гос служ. карьера гос служащих+. Теоретические основы управления карьерой государственных служащих 4

• Название: Теоретические основы управления карьерой государственных служащих 4
• Анкор: гос служ
• Дата: 16.06.2022
• Размер: 0.5 Mb.
• Имя файла: карьера гос служащих+.docx
• Тип: Документы; #596743
• страница: 5 из 7

Глава3. Совершенствование процедур и технологий управления карьерой государственных служащих

3.1 Совершенствование отечественных и зарубежных подходовк управлению карьерой

Модель подходов к управлению карьерой государственных служащих– это изображение или представление реальности.Это стандарт или пример для подражания или сравнения. Он содержит набор переменных, которые определенным образом связаны друг с другом. Модель управления карьерой описывает, как люди должны управлять своей карьерой²³.

Модель управления карьерой состоит из нескольких важных компонентов.

• 
  Исследование карьеры
  
• 
  Осведомленность
  
• 
  Постановка целей
  
• 
  Разработка стратегии
  
• 
  Реализация стратегии
  
• 
  Отзывы
  
• 
  Оценка карьеры
  

Ниже представлены важные компоненты модели управления карьерой.

1. 
   Исследование Карьеры
   

Исследование карьеры – это сбор и анализ информации, касающейся вопросов, связанных с карьерой. Каждый должен осознавать свой собственный талант, интересы, ценности, важность работы в общей жизни, об альтернативных работах внутри или за пределами организации. Изучение карьеры способствует повышению осведомленности. Большинство людей не знают самих себя. «Познай самого себя»– это одно из важных посланий, предложенных великим философом Сократом. Они могут переоценивать свои сильные стороны в определенных областях и считать себя более талантливыми, чем они есть на самом деле²⁴.

Существует два вида карьерного исследования – самоисследование и исследование окружающей среды. Исследование карьеры должно позволить человеку более полно осознать себя и свое окружение.Самоисследование может обеспечить более глубокое осознание личных качеств. Человек должен получить представление, например, о своих ценностях, интересах и талантах как в трудовой, так и в нерабочей жизни.Он должен больше знать о вариантах работы, их требованиях, возможностях и препятствиях в своей сфере деятельности. Люди могут прийти к глубокому пониманию того, какие виды деятельности им нравятся или не нравятся, каких задач они хотят от своей работы. Самоисследование дает информацию о сильных и слабых сторонах, талантах и ограничениях. Это также может обеспечить лучшее понимание баланса работы, семьи и досуга, который наилучшим образом соответствует предпочтительному образу жизни. Самосознание или самооценка включает в себя выявление и понимание своих интересов, навыков и ценностей в качестве основы для принятия решений о карьере, планирования и действий²⁵.

Существует большая разница между получением работы и продолжением карьеры, которую любит человек. Исследования показали, что люди, которые выбирают карьеру, тесно связанную с их интересами, навыками и ценностями, как правило, более удовлетворены своей работой и пользуются большим успехом в карьере.

Исследование окружающей среды помогает человеку узнать больше о некоторых аспектах окружающей среды. Изучение карьеры оказывает множество полезных эффектов на управление карьерой:

• 
  повышение осведомленности о себе и окружающей среде,
  
• 
  лучше осознать себя и выбранную карьеру,
  
• 
  помогает в разработке профессиональных целей
  

Люди разрабатывают более обширные стратегии карьерного роста и более эффективно работают в ситуациях собеседования при приеме на работу, больше осознают себя и мир работы.

2. 
   Осознание
   

Исследование повышает осведомленность. Осведомленность – это относительно полное и точное восприятие человеком собственных качеств и характеристик его соответствующего окружения. Осведомленность является центральной концепцией в развитии карьеры.

Глубокое осознание себя и окружающей среды позволяет человеку ставить правильные карьерные цели и стратегии.

3. 
   Постановка целей
   

Люди ставят перед собой карьерные цели, чтобы поддерживать мотивацию, иметь то, чего можно ожидать, и добиваться успеха. Эффективные карьерные цели следуют модели S.M.A.R.T. То есть они являются конкретными, измеримыми, достижимыми и реалистичными и имеют график²⁶.

Более глубокое осознание себя и окружающей среды может помочь человеку выбрать цель своей карьеры для достижения. Карьерная цель – это желаемый результат, связанный с карьерой, которого человек намерен достичь. Цель может заключаться в том, чтобы через определенный промежуток времени получить должность помощника руководителя завода и перейти на должность инженера по проектам. Карьерная цель должна быть конкретной и конкретной, чтобы разработать эффективную стратегию для достижения этой цели. Карьерная цель человека – получить быстрое продвижение по службе.

Карьерные цели, связанные с продвижением по службе, требуют тщательного планирования и выполнения. Сотрудник должен определить график и, возможно, ему потребуется выполнить дополнительные действия, такие как выполнение дополнительных рабочих задач, развитие рабочих отношений с другими сотрудниками отдела и обновление резюме. Дополнительные задачи, которые сотрудник должен выполнить до получения повышения по службе, являются краткосрочными целями, а повышение по службе является долгосрочной целью. Очень важно написать одно предложение о карьерной цели или задаче в резюме.

4. 
   Разработка стратегии
   

Стратегия – это план, выбранный для достижения желаемого будущего, такого как достижение цели или решение проблемы. Карьерная стратегия – это последовательность действий, направленных на то, чтобы помочь человеку достичь карьерной цели. Карьерная стратегия – это структурированный подход к развитию возможностей, инструментов и ресурсов в организации, который позволит людям успешно пройти свой карьерный "путь". Установление реалистичной цели или комплекса целей может способствовать разработке и реализации карьерной стратегии. Основными стратегиями являются, например, компетентность в данной работе, расширенное участие в работе, развитие навыков посредством обучения, развитие возможностей, развитие поддерживающих отношений (наставники, спонсоры и коллеги), формирование имиджа и организационная политика²⁷.

5. 
   Реализация Стратегии
   

Проще говоря, реализация стратегии – это процесс, который приводит планы и стратегии в действие для достижения целей. Реализация разумной стратегии может привести к прогрессу в достижении заявленной карьерной цели.

Важноуделать приоритетное внимание и время реализации плана карьерных действий, чтобы обеспечить достижение желаемых результатов и приверженность стратегии обучения на протяжении всей жизни, чтобы оставаться трудоспособным²⁸.

6. 
   Обратная связь
   

Обратная связь – это ответ отправителю на сообщение. Реализация карьерной стратегии может обеспечить человеку полезную обратную связь. Эта обратная связь может позволить человеку оценить свою карьеру. Хорошие руководители знают, что мотивация сотрудников – это нечто большее, чем харизма и видение. Чтобы помочь сотрудникам работать наилучшим образом, отличный менеджер предоставит обратную связь – в нужном виде и в нужное время. Когда вы становитесь мастером предоставления эффективной обратной связи, как положительной, так и отрицательной, вы помогаете своим сотрудникам развивать свои навыки и максимизировать их производительность.

Чтобы проверить эффективность карьерного роста, у человека должна быть обратная связь. Достижение карьерной цели подтверждается обратной связью. Есть несколько советов для эффективной обратной связи. Обратная связь должна быть конкретной, своевременной и искренней.

7. 
   Оценка Карьеры
   

Независимо от того, продвигается ли человек к какой-либо цели или нет, реализация карьерной стратегии может обеспечить человеку полезную обратную связь. Эта обратная связь в сочетании с отзывами из других рабочих и нерабочих источников может позволить человеку оценить свою карьеру.

Оценка карьеры – это процесс, с помощью которого люди приобретают и используют отзывы, связанные с карьерой, чтобы определить, являются ли их цели и стратегии подходящими. Оценка карьеры позволяет человеку следить за ходом карьеры, представляет собой адаптивную и обратную функции управления карьерой. Процесс оценки карьеры может привести к пересмотру карьерных целей. Дополнительная информация, полученная в результате оценки карьеры, становится еще одним инструментом для изучения карьеры, который продолжает цикл управления карьерой²⁹.

Цикл управления карьерой – это процесс решения проблем. Это также известно, как процесс принятия решений. Важно собирать информацию, чтобы люди могли осознать себя и окружающий мир. Устанавливаются цели, разрабатываются и реализуются планы, а также обеспечивается обратная связь для предоставления дополнительной информации для текущего управления карьерой.

Таким образом, совершенствование подходов к улучшению управлением государственных служащих важный этап в качественном выполнении своих обязанностей у работников государственного аппарата.