Основы менеджмента (2). Тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице httpsoltest rules 142 3 июня 2018 г
 Скачать 228.12 Kb.
|
|
oltest.ru – Онлайн-тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/ 1/42 3 июня 2018 г. «Основы менеджмента» Вопросы и ответы из теста по Основам менеджмента с сайта oltest.ru Общее количество вопросов: 633 Тест по предмету «Основы менеджмента». 1. «Капиталист-благотворитель», утопический социалист, стремившийся к созданию «рационального», «гармоничного» социума на базе самоуправляющихся аграрно-индустриальных общин • Р. Оуэн 2. «Отцом научного управления» называют: • Ф.У. Тейлора 3. «Принцип ориентации» Файоля заключается в группировке элементов менеджмента по: • видам выполняемой работы 4. «Принципы Мэйо», «иерархия потребностей Маслоу», «хоторнские эксперименты» являются вкладом в теорию управления: • школы человеческих отношений 5. «Хоторнские эксперименты» проводил: • Э. Мэйо 6. 17 основных микродвижений рабочих (терблиги) определили: • супруги Ф. и Л. Гилбрет 7. Автор концепции лидерства, рассматриваемого как определенное социальное отношение • Д. МакГрегор 8. Автор мотивационной процессуальной теории ожидания • В. Врум 9. Автор мотивационной содержательной теории ERG (Existance — существование, Relations — связи, Growth — рост) (1972): • А. Клейтон 10. Автор мотивационной содержательной теории приобретенных потребностей (Власть-Успех- Причастность) (1961-1975): • Д. Макклелланд 11. Автор публикации «Психология и экономическая жизнь»: • Г. Мюнстерберг 12. Автор теоретической модели кооперативной системы, в центре которой находится индивид, имеющий свои собственные цели, желания и пр. • Ч. Барнард 13. Автор теории бюрократического построения организации и системы управления, в частности • М. Вебер 14. Авторами матричного метода определения стиля руководства являются: • Р. Блейк и Дж.С. Моутон oltest.ru oltest.ru oltest.ru – Онлайн-тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/ 2/42 3 июня 2018 г. 15. Авторами теорий мотивации являются: • Д. МакГрегор и Ф. Херцберг 16. Автором «принципов научного управления», положивших начало признанию управления наукой, является: • Ф.У. Тейлор 17. Автором «Учения об управлении», излагающего административную доктрину управления, является: • А. Файоль 18. Автором книги «Двенадцать принципов производительности» (1912) является: • Г. Эмерсон 19. Автором книги «Стратегическое управление» является: • И. Ансофф 20. Автором теории «Y» является: • МакГрегор 21. Автором теории «Z» является: • Оучи 22. Автором теории «Х» является: • МакГрегор 23. Автором теории мотивации ERG является: • К. Альдерфер 24. Автором труда «Общее и промышленное управление» является: • А. Файоль 25. Адаптивность планов реализуется посредством • ситуационного планирования 26. Алгоритм рационального решения проблемы включает: • пять взаимосвязанных действий 27. Американский инженер, последователь Ф.У. Тейлора, создатель ленточных «графиков (диаграмм)», позволяющих планировать, распределять и проверять работу, разработавший «премиальную систему за выполнение задания»: • Г.Л. Гантт 28. Американский исследователь, представитель школы науки управления, классифицировавший различные направления системных исследований в зависимости от характера проблем • С.Ч. Черчмен 29. Американский психолог и социолог, исследователь проблем организационного поведения и управления в производственных организациях, автор теории «человеческих отношений»: • Э. Мейо 30. Американский психолог и экономист, автор мотивационной теории потребностей (1954): • А. Маслоу 31. Американский психолог, экономист, автор двухфакторной содержательной модели мотивации (гигиенические факторы и мотиваторы): • Ф. Херцберг oltest.ru oltest.ru oltest.ru – Онлайн-тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/ 3/42 3 июня 2018 г. 32. Американский теоретик менеджмента, специалист в области поведенческих аспектов управления, автор управленческих теорий Х (авторитаризм) и Y (партнерство) (1960): • Д. МакГрегор 33. Американский ученый в области человеческих отношений, определивший менеджмент как «обеспечение выполнения работы с помощью других лиц», что предполагает делегирование или передачу задач и полномочий работнику, который принимает на себя ответственность за их выполнение • М.П. Фоллетт 34. Американский ученый, представитель школы науки управления, разработавший формальную модель организационной системы промышленного предприятия • Дж.Р. Форрестер 35. Американский экономист, обосновавший универсальность принципов организации (1931): • Дж.Д. Муни 36. Анализ временных рядов и причинно-следственное (каузальное) моделирование в прогнозировании являются основными • количественными методами 37. Анализ рыночных и финансовых отчетов, интервьюирование, консультации, опросы являются методами сбора информации • формальными 38. Анализ стратегии фирмы, определяющий степень достижения с ее помощью поставленных целей, называется: • выборочным 39. Анализ, заключающийся в сопоставлении факторов внешней среды с профилем компании для определения сильных и слабых ее сторон, возможностей и угроз бизнесу, называется: • SWOT-анализом 40. Английский логик, экономист, статистик, создавший систему логики, основанную на принципе замещения равных и применивший логико-математический аппарат к анализу экономических явлений • У.С. Джевонс 41. Английский математик, сконструировавший и построивший (1820-1822) машину для табулирования, сторонник специализации труда, рассматривавший вопросы, связанные с определением размеров экономии при замене рабочих машинами • Ч. Беббидж 42. Базой, основанной для разработки ликвидационного плана, служит: • план развития организации 43. В зависимости от характера взаимодействия с внешней средой организации делятся на два типа: • механистические и органические 44. В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции? • Школа научного управления 45. В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями? • Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук 46. В какой из школ менеджмента были впервые сформулированы принципы управления? • Административная или классическая школа управления oltest.ru oltest.ru oltest.ru – Онлайн-тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/ 4/42 3 июня 2018 г. 47. В каком виде могут быть представлены цели организации? • «Деревом целей» • Качественными показателями • Количественными показателями • Словесной формулировкой 48. В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь? • Данные контроля • Отчет 49. В каком виде может быть реализовано в процессе управления управляющее воздействие? • План, задание • Приказ, распоряжение, указание 50. В классическом представлении понятия «управление» и «менеджмент» соотносятся следующим образом: • термин «управление» шире термина «менеджмент» 51. В менеджменте управленческие процессы, организационные структуры и персонал являются основными: • аспектами 52. В модели руководства Херси и Бланшара предполагается зрелость ... • персонала 53. В новую стадию построения информационного общества человечество вступило в: • последней четверти ХХ века 54. В процедуре контроля насчитывается этапов: • три 55. В рамках «школы научного управления» работал: • Гантт 56. В рамках «школы поведенческих наук» работал: • МакГрегор 57. В рамках «школы человеческих отношений» работал: • Мэйо 58. В рамках административной школы управления работал: • Файоль 59. В системе управления организацией — объект управления — это: • Управляемая подсистема 60. В системе управления организацией — субъект управления — это: • Управляющая подсистема 61. В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие: • наибольшую долю на рынке 62. В соответствии с теорией мотивации Маслоу, основных типов потребностей насчитывается: • 5 oltest.ru oltest.ru oltest.ru – Онлайн-тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/ 5/42 3 июня 2018 г. 63. В структуру понятия человеческий фактор включают: • Человека, как произвольную силу и человека, как личность 64. В условиях определенности существует следующее количество альтернатив: • одна 65. Важнейшим направлением контроля на предприятии является контроль • качества 66. Важнейшим средством финансового контроля является: • бюджет 67. Вербальными средствами коммуникации передается (принимается): • 7% сообщений 68. Вероятностное суждение о будущем на основе специальных научных исследований — это: • прогноз 69. Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого — это: • координация 70. Вид контролируемого межцелевого напряжения, связанного с противопоставлением параллельных целей по единой горизонтали, называется конфликтом • позиционным 71. Вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения — это: • Функция менеджмента 72. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является: • харизматической 73. Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого — это: • организация 74. Вознаграждение — это: • все то, что человек считает ценным для себя 75. Вознаграждения делятся на два типа • внутренние и внешние 76. Восстановите иерархию потребностей Маслоу (от первичных потребностей к высшим): 1) витальные потребности 2) экзистенциальные потребности 3) социальные потребности 4) престижные потребности 5) духовные потребности 77. Восстановите порядок возникновения школ управления: 1) Школа научного управления 2) Классическая школа управления 3) Школа человеческих отношений 4) Школа поведенческих отношений 5) Эмпирическая школа oltest.ru oltest.ru oltest.ru – Онлайн-тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/ 6/42 3 июня 2018 г. 78. Впервые вопросы научного подбора и расстановки кадров были подняты: • Лилиан Гилберт 79. Время, в течение которого оборудование используется на производстве — ... • номинальное 80. Врум ввел новое понятие меры ценностей — ... • валентность 81. Вторым этапом стратегического планирования является: • выборочный анализ 82. Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью, — это: • организационное решение 83. Выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом, является решением, ... • основанным на суждении 84. Выбор, сделанный только на основе ощущения, что он правилен, является решением • интуитивным 85. Выдающийся государственный деятель России, организатор проведения целой серии реформ, выступал против хаоса, беззакония (1905-1906), коррупции, взяточничества и других дестабилизирующих явлений, характерных для России того времени • П.А. Столыпин 86. Выдающийся русский ученый и политик, ближайший соратник М.М. Сперанского по разработке плана улучшения финансовой системы России, автор идеи промышленного протекционизма и управления финансами • Н.С. Мордвинов 87. Выдающийся русский ученый и политик, один из активных создателей всеохватывающей бюрократической системы управления: • М.М. Сперанский 88. Выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих мер — три этапа • контроля 89. Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями • стратегического управления 90. Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется: • анализом временных рядов 91. Гибкость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов — это: • адаптивность 92. Главная мотивация менеджмента — это: • реализация поставленных целей 93. Главная цель менеджмента — это: • повышение результативности и эффективности работы фирмы oltest.ru oltest.ru oltest.ru – Онлайн-тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/ 7/42 3 июня 2018 г. 94. Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства • демократического 95. Главные положения теории «Х» являются предпосылками стиля руководства • авторитарного 96. Годовой план организации включает, как правило, ... • четыре основных раздела 97. Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы — это: • организация 98. Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, — это: • релевантная информация 99. Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются: • альтернативой 100. Делегирование полномочий является составной частью • децентрализации 101. Детализация планов, разработка политики и механизмов регулирования, бюджетное планирование являются формами планирования • краткосрочного (текущего) 102. Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор — этапы принятия • рационального решения 103. Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются планами • стабильными 104. Дифференциаторами личности являются: • престижные и духовные потребности 105. Дифференциация человеческих потребностей на две группы: гигиенические факторы и мотиваторы — является отличительной чертой теории мотивации • Херцберга 106. Дифференциация человеческих потребностей на три группы: потребности существования, связи или отношения и роста — является отличительной чертой теории мотивации • Альдерфера 107. Дифференциация человеческих потребностей на три основных вида: потребность во власти, в успехе и в принадлежности (причастности) — является отличительной чертой теории мотивации • МакКлелланда 108. Дифференцированную систему труда разработал: • Тейлор 109. Для каких организационных структур характерен полицентрический тип руководства: • для матричных oltest.ru oltest.ru oltest.ru – Онлайн-тесты Основы менеджмента Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/ 8/42 3 июня 2018 г. 110. Для каких организационных структур характерна продуктовая, потребительская и региональная департаментализация: • для дивизионных 111. Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы • индикаторный и матричный 112. Для чего предназначена организационная структура управления? • Для обеспечения единства действия всех элементов организации 113. За реализацию определенной рабочей задачи, требующей участия выполняющих различные функции сотрудников, отвечают: • менеджеры проекта 114. Задания по менеджменту и задания по специальности имеют менеджеры • всех трех уровней управления 115. Закон, согласно которому сложная система требует сложного управляющего механизма, известен как: • закон необходимого разнообразия 116. Законченное действие или ряд связанных между собой действий, направленных на решение определенной задачи, называется: • операцией 117. Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих интересов, называется: • |