предприятии ООО «Ямалхимсинтез» 45

Р = РП * ОБак * (1 + ЗК/СК), (2.5) 51

где Р – рентабельность, 51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52

53

ВВЕДЕНИЕ

Любая коммерческая организация стремиться к конкурентному преимуществу на рынке. Один из способов его добиться для фирмы -проектировать и формировать свои цепочки поставок максимально эффективным способом. Важным фактором при этом является наличие полной и достоверной информации, необходимой менеджеру для разработки правильной стратегии фирмы, для выбора оптимального решения при достижении запланированных целей. Принятие оперативных и точных решений возможно на основе правильной оценки ситуации и обнаружении недостатков и отклонений в цепях поставок, т. е. посредством диагностики, осуществляемой с помощью тех или иных количественных и качественных методов.

Практически все функции управления - планирование, организация, регулирование, контроль, которые участвуют в создании интегральных систем формирования ценности – своим внутренним компонентом имеют риск, так как принимаемые решения и их реализация происходят в условиях неопределённости. Производственные структуры должны иметь стратегию и тактику своего хозяйственного поведения в условиях неопределённости, что особенно важно при анализе возможностей использования внутренних (интернализация) или внешних (экстренализация) источников развития в масштабах всей цепи поставок.

Управление цепочками поставок представляет бизнес-стратегию, позволяющую прогнозировать продажи товара; оптимизировать планирование гарантийного запаса, текущего запаса и прочего с учетом выбранной модели управления запасами для каждой товарной категории; оптимизировать планирование поставок внутри логистической сети компании с учетом планируемых продаж, поставок от производителя, наличию остатков, транспортных мощностей, различных ограничений и бизнес-правил.

Целью данного исследования является всесторонний анализ управления цепями поставок продукции ООО «Ямалхимсинтез», а также разработка рекомендаций по совершенствованию указанной системы.

Для успешного достижения цели исследования необходимо выполнить ряд задач, а именно:

- изучить содержание понятия цепей поставок;

- описать существующие виды цепей поставок;

- исследовать современные методы управления цепями поставок;

- провести анализ системы управления цепями поставок на примере ООО «Ямалхимсинтез»;

- разработать предложения по совершенствованию системы управления цепями поставок на исследуемом предприятии и дать их экономическую оценку.

В работе были использованы литературные источники, статистические данные. Работа основана не только на теоретическом изучении, но и на изучении вопросов, применяемых на практике, а так же проблем и пути их совершенствования.

Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Ямалхимсинтез», основным видом деятельности которого является деятельность в области производства химических продуктов.

Предметом исследования является процессы управления цепями поставок на исследуемом предприятии.

Структура дипломной работы подчинена основной цели и задачам исследования и включает в себя: введение, основную часть, объединяющую две главы, заключение и список использованной литературы.

В первой главе дипломной работы рассмотрены теоретические вопросы управления цепями поставок на предприятиях, а именно: дано определение цепей поставок, сущность и роль в современной экономике управления цепями поставок, а также современные методы управления цепями поставок.

Во второй главе дипломной работы проведен анализ системы управления цепями поставок на примере ООО «Ямалхимсинтез», выявлены ее достоинства и недостатки, а также предложены рекомендации по совершенствованию системы управления цепями поставок, представлена их экономическая эффективность.