Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. К служащим предприятия относятся

  • 3. Формальное письменное обращение одного сотрудника организации к другому (другим) сотрудникам - это

  • Мотивация персонала

  • Методы мотивации: Разъяснение; Воспитание; Поощрение; Все варианты. Как проходят указания

  • Метод труда, который обеспечивает целесообразные затраты времени на выполнение заданной работы и в тоже время не вызывает преждевременного утомления работника - называется

  • 9. Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих конкретному трудовому процессу- это

  • 10 Система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства - это

  • Линейное разделение труда- это

  • Эффективность производственной деятельности персонала

  • 13 .Что является основными ресурсами предприятия

  • Тесты. тесты. Тест 1 Персонал. Подбор и расстановка персонала


    Скачать 116.01 Kb.
    НазваниеТест 1 Персонал. Подбор и расстановка персонала
    АнкорТесты
    Дата13.09.2022
    Размер116.01 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлатесты.docx
    ТипИсследование
    #674364
    страница6 из 6
    1   2   3   4   5   6

    тест 20

    Персонал. Подбор и расстановка персонала 1. Персонал - это...?

            1. Составная часть коллектива организации;

            2. Все работники, выполняющие: производственные и управленческие операции;

            3. Все работники, занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда;

            4. Все верно.

    2. К служащим предприятия относятся:

              1. Руководители;

              2. Специалисты;

              3. Технические исполнители;

              4. Все варианты.

    3. Формальное письменное обращение одного сотрудника организации к другому (другим) сотрудникам - это:

                1. Приказ;

                2. Заявление;

                3. Меморандум;

                4. Доверенность.

    Мотивация персонала

    4.Воздействие на поведение человека для достижения целей организации - это:

                  1. Поощрение;

                  2. Убеждение;

                  3. Стимулирование;

                  4. Мотивация.

                  5. Методы мотивации:

                    1. Разъяснение;

                    2. Воспитание;

                    3. Поощрение;

                    4. Все варианты.

                  6. Как проходят указания?

                    1. Снизу вверх;

                    2. Сверху вниз;

                    3. Горизонтально;

                    4. Вербально.

    Организация труда

                  1. Метод труда, который обеспечивает целесообразные затраты времени на выполнение заданной работы и в тоже время не вызывает преждевременного утомления работника - называется :

    1 .Рациональным

    1. Оптимальным

    2. Взвешенным

      1. Первичная производственная и социальная ячейка коллектива работников, совместно выполняющих плановое задание и несущих

    коллективную и индивидуальную ответственность за результаты своего труда - это:

        1. Бригада

        2. Цех

        3. Отдел

    9. Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих конкретному трудовому процессу- это:

          1. Регламентация труда

          2. Нормирование труда

          3. Устав предприятия

          4. Коллективный договор

    10 Система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства - это :

            1. Система оплаты труда

            2. Система мотивации труда

            3. Система организации труда

            4. Система нормирования труда

              1. Линейное разделение труда- это:

                1. Распределение обязанностей и разграничение ответственности между работниками различной квалификации с учетом степени сложности получаемых ими работ и занимаемой должности

                2. Расчленение персонала по видам работ и операций с соответствующей специализацией работников

    3.Закрепление линейных руководителей за конкретным объектом - участком, цехом, производством

    4. Закреплении линейных руководителей за конкретным объектом - участком, цехом, производством

    Эффективность производственной деятельности персонала

              1. Организация - это:

                1. Сфера формирования и реализации спроса и предложения рабочей силы;

                2. Система теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основные направления работы с персоналом, обеспечивающее приведение человеческого ресурса в соответствие стратегии организации;

                3. Специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типа организации, стратегии организации и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики организации;

                4. Саморегулирующаяся социальная система, сознательно создаваемая людьми для достижения общей цели.

    13 .Что является основными ресурсами предприятия?

                  1. Персонал;

                  2. Сырье и материалы;

                  3. Капитал (деньги) и информация;

                  4. Здания, сооружения, машины и оборудование.
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта