Учебное пособие организация и нормирование труда

• Название: Учебное пособие организация и нормирование труда
• Дата: 16.09.2019
• Размер: 0.59 Mb.
• Имя файла: bestreferat-132072 (1).docx
• Тип: Учебное пособие; #86999
• страница: 11 из 19

Рис. 6. Изменение прибыли при увеличении заработной платы рабочих на 60%

Термины и понятия

Виды разделения труда	Специальность
Формы разделения труда	Квалификация
Границы разделения труда	Единый тарифно-квалификационный справочник
Кооперация труда	Совмещение профессий и должностей
Профессия	Совместительство

Вопросы для самопроверки

1. 
   Какие виды и формы разделения труда вы знаете?
   
2. 
   В чем сущность функционального разделения труда?
   
3. 
   В чем различие понятий «профессия» и «специальность»?
   
4. 
   Можно ли сварщику высшей квалификации (шестого разряда) поручить сварку стрелы грузоподъемного крана?
   
5. 
   Какая взаимосвязь между производительностью труда и трудоемкостью?
   
6. 
   Какая взаимосвязь между изменениями производительности труда и трудоемкости?
   
7. 
   Как определить рост производительности труда, если известны возможная экономия рабочего времени и фонд рабочего времени?
   
8. 
   Чем совместительство отличается от совмещения профессий?
   

5. бригадные Формы организации труда
Под формами организации труда понимают ее разновидности, которые отличаются отдельными элементами организации, например: бригадная, подрядная, контрактная, арендная формы организации.

Формообразующими признаками организации труда являются:

• 
  Способы установления заданий и учета результатов работы;
  
• 
  Место подразделения в структуре предприятия;
  
• 
  Способ разделения и кооперации труда;
  
• 
  Способ управления подразделением;
  
• 
  Способ осуществления деятельности;
  
• 
  Способ оплаты и материального стимулирования труда;
  
• 
  Способ взаимодействия с руководством.
  

Основными технологическими условиями, обусловливающими применение коллективных форм организации труда, являются:

• 
  Необходимость согласованной работы при обслуживании уникальных, крупных и сложных агрегатов;
  
• 
  Выполнение сложного задания, каждая часть которого не может быть точно распределена между отдельными работниками;
  
• 
  Объем и фронт однородных работ таков, что производственное задание не может быть выполнено в установленный срок одним работником;
  
• 
  Необходимость обеспечения коллективной ответственности;
  
• 
  Необходимость совместной работы исполнителей, имеющих разную профессию.
  

Виды производственных бригад

В зависимости от уровня специализации различают специализированные и комплексные бригады.

Специализированными называют такие бригады, в которых объединены рабочие одной профессии (специальности) одного или разных уровней квалификации. Организация таких бригад наиболее эффективна при выполнении большого объема технологически однородных работ.

Комплексные бригады объединяют работников разных профессий одного или разных уровней квалификации. Комплексные бригады организуются для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченную часть. Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие комплексных бригад, наряду с работой по основной профессии, как правило, должны овладеть дополнительно одной или несколькими профессиями (специальностями).

По степени разделения трудакомплексные бригады могут быть с частичной и полной взаимозаменяемостью; с полным разделением труда.

В бригадах с полным разделением труда каждый работник выполняет обязанности строго в соответствии со своей профессией и уровнем квалификации.

В бригадах с частичной взаимозаменяемостью работники имеют две (или несколько) специальности и выполняют помимо основной работы смежные работы по другим профессиям.

В бригадах с полной взаимозаменяемостью работники бригады владеют различными профессиями и могут выполнять работы на любом рабочем месте.

В зависимости от продолжительности рабочего цикла различают сменные и сквозные бригады.

Сменные бригады формируются тогда, когда длительность производственного цикла равна или кратна продолжительности смены.

Сквозные бригады формируются тогда, когда длительность производственного цикла больше длительности рабочей смены, если в них включены рабочие всех смен. В этом случае создаются условия для экономии подготовительно-заключительного времени, необходимого для сворачивания работы и подготовки к ней; создаются лучшие условия для планирования и учета объема выполняемых работ, уменьшения незавершенного производства.

В зависимости от способа планирования работы бригаде устанавливается план в виде единого наряда с указанием общего объема и ассортимента продукции или план работы бригады представляет сумму индивидуальных планов работ для каждого члена бригады.

По способам начисления заработной платы бригады разделяются на использующие только тарифную систему для расчетов заработка членам бригады, и на бригады, применяющие бестарифную систему оплаты труда или же использующие в дополнение к тарифной системе разные коэффициенты, которые применяются при распределении бригадного заработка между членами бригады для более полного учета вклада каждого работника в общие результаты труда.

В зависимости от особенностей управления бригадой они могут быть с полным самоуправлением, с частичным самоуправлением и без самоуправления, то есть с централизованным управлением.

Бригада с полным самоуправлением самостоятельно решает все производственные вопросы, связанные с выполнением планового задания. В положении о бригаде должны быть указаны вопросы, которые бригада решает самостоятельно без согласования с вышестоящим руководством.

Бригадой руководит бригадир, но высшим органом управления является общее собрание бригады или, если бригада многочисленная, собрание представителей бригады – совет бригады.

В бригаде с частичным самоуправлением часть вопросов производственной деятельности решает бригада самостоятельно, другая часть вопросов относится к компетенции вышестоящих органов. Все это должно быть отражено в Положении о бригаде.

В зависимости от правового статуса бригады могут быть подрядными, арендными, а также не имеющими подрядных и арендных отношений. Основой регулирования таких отношений является Гражданский кодекс Российской Федерации [1].

Подрядной называется бригада, заключившая договор подряда с вышестоящим руководителем. Такой договор определяет отношения между бригадой и администрацией и делает их обязательными. В договоре подряда выделяются разделы: обязанность, права и ответственность, которые в равной степени относятся к каждой из сторон договора.

Сущность бригадного подряда состоит в том, что бригада-подрядчик принимает обязательства по выпуску продукции (выполнению работ или услуг) в определенном объеме и в оговоренные сроки, а администрация-заказчик, заключившая с бригадой договор, обязуется предоставить ей необходимые ресурсы, принять работу и оплатить ее по согласованным расценкам или другим условиям.

Подрядные отношения основаны на следующих принципах:

• 
  Отражение в договоре перечня закрепленных за бригадой средств производства; количественных и качественных показателей конечного результата труда бригады;
  
• 
  Самостоятельность бригады в выборе форм и методов организации труда, производства и управления;
  
• 
  Определение меры ответственности бригады за своевременное и качественное выполнение работы, а администрации – за обеспечение производства ресурсами, создание нормальных условий труда и оплаты труда в соответствии с условиями договора;
  
• 
  Материальная заинтересованность в рациональном использовании ресурсов и в высоких конечных результатах труда.
  

Арендной называется бригада, заключившая с предприятием-арендодателем договор аренды, по которому арендодатель предоставляет ей за определенную плату имущество во временное владение или пользование. Продукция и доходы, полученные арендной бригадой в результате использования арендованного имущества в соответствии с договором, являются ее собственностью.

Численность основных рабочих бригады рассчитывают с учетом применяемых норм по следующим формулам:

• 
  При применении комплексной нормы времени :
  

• 
  При применении операционной нормы времени :
  

• 
  При применении норм выработки Н_В:
  

• 
  При применении норм обслуживания Но:
  

• 
  При применении нормативов численности Н_Ч:
  

В приведенных формулах:

n– количество единиц продукции, закрепленных за бригадой;

Ч – численность основных рабочих в бригадах;

m – количество объектов, обслуживаемых бригадой;

П – плановый годовой объем производства данных деталей в натуральном выражении;

П_К - плановый годовой объем производства, бригадокомплектов;

Ф_П – плановый годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

К_В – коэффициент выполнения норм, установленный для планируемого периода.
Рассмотрим пример определения выбора рациональной формы бригадной организации труда.

Пусть при обработке деталей крупного габарита с технологическим циклом, превышающим продолжительность смены, вместо трех сменных бригад, состоящих из пяти рабочих каждая, организована сквозная единая бригада из Ч=15 человек. Таким образом, удалось сократить потери времени в связи с преждевременным окончанием работы и передачей смены. Кроме того, сократилось среднее количество наладок оборудования в течение трех смен.

Потери времени одним рабочим в связи с преждевременным окончанием работы в сменной бригаде П_ПО = 10 мин.; потери времени одним рабочим в связи с передачей смены П_П= 15 мин.; среднее количество наладок оборудования при трех бригадах N₃ = 6; среднее количество наладок оборудования в сквозной бригаде N₁ = 4; продолжительность одной наладки П_Н = 0,5 ч., смены Т_СМ = 8 ч.

РЕШЕНИЕ

1. При создании сквозной бригады экономия рабочего времени равна:


2. Рост производительности труда (%) составит:

здесь ФРВ = Ч  Т_СМ  60 – сменный фонд рабочего времени сквозной бригады в минутах.

3. Тогда снижение трудоемкости будет равно:

6. Организация рабочих мест

Рабочее место – это пространственная зона, оснащенная необходимыми средствами, в которой совершается трудовой процесс рабочего или группы рабочих, совместно выполняющих коллективные задания. На рабочем месте происходит соединение трех основных элементов производственного процесса: средств труда, предмета труда и самого труда.

Рабочее место является частью производственно-технологической структуры предприятия, предназначено для выполнения части технологического процесса и определяется на основе трудовых и других действующих норм и нормативов.

Под коллективным (бригадным) понимается такое рабочее место, на котором занято несколько работников без закрепления за каждым из них рабочей зоны. Коллективное рабочее место при учете приводится к индивидуальным на основе действующих трудовых и других норм, а при аттестации рассматривается как одно.

Рабочее место характеризуется коэффициентом сменности, укомплектованностью по сменам, удельными капиталовложениями, проектной и фактической стоимостью, съемом продукции за единицу времени, занимаемой производственной площадью, количеством единиц входящего в него оборудования, фондоотдачей и т.д.

Все рабочие места, в том числе и те, которые входят в бригадные, учитываются индивидуально. При определении границ рабочих мест нельзя, чтобы оставались незакрепленными оборудование и рабочие зоны, а также нельзя их учитывать дважды в составе разных рабочих мест.

Рабочие места классифицируются по следующим признакам:

• 
  в зависимости от функции:рабочие места рабочих, служащих, ИТР, другого персонала (ученики, МОП, охрана);
  
• 
  по наименованиям профессий в соответствии с ЕТКС (токарь, слесарь, комплектовщик и т.п.);
  
• 
  в зависимости от количества работников – индивидуальные и коллективные (бригадные);
  
• 
  по виду производства – рабочие места основных или вспомогательных рабочих;
  
• 
  по типу производства – рабочие места массового, серийного, единичного характера;
  
• 
  по степени специализации – рабочие места специализированные и универсальные;
  
• 
  по уровню механизации – рабочие места для ручной работы, машинно-ручные, автоматизированные, аппаратурные;
  
• 
  по степени подвижности и пространственному расположению рабочие места могут быть стационарными или передвижными; находиться в помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей;
  
• 
  по количеству обслуживаемого технологического оборудования рабочие места могут быть одностаночные и многостаночные;
  
• 
  по характеру использования рабочего времени рабочие места могут быть постоянные и временные.
  

Организация рабочего места – это система мероприятий по его оснащению средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке.