Главная страница
Навигация по странице:

  • Финансирование через механизмы рынка капитала.

  • Банковское кредитование.

  • Бюджетное финансирование.

  • Взаимное финансирование хозяйствующих субъектов.

  • 18.2. Управление заемным капиталом

  • 18.3. Управление краткосрочными источниками финансирования

  • 18.4. Управление прибылью и рентабельностью

  • 18.5. Управление инвестиционной деятельностью

  • Критерии, используемые в планировании и ана­лизе инвестиционной деятельности

  • Срок окупаемости инвестиции

  • 18.6. Управление оборотными активами

  • Дебиторская задолженность.

  • 18.7. Учетная политика предприятия Учетная политика

  • Основными элементами учетной политики

  • Учебное пособие по курсу Экономика промышленности и управление предприятием для студентов специальности 19020165 Автомобиле и тракторостроение


    Скачать 2.21 Mb.
    НазваниеУчебное пособие по курсу Экономика промышленности и управление предприятием для студентов специальности 19020165 Автомобиле и тракторостроение
    АнкорEkonomika-prom-i-upravl-predpriyat.doc
    Дата21.01.2018
    Размер2.21 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаEkonomika-prom-i-upravl-predpriyat.doc
    ТипУчебное пособие
    #14693
    страница17 из 28
    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   28
    Раздел 18. Управление финансами предприятия
    18.1. Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами
    Деятельность любого предприятия стро­ится исходя из стратегии наращивания производственных мощностей и объемов производства.

    На предприятиях применяется так называемая пятиэлементная система финансирования: самофинансирование, финансирова­ние с использованием рынка капитала, банковское кредитование, бюджетное финансирование и взаимное финансирование хозяйст­вующих субъектов.

    Самофинансирование - финансирова­ние деятельности фирмы за счет собственной прибыли. Получив прибыль в результате хозяйственной деятельности в определенном периоде собственники предпри­ятия всегда имеют выбор между: (а) полным изъятием полученной прибыли с целью ее потребления или инвестиро­вания в другие проекты, (б) реинвестированием прибыли в полном объеме в деятельность того же самого предприятия и (в) комбинацией первых двух вариантов, предусматривающей распределение полученного дохода на две части - реинвестированная прибыль и дивиденды.

    Последний вариант наиболее распространен, поскольку позволяет найти компромисс между текущим потреблением и накоплением.

    Однако он ограничен в объемах. Поэтому развитие бизнеса предпола­гает привлечение дополнительных источников финансирования.

    Финансирование через механизмы рынка капитала. Существуют два основных варианта мобилизации ресурсов на рынке капитала: долевое и долговое финансирование. В первом слу­чае компания выходит на рынок со своими акциями, т. е. получает средства от дополнительной продажи акций либо путем увеличения числа собственников, либо за счет дополнительных вкладов уже су­ществующих собственников. Во втором случае компания выпускает и продает на рынке срочные ценные бумаги (облигации), которые дают право их держателям на долгосрочное получение текущего до­хода и возврат предоставленного капитала в соответствии с условия­ми, определенными при организации данного облигационного займа.

    На практике не каждая компания может воспользоваться рынком капитала. Функционирование рынков, в том числе и требова­ния, предъявляемые к его участникам, в известной степени регули­руются как государственными органами, так и собственно рыночны­ми механизмами. В частности рыночные механизмы учитывают финансовое состояние компании, ограничивают возможность привлечения необосно­ванно больших объемов финансирования.

    Банковское кредитование. Получе­ние банковского кредита, в принципе, не связано с размерами произ­водства заемщика, устойчивостью генерирования прибыли, степенью распространенности его акций на рынке капитала, как это учитывает­ся при мобилизации средств на финансовых рынках; объемы привле­каемого капитала теоретически могут быть сколь угодно большими; оформление и получение кредита может быть сделано в кратчайшие сроки и т. п. Главная проблема заключается в том, как убедить бан­к выдать долгосрочный кредит на приемлемых условиях, под какой залог.

    Бюджетное финансирование. Это наиболее желаемый метод фи­нансирования, предполагающий получение средств из бюджетов раз­личного уровня. Он связан, как правило, с выполнением тех или иных государственных программ, госзаказов.

    Взаимное финансирование хозяйствующих субъектов. Поскольку в ходе осуществления хозяйственных связей предприятия поставляют друг другу продукцию на условиях оплаты с отсрочкой платежа, есте­ственным образом возникает взаимное финансирование.

    Принципиальное отличие данного метода финансирова­ния от предыдущих заключается в том, что он является составной ча­стью системы краткосрочного финансирования текущей деятельности, тогда как другие методы имеют стратегическую значимость.
    18.2. Управление заемным капиталом
    Использование заемного капитала, как правило, выгодно экономически, поскольку плата за этот источник в среднем ниже, чем за акционерный капитал.

    Кроме того, привлечение заемного капитала путем облигационных займов и долгосрочных кредитов позволяет собственникам и руководителям предприятия расширить инве­стиционные возможности предприятия.

    Основной недостаток — выпуск займа приводит к повышению фи­нансовой зависимости компании, т. е. к увеличению финансового риска ее деятельности. Если выплата дивидендов не является обяза­тельной для компании, то расчеты по обязательствам перед держате­лями облигаций должны выполняться в обязательном порядке, не­смотря на финансовые результаты текущей деятельности.

    Как показывает практика, источники финансирования существенно различаются в пла­не быстроты мобилизации и стоимости привлекаемых средств. Один из сравнительно быст­ро мобилизуемых и выгодных в финансовом плане источников - финансовая арен­да или лизинг.

    Лизингом называется операция, предусматриваю­щая инвестирование финан­совых ресурсов в приобретение имущества с последующей передачей его клиенту на условиях аренды.

    По своему экономическому содержанию договор лизинга близок к операциям по кредитованию. Лизингодатель (арендодатель) стремится получить определенный процент на осуществленную им инвести­цию — приобретение имущества и последующая передача его лизинго­получателю (арендатору), тогда как для последнего операция лизинга является одной из форм финансирования производства.
    18.3. Управление краткосрочными источниками финансирования
    Финансовые решения в отношении источников средств принима­ются не только в рамках стратегического управления, но и в ходе осуществления текущей деятельности.

    В этом случае управляют вложениями в те или иные оборотные средства, а их структура и динамика в немалой степени опреде­ляется особенностями технологического процесса. Важнейшим объектом этого управления является финансирование оборот­ных средств за счет собственных и привлеченных источников, прямым и косвенным способами.

    Управление финансированием текущей деятельности заключается, по сути, в оптимизации обеспечения оборотных средств источниками финанси­рования в надлежащих объеме и структуре. Таковыми источниками являются: (а) собственные оборотные средства, (б) краткосрочные банковские кредиты и займы - и (в) кредиторская задолженность (за­долженность перед поставщиками и подрядчиками, бюджетом, работ­никами).

    Прямое финансирование текущей деятельности осуществляется путем привлечения различного рода краткосрочных банковских кре­дитов, косвенное финансирование осуществляется за счет кредиторской задолженности, называемой иногда коммерческим кредитом.

    Банковское кредитование может осуществляться в различных формах: срочный кредит, контокоррентный кредит, учетный кредит и др.

    Суть срочного кредита заключается в перечислении банком ого­воренной суммы на расчетный счет заемщика. По истечении срока кредит погашается.

    Контокоррентный кредит предусматривает ведение банком теку­щего счета клиента с оплатой поступивших расчетных документов и зачислением выручки.

    Учетный (вексельный) кредит предоставляется банком векселедер­жателю путем покупки (учета) векселя до наступления срока платежа. Способы погашения основной суммы долга и процентов по нему устанавливаются в кредит­ном договоре.

    Кредиторская задолженность представляет собой один из основ­ных источников финансирования текущей деятельности. Суть ее со­стоит в том, что у предприятия в силу различных обстоятельств ока­зались средства, за которые оно должно уплатить опреде­ленную сумму денег, например, полученное, но не оп­лаченное сырье, начисленные, но не выплаченные обязательные пла­тежи в бюджет, начисленная, но не выплаченная заработная плата и др. Таким образом, до тех пор, пока не будут сделаны перечисления денежных средств или другие операции погасительного характера, предприятие пользу­ется чужими финансовыми ресурсами.
    18.4. Управление прибылью и рентабельностью
    Очевидно, что управление прибылью подразумевает такие воздей­ствия на факторы финансово-хозяйственной деятельности предприятия, которые способствовали бы, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов.

    В рамках решения первой задачи — повышение доходов — должны проводиться оценка, анализ и планирование: выполнения плановых заданий и динамики продаж в различных разрезах; ритмичности про­изводства и продаж; достаточности и эффективности диверсификации производственной деятельности; эффективности ценовой политики; влияния различных факторов (фондовооруженность, загруженность производственных мощностей, сменность, ценовая политика, кадровый состав и др.) на изменение величины продаж; сезонности производст­ва и продаж, критического объема производства (продаж) по видам продукции и подразделениям и т. п.

    Управление себестоимостью продукции представляет собой повторяющийся процесс, в ходе которого пытают­ся изыскать возможности обоснованного сокращения расходов и за­трат. В рамках одного производственного цикла и в наиболее общем виде этот процесс может быть представлен в виде последовательных процедур:

    • прогнозирование и планирование затрат (определяются долго- и краткосрочные тенденции изменения отдельных видов затрат, зада­ются их ориентиры, обеспечивающие выход на определенные значения показателей прибыли и рентабельности);

    • нормирование затрат (устанавливаются технически обоснованные нормативы в натуральных и стоимостных оценках по отдельным видам затрат, технологическим процессам, центрам ответственности);

    • учет затрат (учитываются затраты в заданной номенклатуре статей);

    • калькулирование себестоимости (распределяются фактические расходы и затраты на объекты калькулирования себестоимости, т. е. исчисляется фактическая себестоимость продукции);

    • анализ затрат и себестоимости (анализируются фактические затраты в сравнении с плановыми заданиями и нормативами, выявляются факторы, повлекшие значимые отклонения, определяются резервы снижения себестоимости);

    • контроль и регулирование процесса управления затратами (вносятся текущие изменения в систему управления затратами в случае отклонения от запланированной динамики затрат, уточняются системы планирования и нормирования).

    Безусловно, затраты, которые предприятие вынуждено нести в ходе производственного процесса, объективны, и предприятие само определяет себестоимость продукции. Вместе с тем государство в оп­ределенных случаях регулирует этот процесс, в частности, путем нормирования затрат, относимых на себестоимость и принимаемых во внимание при исчислении налогооблагаемой прибыли.

    Увеличение себестоимости, являясь в целом негативным фактом, приводящим к уменьшению прибыли, имеет и некоторый позитивный момент — снижение налога на при­быль. Поэтому некоторые виды расходов регу­лируются государством путем установления лимитов, норм и нормативов.

    В системе управления затратами важную роль играет подразделе­ние затрат на прямые, и косвенные расходы. Примерами прямых расходов являются затраты сырья и материа­лов, полуфабрикаты, сдельная заработная плата работников, занятых произ­водством данного вида продукции, и др. К косвенным относятся рас­ходы на подготовку и освоение производства, общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы и др.

    В западной практике наиболее распространена система директ-костинга (управленческого или производственного учета), подразумевающая подразделение затрат на условно-постоянные и переменные.

    Роль управления расходами гораздо более значима по сравнению с управлением доходами. Если уровень доходов в значительной степени определяется конъюнктурой рынка, то видами и уровнем расходов можно управлять путем установления более или менее жестких внутренних нормативов по отдельным статьям расходов. Именно это реализуется в системе управленческого учета в ходе формирования плановой себестоимости, расчета фак­тической себестоимости, анализа отклонений фактических данных от плановых значений, выявления причин произошедших отклонений и разработке мероприятий по устранению причин, обусловивших появ­ление необоснованных расходов.

    Управление факторами прибыльной работы осуществляется не только с помощью натурально-стоимостных индикаторов, но и путем регулярного исчисления показателей рентабельности. Управление рентабельностью означает, по сути, обеспечение желаемой динамики значений этих коэффициентов. Поскольку при расчете тех или иных коэффициентов рентабельности используются различные базы (т. е. показатели, с которыми сопоставляется некоторая при­быль), управление рентабельностью предусматривает не только воз­действие на факторы формирования прибыли (т. е. отдельные виды доходов и расходов), но и выбор структуры активов, источников фи­нансирования, видов производственной деятельности. В любом случае эффективность и целесообразность принимаемых решений будет оце­ниваться комплексно — показателями прибыли и коэффициентами рентабельности; кроме того, по возможности должны учитываться и субъективные неформализуемые моменты, факторы и результаты.

    18.5. Управление инвестиционной деятельностью
    Термин «инвестиция» (от лат, investio — одеваю) подразумевает долгосрочное вложение капитала в экономику.

    Инвестиционная деятельность имеет важное зна­чение, поскольку создает основы для стабильного развития отдельных отраслей экономики, хозяйствующих субъектов (предприятий).

    Под инвестицией понимаются «де­нежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе иму­щественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вклады­ваемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта», а инвестиционная деятельность есть «вложение инвести­ций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта». На практи­ке нередко термин «инвестиция» понимается в обобщенном смысле как вкладываемые активы и (или) как процесс вложения.

    Традиционно различают два вида инвестиций — финансовые и реальные. Первые представляют собой вложение капитала в долго­срочные финансовые активы — паи, акции, облигации; вторые — в развитие материально-технической базы предприятий производст­венной и непроизводственной сфер.

    Реальные инвестиции, как правило, оформляются в виде так на­зываемого инвестиционного проекта — документа, содержащего: (а) обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с законодательством РФ и утвержденную в установленном стандартами порядке (нормами и правилами), и (б) описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

    Объектами капитальных вложений в РФ являются находящиеся в частной, государственной, муниципальной и иных формах собственно­сти различные виды вновь создаваемого и (или) модернизируемого имущества.

    Субъектами инвестиционной деятельности являются инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных вложений и другие лица. Инвесторами, т. е. лицами, осуществляющими капитальные вложения, могут быть физические и юридические лица.

    Непосредственные работы по возведению производственных мощностей осуществляются подрядчиками, под которыми понимаются физи­ческие и юридические лица, выполняющие работы по договору под­ряда и (или) государственному контракту, заключаемым с заказчика­ми.

    Управленческие решения по поводу целесообразности инвестиций (в особенности реальных), как правило, относятся к решениям страте­гического характера. Они требуют тщательного аналитического обос­нования в силу целого ряда причин. Во-первых, любая инвестиция требует концентрации крупного объема денежных средств. Во-вторых, инвестиции, как правило, не дают сиюминутной отдачи, и вследствие этого возникает эффект выведения собственного капитала из оборота, то есть средства «омертвлены» в активах, которые, возможно, начнут прино­сить прибыль лишь через некоторое время. Поэтому любая инвести­ция предполагает наличие у компании определенного «финансового запаса», позволяющего ей безболезненно пережить этап становления нового бизнеса (подразделения, технологической линии и т. п.). В-третьих, в подавляющем большинстве случаев инвестиции делаются с привлечением заемного капитала, а потому предполагаются обосно­вание источников, оценка стоимости их обслуживания.

    Принято выделять три блока (группы) решений инвестиционного характера: (а) отбор и ранжиро­вание; (б) оптимизация эксплуатации проекта; (в) формирование ин­вестиционной программы.

    Критерии, используемые в планировании и ана­лизе инвестиционной деятельности, можно подразделить на две группы: (а) основанные на дисконтированных оценках; (б) основан­ные на учетных оценках. В первом случае во внимание принимается фактор времени, во втором — нет. Наиболее часто используемыми критериями первой группы являются: чистая приведенная стоимость (Net Present Value, NPV); индекс рентабельности инвестиции (Profitability Index, PI); внутренняя норма прибыли (Internal Rate of Return, IRR). Во вторую группу входят критерии: срок окупаемости инвестиции (Payback Period, PP) и учетная норма прибыли (Accounting Rate of Return, ARR).

    Критерий NPV отвечает основной целевой установке, определяе­мой собственниками компании,— повышение ценности фирмы, коли­чественной оценкой которой служит ее рыночная стоимость. Метод основан на сопоставлении величины исходной инвестиции (IС) с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений (CFk), генерируемых ею в течение прогнозируемого срока (n).

    Поскольку приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента г, устанавливаемого инвесто­ром самостоятельно исходя из ежегодного процента возврата, кото­рый он хочет или может иметь на инвестируемый им капитал:

    n

    NPV = Σ CFk - IC

    k=1 (1+r)k
    Очевидно, что если: NPV>0, проект следует принять; NPV<0, проект следует отвергнуть; NPV=0, проект ни прибыльный, ни убы­точный.

    Критерий PI является, по сути, следствием метода расчета NPV. Индекс рентабельности (PI) рассчитывается по формуле:

    n

    PI = Σ CFk : IC

    k=1 (1+r)k

    Очевидно, что если: РI>1, проект следует принять; РI<1, проект следует отвергнуть; РI=1, проект не является ни прибыльным, ни убыточным.

    В отличие от чистой приведенной стоимости индекс рентабельно­сти является относительным показателем: он характеризует уровень доходов на единицу затрат, т. е. эффективность вложений: чем боль­ше значение этого показателя, тем выше отдача каждого рубля, инве­стированного в данный проект. Благодаря этому критерий PI очень удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковые значения NPV (в частности, если два проекта имеют одинаковые значения NPV, но разные объемы требуемых инве­стиций, то очевидно, что выгоднее тот из них, который обеспечивает большую эффективность вложений), либо при комплектовании порт­феля инвестиций с целью максимизации суммарного значения NPV. Этот критерий наиболее предпочтителен при комплектовании портфе­ля инвестиционных проектов в случае ограничения по объему источ­ников финансирования. Независимые проекты упорядочиваются по убыванию PI; в портфель последовательно включаются проекты с наибольшими значениями PI. Полученный портфель будет оптималь­ным с позиции максимизации совокупного NPV.

    Под внутренней нормой прибыли инвестиции понимают значение коэф­фициента дисконтирования г, при котором NPV проекта равен нулю:
    IRR= r, при котором NPV = f (r) = 0
    Иными словами, если ввести обозначение IС = CF0, то IRR нахо­дится из уравнения:

    n

    f ( r) = Σ CFk = 0

    k=0 (1+r)k

    Смысл расчета внутренней нормы прибыли при анализе эффек­тивности планируемых инвестиций, как правило, заключается в сле­дующем: IRR показывает ожидаемую доходность проекта и, следовательно, максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Например, если проект полностью финансируется за счет ссуды коммерческого банка, то значение IRR показывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки,

    превышение которого делает проект убыточным. Таким образом, значение IRR сравнивается со стоимостью источника финансирования: если значение IRR выше, то проект рекомендуется к принятию.

    Срок окупаемости инвестиции (РР) является одним из самых простых и широко распространенных в мировой учетно-аналитической практике оценочных критериев; он не предполагает временной упорядоченности денежных поступлений. Общая формула расчета показателя РР имеет вид:
    n

    PP = min n при котором Σ CFk ≥ IC

    k=1


    Значение критерия может исчисляться с большей или меньшей точностью; он показывает число лет, в течение которых окупится инвестиция. При необходимости несложно построить модификацию данного критерия с учетом временной ценности денег.

    Критерий ARR имеет две характерные черты: во-первых, он не предполагает дисконтирования показателей дохода; во-вторых, доход характеризуется показателем чистой прибыли NI (прибыль, доступ­ная к распределению среди собственников). Алгоритм расчета ис­ключительно прост, что и предопределяет широкое использование этого показателя на практике:
    ARR = NI

    ½ (IC – RV)
    где IС — исходная инвестиция; RV— ликвидационная стоимость ак­тивов по завершении проекта.

    Данный показатель чаще всего сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала, рассчитываемого делени­ем общей чистой прибыли коммерческой организации на общую сумму средств, авансированных в ее деятельность. В принципе возможно и установление специального порогового значения, с которым будет сравниваться ARR, или даже их системы, дифференцированной по видам проектов, степени риска и др.
    18.6. Управление оборотными активами
    Оборотные средства — это активы предпри­ятия, возобновляемые с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности, вложения в которые, как минимум, однократно оборачиваются в течение года или одного производственного цикла, если последний превышает год.

    В процессе оборота происходит трансформация оборотных средств. Выделяют следующие укрупненные компоненты оборотных акти­вов: произ­водственные запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства и их эквиваленты. Рассмотрим по­следовательно особенности управления отдельными элементами обо­ротных активов.

    Производственные запасы. Этот объект понимается в более широком аспекте, нежели просто сы­рье и материалы, необходимые для производственного процесса, К нему также относятся незавершенное производство, готовая про­дукция, товары для перепродажи и др. Для финансового управления важна лишь общая сумма денежных средств, «омертв­ленных» в запасах в течение технологического (производственного) цикла; именно поэтому можно объединить эти на первый взгляд раз­нородные активы в одну группу.

    Управление запасами имеет огромное значение как в технологи­ческом, так и в финансовом аспекте. С позиции управления финан­сами предприятия запасы — это средства, в известном смысле отвлеченные из оборота.

    Естественно желание минимизировать эти потери, численно рав­ные доходу, который можно было бы получить, разместив указанную сумму банке под проценты.

    Управление запасами требует ответа на следующие вопросы: (а) можно ли в принципе оптимизировать по­литику управления величиной запасов; (б) какой объем запасов яв­ляется минимально необходимым; (в) когда следует заказывать оче­редную партию запасов; (г) каков должен быть оптимальный объем заказываемой партии?

    Исходя из теории управления запасами, при некоторых ограничениях и предпосыл­ках можно рассчитать размер оптимальной партии заказа (Economic Order Quantity, EOQ); соответствующая формула имеет вид:
    EOQ = √ 2*F*В

    H
    где EOQ—объем партии в единицах; F — стоимость выполнения одной партии заказа; D — общая потребность в сырье на период, ед.; Н — затраты по хранению единицы сырья.

    В рамках этой теории разработаны и схемы управления заказами, позволяющие с помощью ряда параметров формализовать процедуру обновления запасов, в частности определить уровень запасов, при котором необходимо делать очередной заказ. Одна из таких схем вы­ражается системой моделей:

    RP = MU * MD

    SS = RP – AU * AD

    MS = RP + EOQ –LU * LD,
    где AU — средняя дневная потребность в сырье, ед.; АD — средняя продолжительность выполнения заказа (от момента размещения до момента получения сырья), дн.; SS — наиболее вероятный минималь­ный уровень запасов, ед.; MS — максимальный уровень запасов, ед.; RP - уровень запасов, при котором делается заказ, ед.; LU — мини­мальная дневная потребность в сырье, ед.; MU — максимальная днев­ная потребность в сырье, ед.; MD — максимальное число дней вы­полнения заказа; LD — минимальное число дней выполнения заказа.

    Дебиторская задолженность. Дебиторская задол­женность представляет собой многовариантный и динамичный элемент оборотных средств, существенно зависящий от принятой в компании политики в отношении покупателей продукции. Поскольку дебиторская задолженность в принципе невыгодна предприятию, поэтому целью управления является ее максимально возможное сокращение. Теоретически дебиторская за­долженность может быть сведена до минимума, тем не менее, этого не происходит по многим причинам, в том числе и по причине кон­куренции.

    С позиции возмещения стоимости поставленной продукции про­дажа может быть выполнена одним из трех способов: (а) предопла­та (товар оплачивается полностью или частично до передачи его продавцом), (б) оплата за наличный расчет (товар оплачивается пол­ностью в момент передачи товара), (в) оплата в кредит (товар оплачивается через опре­деленное время после его передачи покупателю). В рыночной эконо­мике именно последний способ является основным и осуществляется обычно в виде безналичных расчетов, основными формами которых являются платежное поручение, аккредитив, расчеты по инкассо и расчетный чек. Последняя схема наиболее невыгодна продавцу, по­скольку ему приходится кредитовать покупателя, однако именно она является основной в системе расчетов за поставленную продукцию. При оплате с отсрочкой платежа как раз и возникает дебиторская задолженность по товарным операциям как естественный элемент подобной общепринятой системы расчетов.

    Эффективная система установления взаимоотношений с покупа­телями подразумевает: (а) качественный отбор клиентов, которым можно предоставлять кредит;

    (б) определение оптимальных условий кредитования; (в) четкую процедуру предъявления претензий; (г) контроль за тем, как клиенты исполняют условия договоров.

    Система контроля за исполнением покупателями платежной дисциплины, называемая системой администрирования взаимоотноше­ний с покупателями, подразумевает: (а) регулярный мониторинг деби­торов по видам продукции, объему задолженности, срокам, погашения и др.; (б) минимизацию временных интервалов между моментами за­вершения работ, отгрузки продукции, предъявления платежных доку­ментов; (в) направление платежных документов по надлежащим адре­сам; (г) аккуратное рассмотрение запросов клиентов об условиях оп­латы; (д) четкую процедуру оплаты счетов и получения платежей.

    Денежные средства. Система эффективного управления денежными средствами подразумевает выделение четырех крупных блоков процедур, требующих опреде­ленного внимания: (а) расчет финансового цикла; (б) анализ движения денежных средств, (в) прогнозирова­ние денежных потоков, (г) определение оптимального уровня де­нежных средств.

    Расчет финансового цикла. Од­ним из главных элементов финансовой деятельности является способность предпри­ятия своевременно рассчитываться по своим обязательствам. Для оценки ее эффективности используется показатель продолжитель­ности финансового цикла, численно равный длине временного ин­тервала (в среднем) между оттоком денежных средств в связи с осу­ществлением текущей производственной деятельности и их прито­ком как результатом производственно-финансовой деятельности:

    Dos = Invd + AR d-APd
    где Invd — оборачиваемость средств, «омертвленных» в производст­венных запасах (в днях); ARd — оборачиваемость средств, «омертв­ленных» в дебиторской задолженности (в днях); АРd — оборачивае­мость кредиторской задолженности (в днях); рассчитывается отноше­нием средней кредиторской задолженности к однодневным затратам материальных производственных запасов.

    Анализ движения денежных средств. Для контроля и оценки эффективности функционирования предпри­ятия необходимо иметь представление о том, какие виды деятельно­сти обеспечивают основной объем поступлений и оттоков денежных средств. Наиболее распространен в анализе так называе­мый прямой метод, предполагающий сравнение всех операций, затрагивающих приток и отток денежных средств.

    Прогнозирование денежных потоков. Прогнозирование денежных потоков является непременным атрибу­том бизнес-планирования и вообще взаимоотношений с потенциаль­ным и (или) стратегическим инвестором.

    Стандартная последовательность процедур методики прогнозирования денежных потоков в определенном периоде выглядит следующим образом: прогнозирование денежных поступлений; прогнозиро­вание оттоков денежных средств; расчет чистого денежного потока (излишек/недостаток); определение совокупной потребности в долго­срочном (краткосрочном) финансировании.

    Определение оптимального уровня денежных средств. Диктуется необходимостью, с одной стороны, желанием обезопасить себя от ситуаций хронической нехватки денежных средств и, с дру­гой стороны, желанием вложить свободные денежные средства в ка­кое-то дело с целью получения дополнительного дохода.

    Методы оп­тимизации уровня денежных средств направлены на то, чтобы дать рекомендации о коридоре варьирования остатком денежных средств, выход за пределы которого предполагает либо превращение денежных средств в ликвидные цен­ные бумаги, либо обратную процедуру.
    18.7. Учетная политика предприятия

    Учетная политика предприятия определяется положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия», утвержден­ным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 28 июня 1994 г. № 100.

    В соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском уче­те» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несут руководители организации (ст. 6, п. 1). Главный бухгалтер несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета (ст. 7, п. I).

    Объявленная организацией учетная политика применяется со дня приобретения прав юридического лица (государственной регистрации) последовательно в течение ряда лет. Изменения в учетной по­литике организации могут иметь место в ряде случаев (п. 2.6 поло­жения по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия»), а именно при:

    • реорганизации предприятия (слиянии, разделении, присоедине­нии);

    • смене собственников;

    • изменениях законодательства и системы нормативного регули­рования бухгалтерского учета вРоссийской Федерации;

    • разработке новых способов бухгалтерского учета или существен­ном изменении условий деятельности организации.
      Организациям запрещено изменять учетную политику в течение одного года (за исключением указанных случаев).

    Согласно Федеральному закону «О бухгалтерском учете» (ст. 6, п. 3) руководители организации утверждают:

    а) рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета;

    б) формы первичных документов, по которым не предусмотрены ти­повые формы, а также формы документов для внутренней бухгал­терской отчетности;

    в) порядок проведения инвентаризации, методы оценки видов имущества и обязательств. Нормативным актом по данному вопросу являются Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденные приказом Министер­ства финансов Российской Федерации от 13 июня 1995 г. № 49;

    г) правила документооборота и технологию обработки учетной ин­формации. Нормативным документом является Положение о до­кументах и документообороте в бухгалтерском учете, утвержденное приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1983 г. № 105;

    д) порядок контроля за хозяйственными операциями, а также другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета, например, техника ведения и формы бухгалтерского учета. Альтернативными способами ведения бухгалтерского учета являются:

    • журнально-ордерная;

    • мемориально-ордерная;

    • автоматизированная;

    • упрощенная.

    Каждая организация обязана:

    • установить перечень конкретных элементов учетной политики;

    • по каждому из элементов учетной политики выбрать способ учета.

    Основными элементами учетной политикиявляются:

    - способы начисления износа основных средств;

    - способы начисления амортизации нематериальных активов и по­гашения стоимости иных активов;

    - способы оценки производственных запасов;

    - группировка и включение затрат в себестоимость реализованной продукции (услуг);

    - способы определения выручки от реализации продукции (услуг) для целей налогообложения и другие способы, отвечающие тре­бованиям, приведенным в п. 3.1 положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия».

    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   28


    написать администратору сайта