Главная страница
Навигация по странице:

  • Внимание!

  • 34.2. Концепция стандартов ИСО серии 14000

  • Модель системы экологического менеджмента

  • 34.3. Разделы стандарта ИСО 14001

  • 34.4. Что дает организации внедрение стандартов ИСО серии 14000

  • Что дает сертификация систем менеджмента качества и

  • Аудит. Аудит норм. Удк 001. 8 Ббк 30. 607 Настольная книга внутреннего аудитора


    Скачать 475.35 Kb.
    НазваниеУдк 001. 8 Ббк 30. 607 Настольная книга внутреннего аудитора
    АнкорАудит
    Дата08.08.2021
    Размер475.35 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаАудит норм.docx
    ТипКнига
    #226437
    страница10 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
    § 34. СВЕДЕНИЯ О СТАНДАРТАХ ИСО СЕРИИ 14000

    34.1. Историческая справка

    Основополагающие стандарты ИСО серии 14000 по экологи­ческому менеджменту введены в действие в 1996 году.

    При разработке стандартов этой серии было признано, что эко­логический менеджмент является сложным объектом и требует нова­торского подхода, опробированного практикой создания и применения стандартов ИСО серии 9000.

    Базовыми стандартами серии 14000 являются:

    ИСО 14001:1996 «Системы экологического менеджмента. Общие требования и рекомендации по использованию»,

    ИСО 14004:1996 «Системы экологического менеджмента. Руководство по созданию и методы обеспечения функционирования».

    Кроме указанных стандартов в серию включены стандарты, ка­сающиеся таких аспектов экологического менеджмента, как экологи­ческая маркировка, оценка экологических показателей деятельности организации, анализ жизненного цикла, термины и определения.

    Внимание! Только ИСО 14001 содержит положения, ко­торые могут быть объективно проверены при аудите.



    34.2. Концепция стандартов ИСО серии 14000

    Стандарты данной серии являются инструментом оценивания способности организации не наносить ущерба окружающей среде в ходе своей производственной деятельности, обеспечивать рациональ­ное использование природных ресурсов. При этом основным средством решения природоохранных проблем является система экологического менеджмента организации.

    Стандарты ИСО серии 14000, как и стандарты ИСО серии 9000, являются стандартами менеджмента.

    Как и внедрение стандартов ИСО серии 9000, внедрение стан­дартов ИСО серии 14000 увеличивает возможности организации в дос­тижении долговременных целей в бизнесе.

    Модель системы экологического менеджмента


    Основные составляющие системы экологического менеджмен­та (СЭМ) показаны в ее модели.




    108

    109

    34.3. Разделы стандарта ИСО 14001

    Стандарт ИСО 14001 предназначен для оценивания внутренней и внешней сторонами способности организации решать проблемы, свя­занные с охраной окружающей среды.

    Разработанная в соответствии с требованиями ИСО 14001 сис­тема экологического менеджмента дает всем заинтересованным в эко­логической деятельности организации сторонам уверенность в том, что работы организации по охране окружающей среды находятся под управлением.

    Основные требования ИСО 14001 к системе экологического ме­неджмента изложены в следующих его разделах:

    1. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

    2. ПЛАНИРОВАНИЕ




    1. Экологические аспекты деятельности

    2. Правовые и другие требования

    3. Цели и задачи

    4. Программы экологического управления

    4.4. СОЗДАНИЕ, ВНЕДРЕНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ

    1. Структура и ответственность

    2. Обучение, повышение квалификации и компетентность

    1. Коммуникации

    2. Документирование системы экологического менеджмен­та

    1. Контроль и ведение документации

    2. Функциональный (операционный) контроль

    3. Подготовленность к аварийным ситуациям и действия по их устранению

    4.5. НАДЗОРНЫЕ И КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ
    4.5.1. Мониторинг и изменения

    4.5.2.Выявление отклонений, корректирующие и предупрежда­ющие действия

    1. Протоколы (записи) данных

    2. Аудит системы экологического менеджмента

    4.5.5. Анализ (экспертиза) системы экологического менед­
    жмента со стороны руководства

    34.4. Что дает организации внедрение стандартов ИСО серии 14000

    Возможность минимизировать риск нарушения природоохран­ного законодательства с вытекающими отсюда отрицательными после­дствиями.

    • Уменьшение риска аварийных ситуаций.

    • Улучшение взаимоотношений с государственными органами экологического надзора и общественностью.

    • Повышение делового имиджа организации за счет демонстра­ции разумного подхода к охране окружающей среды.

    • Улучшение экологических характеристик окружающей среды.

    • Экономию природных ресурсов за счет их более рационально­го использования.




    • Рост безопасности труда за счет повышения экологической культуры и уровня экологического образования персонала.

    • Сокращение отходов производства.

    • Улучшение экономических показателей (сокращение финансо­вых затрат на выплату штрафных санкций).

    • Облегчение получения инвестиций, банковских кредитов и го­сударственных субсидий.

    • Повышение эффективности внутреннего менеджмента за счет систематизации и документирования организационных процедур, свя­занных с охраной окружающей среды.


    ПО

    111

    § 35. СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И ЭКОЛОГИИ

    Сертификация системы менеджмента качества (системы эколо­гического менеджмента) - процедура, посредством которой третья сто­рона дает письменную гарантию того, что система менеджмента качества (система экологического менеджмента) организации соотве­тствует требованиям ИСО 9001 (ИСО 14001) или соответствующим го­сударственным стандартам России.

    Сертификация систем менеджмента качества и экологии осу­ществляется на добровольной основе. И поскольку эта сертификация проводится исключительно в интересах изготовителя, ее иногда назы­вают коммерческой сертификацией.

    Решение о сертификации своей системы организация принима­ет после ее полного внедрения, что подтверждается предсертификаци-онным аудитом.

    Выбор органа по сертификации определяется задачами, кото­рые ставит перед сертификацией организация, а также такими фактора­ми, как авторитет органа по сертификации и стоимость его услуг.

    Сертификация систем менеджмента рассматривается как инструмент разумной организации мирового рынка.

    Что дает сертификация систем менеджмента качества и экологии организации:

    • официальное подтверждение способности организации гаран­тировать качество продукции (услуги) и защиту окружающей среды;

    • повышение престижа организации и доверия к ней потребите­лей и других заинтересованных сторон;

    • дополнительную известность организации путем включения ее в регистрационные перечни сертифицированных систем.



    ЛИТЕРАТУРА

    1.Свиткин М.З., Рахлин К.М., Мацута В.Д., Дымкина О.Д. Нас­тольная книга внутреннего аудитора. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб: Изд-во СПб картфабрики ВСЕГЕИ, 2001. - 99 с.

    1. Аванесов Е.К. Аудит, добавляющий ценность // Методы ме­неджмента качества. - 2001. - №8.- с.14-17.

    2. Свиткин М.З., Дымкина О.Д. Внутренний аудит систем ме­неджмента качества. Новые подходы // Сб. «Все о качестве. Отечествен­ные разработки». - М.: НТК «Трек», 2002. Вып.19, с.20-27.

    3. Документирование системы менеджмента качества в органи­зации: Практическое пособие ООО «Конфлакс». 2003. - 68 м.п.с.

    4. Свиткин М.З., Мацута В.Д., Рахлин К.М. Системы экологи­ческого менеджмента. Методика и практика применения. - СПб: Изд-во СПб картфабрики ВСЕГЕИ. - 2002. - 243 с.

    5. Фрей У. Новые стимулы для внутреннего аудита // Европей­ское качество. - 1999. - т. 6. - №2. - с.38-41.

    7. «Семь инструментов качества» в японской экономике.- М.:
    ' Изд-во стандартов, 1990. - 80 с.

    1. Робертсон Б. Лекции об аудите качества. - М.: Изд-во стан­дартов, 1999.-262 с.

    2. Статистические методы повышения качества / Под ред. Кумэ X. М., - М.: Финансы и статистика, 1990. - 304 с.




    1. Свиткин М.З., Рахлин К.М., Мацута В.Д. Менеджмент ка­чества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО. - СПб.: Изд-во ВСЕГЕИ, 1999. - 403 с.

    2. Всеобщее управление качеством. Уч. для вузов/ Под ред. О.П. Глудкина. - М.: Радио и связь, 1999. - 660 с.

    3. Свиткин М.З., Рахлин К.М., Мацута В.Д. TQM. Инициатив­ные творческие группы: Практическое пособие. - СПб.: Изд-во ВСЕГЕИ, 2000. - 124 с.

    4. Брагин В.В., Чабан Ф. Оценка риска и последствий отказов комплексной системы, конструкции, процессов // Рынок и качество Ярославии. - 1997. - № 1. - 50 с.

    5. Менеджмент систем качества: Уч. пособие / М.Г.Круглов и др.-М., 1997.

    6. Фарсон Р. Менеджмент абсурда. Парадоксы лидерства.Пер. с англ.- Киев: Изд-во «София» ИД «Гелиос». - 2002. - 240 с.


    112

    ИЗ
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    написать администратору сайта