Тесты. тесты. Тест 1 Персонал. Подбор и расстановка персонала

• Название: Тест 1 Персонал. Подбор и расстановка персонала
• Анкор: Тесты
• Дата: 13.09.2022
• Размер: 116.01 Kb.
• Имя файла: тесты.docx
• Тип: Исследование; #674364
• страница: 3 из 6

Организация персонала

4. 
   Объединение отдельных исполнителей или групп в одном или разных, но связанных между собой процессах труда - это:
   

1. Кооперация

2. 
   Бизнес
   
3. 
   Торговля
   

8. Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих конкретному трудовому процессу- это:

1. 
   Регламентация труда
   
2. 
   Нормирование труда
   
3. 
   Устав предприятия
   
4. 
   Коллективный договор
   

9 Система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства - это :

1. 
   Система оплаты труда
   
2. 
   Система мотивации труда
   
3. 
   Система организации труда
   
4. 
   Система нормирования труда
   
   10. 
       Программно- целевое разделение труда - это:
       
       1. 
          формирование специальных групп работников для решения конкретных задач*
          
       2. 
          Распределение обязанностей и разграничение ответственности между работниками различной квалификации с учетом степени сложности получаемых ими работ и занимаемой должности
          
       3. 
          Расчленение персонала по видам работ и операций с соответствующей специализацией работников
          

4.Закрепление линейных руководителей за конкретным объектом - участком, цехом, производством

Эффективность производственной деятельности персонала

10. 
    Совокупность качеств человека (здоровье, образование, профессионализм и др.) это:
    
    1. 
       Производительность труда;
       
    2. 
       Психологические характеристики;
       
    3. 
       Физиологические особенности;
       
    4. 
       Человеческий капитал
       
11. 
    Наблюдение за одним объектом является:
    
    1. 
       Выборочным;
       
    2. 
       Групповым;
       
    3. 
       Индивидуальным;
       
    4. 
       Маршрутным.
       
12. 
    Отношение: «Результаты - Затраты» называется:
    
    1. 
       Оптимальностью труда;
       
    2. 
       Производительностью труда;
       
    3. 
       Окупаемостью труда;
       
    4. 
       Эффективностью труда.
       

Группа

ФИО

по «Основам управления персоналом производственного подразделения» Преподаватель Петрова Т.Н.

тест 9

Персонал. Подбор и расстановка персонала

1. Персонал - это...?

1. 
   Составная часть коллектива организации;
   
2. 
   Все работники, выполняющие: производственные и управленческие операции;
   
3. 
   Все работники, занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда;
   
4. 
   Все верно.
   

2. К служащим предприятия относятся:

1. 
   Руководители;
   
2. 
   Специалисты;
   
3. 
   Технические исполнители;
   
4. 
   Все варианты.
   

3. Формальное письменное обращение одного сотрудника организации к другому (другим) сотрудникам - это:

1. 
   Приказ;
   
2. 
   Заявление;
   
3. 
   Меморандум;
   
4. 
   Доверенность.
   

Мотивация персонала

4.Воздействие на поведение человека для достижения целей организации - это:

1. 
   Поощрение;
   
2. 
   Убеждение;
   
3. 
   Стимулирование;
   
4. 
   Мотивация.
   
5. 
   Методы мотивации:
   
   1. 
      Разъяснение;
      
   2. 
      Воспитание;
      
   3. 
      Поощрение;
      
   4. 
      Все варианты.
      
6. 
   Как проходят указания?
   
   1. 
      Снизу вверх;
      
   2. 
      Сверху вниз;
      
   3. 
      Горизонтально;
      
   4. 
      Вербально.
      

Организация труда

7. 
   Метод труда, который обеспечивает целесообразные затраты времени на выполнение заданной работы и в тоже время не вызывает преждевременного утомления работника - называется :
   

1 .Рациональным

2. 
   Оптимальным
   
3. 
   Взвешенным
   
   8. 
      Первичная производственная и социальная ячейка коллектива работников, совместно выполняющих плановое задание и несущих
      

коллективную и индивидуальную ответственность за результаты своего труда - это:

1. 
   Бригада
   
2. 
   Цех
   
3. 
   Отдел
   

9. Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих конкретному трудовому процессу- это:

1. 
   Регламентация труда
   
2. 
   Нормирование труда
   
3. 
   Устав предприятия
   
4. 
   Коллективный договор
   

10 Система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства - это :

1. 
   Система оплаты труда
   
2. 
   Система мотивации труда
   
3. 
   Система организации труда
   
4. 
   Система нормирования труда
   
   11. 
       Линейное разделение труда-это:
       
       1. 
          Распределение обязанностей и разграничение ответственности между работниками различной квалификации с учетом степени сложности получаемых ими работ и занимаемой должности
          
       2. 
          Расчленение персонала по видам работ и операций с соответствующей специализацией работников
          

3.Закрепление линейных руководителей за конкретным объектом - участком, цехом, производством

4. Закреплении линейных руководителей за конкретным объектом - участком, цехом, производством

Эффективность производственной деятельности персонала

11. 
    Организация - это:
    
    1. 
       Сфера формирования и реализации спроса и предложения рабочей силы;
       
    2. 
       Система теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основные направления работы с персоналом, обеспечивающее приведение человеческого ресурса в соответствие стратегии организации;
       
    3. 
       Специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типа организации, стратегии организации и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики организации;
       
    4. 
       Саморегулирующаяся социальная система, сознательно создаваемая людьми для достижения общей цели.
       

13 .Что является основными ресурсами предприятия?

1. 
   Персонал;
   
2. 
   Сырье и материалы;
   
3. 
   Капитал (деньги) и информация;
   
4. 
   Здания, сооружения, машины и оборудование.
   

Группа

ФИО

по «Основам управления персоналом производственного подразделения»

Преподаватель Петрова Т.Н.

тест 10

Персонал. Подбор и расстановка персонала 1. Персонал - это...?

1. 
   Составная часть коллектива организации;
   
2. 
   Все работники, выполняющие: производственные и управленческие операции;
   
3. 
   Все работники, занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда;
   
4. 
   Все верно.
   

2. К служащим предприятия относятся:

1. 
   Руководители;
   
2. 
   Специалисты;
   
3. 
   Технические исполнители;
   
4. 
   Все варианты.
   

3. Формальное письменное обращение одного сотрудника организации к другому (другим) сотрудникам - это:

1. 
   Приказ;
   
2. 
   Заявление;
   
3. 
   Меморандум;
   
4. 
   Доверенность.
   

Мотивация персонала

4.Воздействие на поведение человека для достижения целей организации - это:

1. 
   Поощрение;
   
2. 
   Убеждение;
   
3. 
   Стимулирование;
   
4. 
   Мотивация.
   
5. 
   Методы мотивации:
   
   1. 
      Разъяснение;
      
   2. 
      Воспитание;
      
   3. 
      Поощрение;
      
   4. 
      Все варианты.
      
6. 
   Как проходят указания?
   
   1. 
      Снизу вверх;
      
   2. 
      Сверху вниз;
      
   3. 
      Горизонтально;
      
   4. 
      Вербально.
      

Организация труда

7. 
   Метод труда, который обеспечивает целесообразные затраты времени на выполнение заданной работы и в тоже время не вызывает преждевременного утомления работника - называется :
   

1 .Рациональным

2. 
   Оптимальным
   
3. 
   Взвешенным
   
   8. 
      Первичная производственная и социальная ячейка коллектива работников, совместно выполняющих плановое задание и несущих
      

коллективную и индивидуальную ответственность за результаты своего труда - это:

1. 
   Бригада
   
2. 
   Цех
   
3. 
   Отдел
   

9. Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих конкретному трудовому процессу- это:

1. 
   Регламентация труда
   
2. 
   Нормирование труда
   
3. 
   Устав предприятия
   
4. 
   Коллективный договор
   

10 Система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства - это :

1. 
   Система оплаты труда
   
2. 
   Система мотивации труда
   
3. 
   Система организации труда
   
4. 
   Система нормирования труда
   
   11. 
       Линейное разделение труда-это:
       
       1. 
          Распределение обязанностей и разграничение ответственности между работниками различной квалификации с учетом степени сложности получаемых ими работ и занимаемой должности
          
       2. 
          Расчленение персонала по видам работ и операций с соответствующей специализацией работников
          

3.Закрепление линейных руководителей за конкретным объектом - участком, цехом, производством

4. Закреплении линейных руководителей за конкретным объектом - участком, цехом, производством

Эффективность производственной деятельности персонала

11. 
    Организация - это:
    
    1. 
       Сфера формирования и реализации спроса и предложения рабочей силы;
       
    2. 
       Система теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основные направления работы с персоналом, обеспечивающее приведение человеческого ресурса в соответствие стратегии организации;
       
    3. 
       Специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типа организации, стратегии организации и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики организации;
       
    4. 
       Саморегулирующаяся социальная система, сознательно создаваемая людьми для достижения общей цели.
       

13.Что является основными ресурсами предприятия?

1. 
   Персонал;
   
2. 
   Сырье и материалы;
   
3. 
   Капитал (деньги) и информация;
   
4. 
   Здания, сооружения, машины и оборудование.
   

I

Группа

ФИО

по «Основам управления персоналом производственного подразделения» Преподаватель :Петрова Т.Н.

тест 11

Персонал. Подбор и расстановка персонала 1. Персонал - это...?

1. 
   Составная часть коллектива организации;
   
2. 
   Все работники, выполняющие: производственные и управленческие операции;
   
3. 
   Все работники, занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда;
   
4. 
   Все верно.
   

2. Каковы цели таких методов оценки персонала как оценка деловых качеств сотрудников и различные тесты?

1. 
   Исследование структуры рынка труда;
   
2. 
   Сбор информации;
   
3. 
   Выявление слабых подразделений;
   
4. 
   Исследование резервов развития персонала и его результативность. 3. К служащим предприятия относятся:
   

1. 
   Руководители;
   
2. 
   Специалисты;
   
3. 
   Технические исполнители;
   
4. 
   Все варианты.
   

Мотивация персонала

4.Воздействие на поведение человека для достижения целей организации - это:

1. 
   Поощрение;
   
2. 
   Убеждение;
   
3. 
   Стимулирование;
   
4. 
   Мотивация.
   
5. 
   Кадровая политика - это:
   
   1. 
      Сфера формирования и реализации спроса и предложения рабочей силы;
      
   2. 
      Система теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основные направления работы с персоналом, обеспечивающее приведение человеческого ресурса в соответствие стратегии организации;
      
   3. 
      Специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типа организации, стратегии организации и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики организации;
      
   4. 
      Саморегулирующаяся социальная система, сознательно создаваемая людьми для достижения общей цели.
      
6. 
   Методы мотивации:
   
   1. 
      Разъяснение;
      
   2. 
      Воспитание;
      
   3. 
      Поощрение;
      
   4. 
      Все варианты.
      

Организация труда

Система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства - это :

1. Система оплаты труда

2. 
   Система мотивации труда
   
3. 
   Система организации труда
   
4. 
   Система нормирования труда
   
   8. 
      Объединение отдельных исполнителей или групп в одном или разных, но связанных между собой процессах труда - это:
      
      1. 
         Кооперация
         
      2. 
         Бизнес
         
      3. 
         Торговля
         
   9. 
      Функциональное разделение труда - это:
      
      1. 
         Формирование структурных подразделений , специализирующихся на выполнении различных функций управления
         
      2. 
         Распределение обязанностей и разграничение ответственности между работниками различной квалификации с учетом степени сложности получаемых ими работ и занимаемой должности
         
      3. 
         Расчленение персонала по видам работ и операций с соответствующей специализацией работников
         

4.Закрепление линейных руководителей за конкретным объектом - участком, цехом, производством

8. 
   Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих конкретному трудовому процессу- это:
   
   1. 
      Регламентация труда
      
   2. 
      Нормирование труда
      
   3. 
      Устав предприятия
      
   4. 
      Коллективный договор
      

Эффективность производственной деятельности персонала

8. 
   Организация - это:
   
   1. 
      Сфера формирования и реализации спроса и предложения рабочей силы;
      
   2. 
      Система теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основные направления работы с персоналом, обеспечивающее приведение человеческого ресурса в соответствие стратегии организации;
      
   3. 
      Специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типа организации, стратегии организации и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики организации;
      
   4. 
      Саморегулирующаяся социальная система, сознательно создаваемая людьми для достижения общей цели.
      
9. 
   Совокупность качеств человека (здоровье, образование, профессионализм и др.) это:
   
   1. 
      Производительность труда;
      
   2. 
      Психологические характеристики;
      
   3. 
      Физиологические особенности;
      
   4. 
      Человеческий капитал
      
10. 
    Наблюдение за одним объектом является:
    
    1. 
       Выборочным;
       
    2. 
       Групповым;
       
    3. 
       Индивидуальным;
       
    4. 
       Маршрутным.
       

Группа

ФИО

по «Основам управления персоналом производственного подразделения» Преподаватель Петрова Т.Н.