Главная страница
Навигация по странице:

  • Табл.2. Типы карьеры. Типы карьеры

  • Табл.3. Методы управления карьерой.

    		•

    гос служ. карьера гос служащих+. Теоретические основы управления карьерой государственных служащих 4


    Скачать 0.5 Mb.
    НазваниеТеоретические основы управления карьерой государственных служащих 4
    Анкоргос служ
    Дата16.06.2022
    Размер0.5 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакарьера гос служащих+.docx
    ТипДокументы
    #596743
    страница7 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    Список использованных источников


    1. Всеобщая декларация прав человека. М., 1993.

    2. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. М.: Гросс Медиа, 2006. 47 с.

    3. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004 года №79 - ФЗ// Справочно-правовая система «Консультант плюс»

    4. О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы РФ: Указ Президента РФ № 112 от 1 февраля 2005 года// Справочно-правовая система «Консультант плюс»

    5. О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон №25-ФЗ от 2 марта 2007 года // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»

    6. О порядке сдачи квалифицированного экзамена государственными гражданскими служащими РФ и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня): Указ Президента РФ №111 от 1 февраля 2005 года// Справочно-правовая система «Консультант плюс»

    7. О проведении аттестации государственных гражданских служащих РФ: Указ Президента РФ №110 от 1 февраля 2005 года// Справочно-правовая система «Консультант плюс»

    8. Об образовании: Федеральный закон от 10 июля 1992 г. № 3266-1// Справочно-правовая система «Консультант плюс»

    9. Об общих принципах местного самоуправления в РФ: Федеральный закон № 131-ФЗ от 6 октября 2003 года // Справочно-правовая система «Консультант плюс».

    10. Об особенностях государственной гражданской службы в Свердловской области: Закон Свердловской области №84-ОЗ от 15 июля 2005 года// Справочно-правовая система «Консультант плюс»

    11. Адамович А. Реформирование системы государственной службы Российской Федерации / А. Адамович // Государственная служба. — 2014. — № 1. — С. 80–83.

    12. Бахрах Д.Н. Государственная служба России: учебное пособие Урал. ин-т экон., упр. и права. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016.

    13. Борщевский, Г.А., Калмыков Н.Н. Современные приоритеты профессионального развития государственных гражданских служащих// Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации // Издательство: Пермский государственный национальный исследовательский университет (Пермь), 2017. № 4.(9). С. 550–569.

    14. Бушуева, И.П., Богдан, Н.Н. Влияние индивидуальных факторов на профессиональное развитие государственных гражданских служащих // Актуальные проблемы реформирования государственной и муниципальной службы, 2018 (2). С. 171–178.

    15. Головикова Е. Характерные особенности управления развитием карьеры в системы государственной службы, СЗАГС, 2017

    16. Государственная служба: теория и организация//Кол. авторов – М.: изд-во РАГС, 2018.

    17. Дергачев С.В. Управление профессиональным развитием государственных служащих в субъекте Российской Федерации: монография/ С.В. Дергачев. — Йошкар-Ола: Изд-во Марийский гос.тех. ун-т, 2018. — 164с.

    18. Дунаев О. Н. Акмеология: Управление карьерой: Учебное пособие М-во образования РФ; Ин-т переподготовки кадров Урал. гос. тех. ун-та. — Екатеринбург: Изд-во ИПК УГТУ, 2011.

    19. Зинченко Г.П. Непрерывное образование: социально-философская концепция / Г.П. Зинченко. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. — 187 с.

    20. Иванов В. П., Анненков В. И., Галумов Э. А.. Государственная служба Российской Федерации: Основы управления персоналом М.: Известия, 2013.

    21. Климов Е.А. Психология профессионала. – М.,2006.

    22. Лотова И. профессиональная карьера госслужащих: вариативный подход, МГСУ.

    23. Мирошников С.Н., Чаркина, Е.С. Совершенствование системы дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих Российской Федерации // Управленческое консультирование, 2017. № 1 (97). С. 12–23.

    24. Паршин М.В. Современные кадровые технологии в системе государственной службы, ГУ ВШЭ, 2014 г

    25. Поляков В. А. Технология карьеры: практическое руководство М.: Дело Лтд, 2015

    26. Проблемы профессионального развития и кадровых процессов на государственной гражданской службе: социологический анализ: монография / под общ. ред. А. И. Турчинова. — М.: Издательство ООО «Буки Веди», 2014. — 234 с.

    27. Прокофьев, С. Е. Современные кадровые технологии в органах власти: монография. М.: «Юстицинформ», 2015. 662 с.

    28. Служебная карьера//Коллектив авторов. М.: «РАГС-ЭКОНОМИКА», 2008 г.

    29. Управление персоналом: учебно-методическое пособие. – СПб.: СЗАГС, 2006 г.

    30. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебное пособие для студентов вузов М.: ЮНИТИ: Закон и право, 2007


    Приложения:


    Табл.1. Типы деловой карьеры государственных гражданских служащих



    Табл.2. Типы карьеры.

    Типы карьеры
    Схема

    Целевая карьера - гражданский служащий единоразово выбирает среду для своего развития с планированием этапов продвижения к своему идеалу.




    Монотонная карьера – гражданский служащий единоразово выбирает среду для своего развития и после достижения целей стремится к движению в организационной иерархии даже при наличии возможностей для профессионального и материального роста.


    Спиральная карьера –работник мотивирован к смене видов деятельности и по мере их освоения двигается дальше по ступеням иерархии.


    Мимолетная карьера –стихийное перемещение государственного служащего с одного вида деятельности на другой, без преследования определенной цели.


    Стабилизационная карьера –работник доходит до определенного уровня карьеры и остается на этом уровне более восьми лет, длительно.


    Затухающая карьера –рост сотрудника до определенного уровня, после чего остановка до момента заметного движения к более низкому профессиональному статусу в органе исполнительной власти.




    Табл.3. Методы управления карьерой.



    Табл 4.Требования к компетентности для карьерного роста



    1Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. М: 2017 г. С. 69

    2Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. М: 2017 г. С. 69

    3Служебная карьера//Коллектив авторов. М.: «ЭКОНОМИКА», 2018 г., С. 264.

    4Государственная служба: теория и организация//Кол. авторов – М.: изд-во РАГС, 2018, С 553.

    5Паршин М.В. Современные кадровые технологии в системе государственной службы, ГУ ВШЭ, 2018, С.11

    6 Иванов В. П., Анненков В. И., Галумов Э.А. Государственная служба Российской Федерации: Основы управления персоналом М.: Известия, 2016. С. 39.

    7 Климов Е.А. Психология профессионала. – М.,2016 С 59

    8Бахрах Д. Н. Государственная служба России : учебное пособие Урал. ин-т экон., упр. и права. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. С. 512

    9Лотова И. профессиональная карьера госслужащих: вариативный подход, МГСУ, С. 4

    10Государственная служба: теория и организация//Кол. авторов – М.: изд-во РАГС, 2018. С. 41

    11Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебное пособие для студентов вузов М.: ЮНИТИ: Закон и право, 2017 С. 113

    12 Служебная карьера//Коллектив авторов. М.: ЭКОНОМИКА, 2018., С. 247-248.

    13 Указ Президента РФ О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы РФ № 112 от 1 февраля 2005 года

    14 Федеральный закон О государственной гражданской службе Российской Федерации № 79 от 27 июля 2004 года

    15 Головикова Е. Характерные особенности управления развитием карьеры в системы государственной службы, СЗАГС, 2017, С. 21

    16 Поляков В. А. Технология карьеры: практическое руководство М.: Дело Лтд, 2015. С. 60

    17 Василенко, Л.А. Проблемы формирования и реализации инновационных компетенций госслужащих в условиях вызовов глобализации. / Л.А. Василенко // Государственная служба. – 2018. – № 2. – С. 42-45.

    18 Граждан, В. Федеральная государственная служба: проблема системности / В. Граждан // Власть. – 2016. – № 10. – С. 55-58.

    19 Дергачев, С.В. Управление профессиональным развитием государственных служащих в контексте административной реформы / С.В. Деркачев // Актуальные проблемы государственной и муниципальной службы: Сборник научных трудов. – М.: МАКС Пресс, 2016. – Выпуск 3. – С. 42-49.

    20 Зеер, Э.Ф. Концепция профессионального развития человека в системе непрерывного образования / Э.Ф. Зеер // Профессиональное образование. – 2018. – №5. – С. 122-127.

    21 Ергина, А.Г. Типологический анализ профессионального развития государственных гражданских служащих: содержание, особенности, факторы / А.Г. Ергина // Власть. – 2019. – №12. – С. 139-146.

    22 Кондрашкин, В.В. Профессиональное развитие государственных гражданских служащих как процесс и основа их социальной мобильности / В.В. Кондрашкин // Известия Тульского государственного университета. Гуманитарные науки. – 2018. – №2. – С. 501-506

    23 Коростылева, Н.Н. Гендерное измерение кадровых процессов на государственной гражданской службе / Н.Н. Коростылева // Женщина в российском обществе. Российский научный журнал. – 2019. – №1(70). – С.

    12-18.


    24 Нестеров, В.Л. Профессиональное развитие персонала / В.Л. Нестеров, Л.И. Васильцова // Успехи современного естествознания. – 2019. – №10. – С. 57-59.

    25 Марченко, И.П. Целевой подход к подготовке резерва управленческих кадров / И.П. Марченко // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. – 2019. – №4. – С. 57-66.

    26 Оболонский, А.В. К концепции кадровых перемен в госаппарате:два взгляда / А.В. Оболонский, А.Г. Барабашев // Политическая концептология. – 2017. – №1. – С. 43-57.

    27 Обухова, Л.А. Профессионализация кадрового обеспечениягосударственного управления: проблемы и перспективы / Л.А. Обухова // Этносоциум и межнациональная культура. – 2017. – № 5. – С. 21-30.

    28 Иванов В. П., Анненков В. И., Галумов Э. А. Государственная служба Российской Федерации: Основы управления персоналом М.: Известия, 2017.

    29 Паршин М.В. Современные кадровые технологии в системе государственной службы, ГУ ВШЭ, 2018 г

    30 Иванцевич Дж, Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. – М.: «Дело», 2018. С. 51

    31 Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. М: 2017 г. С. 69

    32Дунаев О. Н. Акмеология: Управление карьерой: Учебное пособие М-во образования РФ; Ин-т переподготовки кадров Урал. гос. тех. ун-та. — Екатеринбург: Изд-во ИПК УГТУ, 2019.
    1   2   3   4   5   6   7

    написать администратору сайта