Главная страница
Навигация по странице:

  • Рисунок 2.6. Zachman Framework (1987) Рисунок 2.7. Zachman Framework (1992)

  • Данные ( DATA ) - что

  • ) – как

  • Люди ( PEOPLE ) - кто

  • Мотивация ( MOTIVATION ) - почему

  • Сфера действия ( SCOPE )

  • Модель бизнеса ( BUSINESS MODEL )

  • Системная модель ( SYSTEM MODEL )

  • Технологическая модель ( TECHNOLOGY MODEL )

  • Детали реализации ( DETAILED REPRESENTATIONS )

  • Работающая организация ( FUNCTIONING ENTERPRISE )

  • ИТ-инфраструктура_КонспектЛекций. Учебнометодический комплекс Управление итинфраструктурой предприятия


    Скачать 6.41 Mb.
    НазваниеУчебнометодический комплекс Управление итинфраструктурой предприятия
    АнкорИТ-инфраструктура_КонспектЛекций.doc
    Дата02.05.2017
    Размер6.41 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаИТ-инфраструктура_КонспектЛекций.doc
    ТипУчебно-методический комплекс
    #6337
    страница9 из 33
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   33

    3.1. Модель Захмана


    Модель Захмана – одна из первых попыток создать систематизированный подход к построению архитектуры предприятия, на котором информационные технологии являются лишь набором отдельных разрозненных элементов. В основе методики заложена таблица для моделирования архитектуры, получившая известность под названием Zachman Framework.

    В модели Захмана архитектура предприятия рассматривается, как «набор описательных представлений (моделей), которые применимы для описания Предприятия в соответствии с требованиями управленческого персонала (качество) и которые могут развиваться в течение определенного периода (динамичность)».

    Архитектура в модели Захмана рассматривается с точки зрения различных заинтересованных лиц, где «архитектурное представление» - это ячейка таблицы, соответствующие пересечению определенного столбца и строки. Таким образом, мы можем говорить не об одной определенной архитектуре предприятия, а о нескольких различных представлениях архитектуры, зависящих от предъявляемых требований.

    Методика впервые была опубликована в 1987 году Джоном Захманам как схема развития информационных технологий на предприятии для обеспечения взаимосвязи между информационными системами и требованиями бизнеса. Методика создает контекст описания различных архитектурных представлений в соответствии с требованиями заказчика в виде нескольких различных аспектов (Рисунок 2.6.).

    В современном виде модель Захмана была представлена в 1992 году и впоследствии послужила основой для создания множества других моделей и методик, ориентированных на разработку архитектуры, как предприятий, так и информационных систем (Рисунок 2.7.).


    Рисунок 2.6. Zachman Framework (1987)


    Рисунок 2.7. Zachman Framework (1992)

    Таблица включает в себя шесть строк и шесть столбцов. Шестая строка, отображенная в таблице, описывает существующую структуру организации, то есть является элементом документирования текущего состояния (текущая архитектура). На пересечении строк и столбцов расположена модель, детализирующая архитектурное представление на определенном уровне абстракции.

    Столбцы таблицы описывают основные аспекты, отражающие все сферы деятельности организации, отвечающие на простые вопросы: что, как, где, кто, когда, почему.

    Данные (DATA) - что? Уровень описывает любые формы предоставления информации необходимой для эффективного функционирования предприятия.

    Функции (FUNCTION) – как? Описывает набор бизнес-процессов, обеспечивающих функционирование предприятия.

    Место (NETWORK) – где? Определяет географическое расположение объектов и сетевую организацию предприятия.

    Люди (PEOPLE) - кто? Определяет участников процесса, описывает распределение ответственности и функции работников.

    Время (TIME) - когда? Описывает временные характеристики. Время может быть абсолютным или относительным, отражать взаимосвязь процессов.

    Мотивация (MOTIVATION) - почему? Определяет направление развития бизнес-цели и стратегии.

    Строки в таблице соответствуют уровню абстракции, в соответствии с которым описывается предприятие.

    Сфера действия (SCOPE) – это самый верхний (глобальный) уровень абстракции, отображающий основные элементы планирования бизнеса. Документы, составленные на этом уровне, не являются техническими и оперируют такими понятиями, как продукты, услуги, клиенты.

    • Данные: определяется список важных понятий и объектов.

    • Функции: список основных бизнес-процессов.

    • Место: территориальное расположение производственных подразделений.

    • Люди: список ключевых бизнес подразделений организации.

    • Время: важнейшие события, календарный план.

    • Мотивация: бизнес-цели и стратегии предприятия.

    Модель бизнеса (BUSINESS MODEL) – уровень описывает концептуальную модель и предназначен для описания предприятия в терминах бизнеса. Уровень описывает структуру организации, ключевые и вспомогательные бизнес-процессов. Модель бизнеса рассматривает архитектуру с точки зрения менеджера, владельца процесса.

    • Данные: концептуальная модель данных.

    • Функции: модель ключевых и вспомогательных бизнес-процессов.

    • Место: логистика процессов.

    • Люди: модель потока работ (workflow).

    • Время: мастер – план реализации.

    • Мотивация: бизнес-план.

    Системная модель (SYSTEM MODEL) – описывает логическую модель построения предприятия и соответствует точке зрения системного архитектора, проецирует взгляд бизнеса (заказчика) на информационные системы. На этом уровне бизнес-процессы рассматриваются с точки зрения информационных систем, дается детализированное описание данных и правила их преобразования.

    • Данные: логические модели данных.

    • Функции: архитектура приложений.

    • Место: модель распределенной архитектуры.

    • Люди: архитектура интерфейса пользователя.

    • Время: структура процессов.

    • Мотивация: роли и модели бизнес-правил.

    Технологическая модель (TECHNOLOGY MODEL) – обеспечивает привязку архитектуры к программно аппаратным средствам с точки зрения проектировщика. На этом уровне рассматривается физическая модель и описывается взгляд проектировщика на выбор технологий реализации.

    • Данные: физическая модель данных.

    • Функции: архитектура информационных систем.

    • Место: технологическая архитектура.

    • Люди: архитектура представления.

    • Время: структура управления.

    • Мотивация: описание правил бизнес - логики.

    Детали реализации (DETAILED REPRESENTATIONS) – определяет набор работ и конкретные программно-аппаратные средства, обеспечивающие функционирование предприятия. Это уровень разработчика, на котором происходит распределение работ между внутренними подразделениями и субподрядчиками.

    • Данные: спецификации форматов данных.

    • Функции: код программных компонентов.

    • Место: спецификации архитектуры сети.

    • Люди: определение ролей и прав доступа.

    • Время: определение сроков.

    • Мотивация: реализация бизнес - логики.

    Работающая организация (FUNCTIONING ENTERPRISE) - описывает реальную структуру предприятия и позволяет соотнести с желаемое состояние с вынесенными изменениями. Этот уровень текущей архитектуры предприятия, то есть набор документов, описывающих их текущее состояние.

    С точки зрения Захмана «путь к эффективным информационным системам требует систематических подходов в проектировании». По мере необходимости, производится последовательная детализация каждого элемента предприятия и, таким образом, получается сложная связанная структура обеспечивающая целостное восприятие всей организации.

    Основными достоинствами модели Захмана является:

    • Простота понимания.

    • Целостность в отношении предприятия.

    • Возможность применения для планирования.

    • Использование нетехнических понятий.

    • Независимость от различных инструментов.

    Методика Захмана, является одной из первых появившихся методик. Она не потеряла свою актуальность в настоящее время и постоянно используется, как основа для методологий различных аналитических и коммерческих компаний.

    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   33


    написать администратору сайта